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"Año 2012: Año de la Consolidación del Socialismo del Siglo XXI"

Perspectiva Integradora de la Oficina Estratégica de Seguimiento Y Evaluación de las Políticas Públicas. Ing Marvis Javier Terán Torres Prof. Carlos Antonio Alegría González. "Año 2012: Año de la Consolidación del Socialismo del Siglo XXI".

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Presentation Transcript


  1. Perspectiva Integradora de la Oficina Estratégica de Seguimiento Y Evaluación de las Políticas Públicas Ing Marvis Javier Terán Torres Prof. Carlos Antonio Alegría González "Año 2012: Año de la Consolidación del Socialismo del Siglo XXI"

  2. FUNDAMENTACIÓN DE LA OFICINA ESTRATEGICA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LAS POLITICAS PÚBLICAS Se crea la Dirección General de la Oficina Estratégica de Seguimiento y Evaluación de Políticas Públicas, publicada en la Gaceta Oficial número 38.884, decreto 5907 del miércoles 05 de marzo de 2008. Organizar y sistematizar las actividades Garantizar la ejecución Políticas Públicas del MPPE Políticas Educativas del Ejecutivo Nacional Lograr la eficiencia y eficacia "Año 2012: Año de la Consolidación del Socialismo del Siglo XXI"

  3. FINALIDAD DE LA OFICINA ESTRATÉGICA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LAS POLITICAS PÚBLICAS A los fines de mantener en pleno conocimiento al Ministerio de Educación y permitiendo el manejo de la información necesaria para la toma de decisiones, La Oficina Estratégica de Seguimiento y Evaluación de Políticas Públicas, tendrá como objeto: que se ejecuten en el Ministerio de Educación y Órganos adscritos en el Estado La evaluación el cumplimiento de los planes, proyectos, obras y trabajos supervisión y vigilancia "Año 2012: Año de la Consolidación del Socialismo del Siglo XXI"

  4. MARCO LEGAL DE LA OFICINA ESTRATÉGICA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS "Año 2012: Año de la Consolidación del Socialismo del Siglo XXI"

  5. ESTRUCTURA DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE LA OFICINA ESTRATÉGICA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS OFICINA ESTRATÉGICA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓNDEPOLÍTICAS PÚBLICAS (OESEPP) Director: Ing. Marvis Javier Terán ATRIBUCIONES OBJETIVOS ESPECÍFICOS ESTRUCTURA Nº APOYAR AL GABINETE MINISTERIAL EN EL DISEÑO Y FORMULACIÓN DE LAS POLÍTICAS DEL MINISTERIO. PLANIFICAR, COORDINAR Y DIRIGIR LA CONSTITUCIÓN DE EQUIPOS MULTIDISCIPLINARIOS PARA ANALIZAR Y EVALUAR LA EJECUCIÓN Y EL IMPACTO DE LAS POLÍTICAS EDUCATIVAS. ANALIZAR LOS INFORMES DE GESTIÓN REALIZADOS POR LAS DEPENDENCIAS DEL MINISTERIO Y SOMETER EL RESULTADO A LA CONSIDERACIÓN DEL GABINETE MINISTERIAL. COORDINAR EL PROCESO DE EVALUACIÓN DE LA EJECUCIÓN DE LOS PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS DE LOS DESPACHOS DE LOS VICEMINISTROS DE DESARROLLO EDUCATIVO Y DE PROGRAMAS Y PROYECTOS EDUCATIVOS. DEFINIR PRIORIDADES CON BASE EN LA EVALUACIÓN DE PLANES Y PROGRAMAS REFERIDOS A LA POLÍTICA EDUCATIVA CON EL FIN DE OBTENER LA INFORMACIÓN REQUERIDA PARA SU FORMULACIÓN Y REORIENTACIÓN. GARANTIZAR LA APLICACIÓN DE LOS PLANES Y POLÍTICAS DEL ESTADO EN MATERIA EDUCATIVA. APOYAR Y PROPONER ESTRATEGIAS QUE PERMITAN LA CONSOLIDACIÓN DEL SISTEMA EDUCATIVO BOLIVARIANO. DISEÑAR HERRAMIENTAS QUE PERMITAN MEDIR Y CALIFICAR EL IMPACTO DE LA POLÍTICAS EDUCATIVAS. COADYUVAR EN EL ALCANCE DE LA MAYOR SUMA DE FELICIDAD POSIBLE EN MATERIA EDUCATIVA. DISEÑAR SISTEMAS DE CONTROL QUE PERMITAN MEJORAR LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN VENEZOLANA. 1 DIRECCIÓN DE ANÁLISIS SITUACIONAL (DAS) 2 DIRECCIÓN DE SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LA GESTIÓN EDUCATIVA (SECGE) 3 DIRECCIÓN DE ESTADÍTICA (DIRES) "Año 2012: Año de la Consolidación del Socialismo del Siglo XXI"

