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L’utilizzo del PI: l’esperienza nel gruppo AP Moller-Maersk

L’utilizzo del PI: l’esperienza nel gruppo AP Moller-Maersk. AIDP – Genova, 25 Maggio 2010. Chi Siamo? Nel mondo…. Il gruppo danese A.P. Moller – Maersk ha sede a Copenhagen ed e’ stato fondato nel 1904 da Arnold Peter Moller;

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L’utilizzo del PI: l’esperienza nel gruppo AP Moller-Maersk

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Presentation Transcript

  1. L’utilizzo del PI: l’esperienza nel gruppo AP Moller-Maersk AIDP – Genova, 25 Maggio 2010 HR

  2. Chi Siamo? Nel mondo… • Il gruppo danese A.P. Moller – Maerskha sede a Copenhagen ed e’ stato fondato nel 1904 da Arnold Peter Moller; • Opera in numerosi settori industriali: trasporto di contenitori e materie prime, estrazione e distribuzione di gas e petrolio, depositi e terminal, grande distribuzione; • Il Gruppo conta piu’ di 120.000 dipendenti, con sedi in oltre 125 paesi, attraverso circa 325 uffici ed e’ quotato alla Borsa di Copenhagen; • Maersk Line, compagnia di navigazione del Gruppo A.P. Moller – Maersk specializzata nel trasporto container, si posiziona come leader mondiale nel settore di linea: oltre 550 navi, costruite secondo i piu’ severi standards di sicurezza e sostenibilita’ ambientale e piu’ di 1 milione 900mila containers sono in grado di assicurare il trasporto di qualsiasi bene da e per qualsiasi destinazione. HR

  3. Il nostro Business: alcuni numeri *CB = Container Business HR

  4. MED Region HR

  5. Chi Siamo? In Italia… • Leader mondiale nel settore dei servizi di container di linea, della logistica e delle attivita’ terminalistiche, Maersk Line e’ presente in Italia da oltre 50 anni e dal 1987 con una propria Agenzia, attualmente Maersk Italia S.p.A, con sede ai Magazzini del Cotone di Genova. • La sede di Genova coordina e dirige oltre 280 dipendenti, attraverso gli uffici commerciali di Milano e Napoli e l’ufficio operativo di Gioia Tauro che si occupa del porto di transhipment piu’ grande del Mediterraneo; controlla anche le attivita’ di Slovenia, Croazia, Serbia, Bosnia, Montenegro e Malta. • A Genova e’ presente anche l’ufficio di coordinamento dei paesi del Mediterraneo, MED Region, che controlla i 7 clusters operativi che lo compongono. HR

  6. I nostri Assessment Tools e la nostra Strategy • La nostra Strategia di fondo e’ che i nostri Assessment tools creano valore aggiunto per A.P. Moller- Maersk assicurando che le migliori Risorse Umane siano inserite nelle posizioni piu’ appropriate; • Il Gruppo A.P. Moller –Maersk utilizza lo strumento del Praedictive Index da 35 anni, nei 125 paesi in cui e’ presente, a tutti i livelli impiegatizi e dirigenziali. • Associamo il PI ad un altro valido strumento chiamato LI (Logical Indicator) che valuta le capacita’ logiche del dipendente. • Entrambi questi strumenti vengono utilizzati sia in modo cartaceo sia on-line, circa 100.000 volte all’anno e sono disponibili in oltre 70 lingue.

  7. Attitudes & Values Experience Interests Skills Literacy & Language PI Knowledge (LI) Physical & Education & Health Training Motivating Logical capability Needs, Behaviors, Drives & Styles What PI/LI measure Cosa misurano PI ed LI LI PI HR

  8. Gradi di Variabilita’ nello Sviluppo Umano Tratti della Personalita’, Temperamento Abilita’ Cognitive Il PI esplora qs. area Valori, Capacita’ di Apprendimento Skills, Conoscenze Variabili nel tempo Difficili da variare Invariabili nel tempo HR

  9. A cosa serve il PI in MAERSK • Maersk usa il PI come sistema di valutazione del potenziale individuale associandolo ad altri strumenti tradizionali (CV screening, colloquio di lavoro tecnico e psicoattitudinale, test del Logical Indicator) tesi a esplorare l’esperienza, i valori, l’educazione e le motivazioni professionali dell’individuo. • Come strumento di indagine il PI offre utilissime indicazioni sull’individuo di tipo probabilistico (e non deterministico): ovvero, esso indica le probabilita’ di successo di una persona in una certa posizione, precedentemente individuata. • Maersk utilizza il PI per valorizzare il proprio capitale umano e quindi le performances aziendali a medio-lungo termine, attraverso una attenta valutazione, sia in fase di assunzione, che di sviluppo personale e organizzativo, dei profili richiesti per ciascun ruolo.

  10. Il PI in Maersk e’ strumento decisionale che aiuta nel: • Definire le mansioni di una data posizione (PRO) che riflettono le effettive esigenze del lavoro; • Selezionare/Reclutare le persone giuste; • Ottimizzare i Team attraverso profili individuali differenziati; • Comunicare/interagire con successo con individui e gruppi; • Fare Coaching/Tutoraggio per migliorare la performance, correlando le esigenze motivazionali del singolo a degli obiettivi realistici per quanto riguarda il comportamento e le prestazioni; • Gestire eventuali conflitti in modo piu’ produttivo; • Promuovere/Sviluppare le persone che meglio incontrano e rappresentano le esigenze future dell’organizzazione. • Creare consapevolezza nelle persone sui propri punti di forza e debolezza per una crescita personale.

  11. Il Profilo PI F A C T O R S HIGH LOW DOMINANT A EXTROVERT B PATIENT C FORMAL D Average HR

  12. GRAZIE HR

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