  6. ORGANIGRAMA DE LA ESTRUCTURA DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE LA OFICINA ESTRATÉGICA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DESPACHO DEL MINISTRO DIRECCIÓN GENERAL DE LA OFICINA ESTRATÉGICA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DIRECCIÓN DE ESTADÍSTICA DIRECCIÓN DE SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LA GESTIÓN EDUCATIVA DIRECCIÓN DE ANÁLISIS SITUACIONAL SALA SITUACIONAL UNIDAD DE MONITOREO DE MEDIOS Y REDES SOCIALES UNIDAD DE ANÁLISIS SITUACIONAL UNIDAD DE PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN UNIDAD DE SEGUIMIENTO Y CONTROL UNIDAD DE SISTEMAS (USI) UNIDAD DE ANÁLISIS ESTADÍSTICO (UAE) UNIDAD DE COORDINACIÓN ESTADAL (UCE) COORDINACIONES ZONALES "Año 2012: Año de la Consolidación del Socialismo del Siglo XXI"

  7. DIRECCIÓN DE ANÁLISIS SITUACIONAL DIRECCIÓN DE ANÁLISIS SITUACIONAL SALA SITUACIONAL UNIDAD DE MONITOREO DE MEDIOS Y REDES SOCIALES UNIDAD DE ANÁLISIS SITUACIONAL COORDINACIONES ZONALES DE ANÁLISIS SITUACIONAL

  8. DIRECCIÓN DE ANÁLISIS SITUACIONAL • Anticipar el comportamiento de la política educativa ante una situación de normalidad, resistencia, conflicto y / o catástrofe • Dar respuestas pertinentes, rápidas, oportunas, eficientes y de calidad a las situaciones de contingencia que se presenten para la ejecución de la práctica educativa SALA SITUACIONAL (SS) • Diseño de estrategias delimitadas que permitan abordar corregir, neutralizar o eliminar las opiniones de la aplicación de la política educativa • Diseño de propuestas de soluciones alternativas para la toma de decisiones en el entorno que obliguen a modificar el curso normal de la política educativa. "Año 2012: Año de la Consolidación del Socialismo del Siglo XXI"

  9. DIRECCIÓN DE ANÁLISIS SITUACIONAL • Monitorear a los medios de comunicación nacionales, regionales y locales a través de la prensa escrita, revistas, radio, televisión, web entre otros. • Capturar las noticias relevantes del sector educativo que impacten en el acontecer político nacional e internacional. • Dar seguimiento a las noticias de impacto en el ámbito educativo. • Seguimiento a los programas y políticas educativas que ejecuta el MPPE. • Establecer prioridades en los casos captados para ser atendidos por las distintas dependencias y órganos adscritos al ministerio. • Hacer seguimiento a las redes sociales para captar la valoración de la sociedad en cuanto a la gestión del ministerio. UNIDAD DE MONITOREO DE MEDIOS Y REDES SOCIALES (MMRS) "Año 2012: Año de la Consolidación del Socialismo del Siglo XXI"

  10. DIRECCIÓN DE ANÁLISIS SITUACIONAL • Articular el cálculo estratégico con el proceso permanente de toma de decisiones; análisis matricial. • Articular lo territorial con la democracia social, económica y política, planificación y la gestión, procesos de "pre alimentación" y "retroalimentación“. • Articular el corto plazo con el mediano y largo plazo. UNIDAD DE ANÁLISIS SITUACIONAL (UAS) "Año 2012: Año de la Consolidación del Socialismo del Siglo XXI"

  11. DIRECCIÓN DE SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LA GESTIÓN EDUCATIVA DIRECCIÓN DE SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LA GESTIÓN EDUCATIVA UNIDAD DE SEGUIMIENTO Y CONTROL UNIDAD DE PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN COORDINACIONES ZONALES DE SEGUIMIENTO Y CONTROL

  12. DIRECCIÓN DE SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LA GESTIÓN EDUCATIVA • Recepción y procesamiento de casos. • Realización de inspecciones y seguimiento a las situaciones encontradas. • Verificación de las denuncias en el sitio. • Elaboración de informes. • Seguimiento de las políticas públicas. • Coordinación del trabajo de inspección. • Consolidación de la información y monitoreo de las inspecciones realizadas. • Envío de informes a los entes correspondientes. UNIDAD DE SEGUIMIENTO Y CONTROL (SEC) "Año 2012: Año de la Consolidación del Socialismo del Siglo XXI"

  13. DIRECCIÓN DE SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LA GESTIÓN EDUCATIVA • Seguimiento, control y evaluación de planes, programas y proyectos educativos. • Planificación de estrategias para la atención en situaciones de contingencia. • Establecimiento de enlaces para el seguimiento y control de la gestión educativa. • Coordinar acciones para mejorar el rendimiento de las distintas direcciones. • Realizar planes de inspección que respondan al seguimiento y control de las políticas educativas. • Diseño de indicadores de la gestión educativa que permita evaluar las políticas públicas. UNIDAD DE PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN (UPE) "Año 2012: Año de la Consolidación del Socialismo del Siglo XXI"

  14. DIRECCIÓN DE ESTADÍSTICAS DIRECCIÓN DE ESTADÍSTICA UNIDAD DE SISTEMAS UNIDAD DE ANÁLISIS ESTADÍSTICO UNIDAD DE COORDINACIÓN ESTADAL COORDINACIONES ZONALES DE ESTADÍSTICAS

  15. DIRECCIÓN DE ESTADÍSTICA (DIES) • Diseño e implementación de sistemas de base de datos. • Garantizar el correcto funcionamiento del hardware y software disponibles. • Recolección y clasificación de la información estadística requerida para la toma de decisiones. • Generación de datos estadísticos para elaboración de memoria y cuenta del MPPE. • Creación de los manuales e instructivos para el manejo de los sistemas. • Publicación vía web de manuales, boletines e información estadística. • Elaboración de propuestas de mejoras en los procesos informáticos de la D.E. • Desarrollo de actividades con organismos nacionales e internacionales en relación con los sistemas de información. UNIDAD DE SISTEMAS (USI) "Año 2012: Año de la Consolidación del Socialismo del Siglo XXI"

  16. DIRECCIÓN DE ESTADÍSTICA (DIES) • Crear los cálculos y metodología de manejo de los indicadores estadísticos. • Elaboración de manuales de recolección de la información estadística, normas y procedimientos, manual de operaciones • Canalizar los requerimientos de información estadística a las diferentes direcciones y entes adscritos del MPPE. • Elabora las presentaciones, cuadros, gráficos e instrumentos que permitan mostrar los logros y los diferentes productos estadísticos que se generen en la D.E. • Realizar proyecciones estadísticas para los análisis y estudios requeridos. • Actualización de los instrumentos de recolección de la información estadística. • Promover, implementar y controlar el manejo de indicadores estadísticos a nivel nacional. UNIDAD DE ANÁLISIS ESTADÍSTICO (UAE) "Año 2012: Año de la Consolidación del Socialismo del Siglo XXI"

  17. DIRECCIÓN DE ESTADÍSTICA (DIES) • Monitorear los procesos de recolección y actualización de la información estadística en todos los estados. • Realizar la capacitación en los estados sobre los instrumentos de recolección de información y los temas de interés en las coordinaciones de estadística de cada estado. • Elaboración de cuadros estadísticos educativos. • Revisión y consolidación de las bases de datos enviadas por los coordinadores (as) de estadística de cada estado. • Mantener continua comunicación con los coordinadores de estadística de cada zona educativa. • Coordinar el trabajo conjunto con las coordinaciones de seguimiento y control y análisis situacional en las 24 zonas educativas del país. UNIDAD DE COORDINACIÓN ESTADAL (UCE) "Año 2012: Año de la Consolidación del Socialismo del Siglo XXI"

  18. Perspectiva Integradora de la Oficina Estratégica de Seguimiento Y Evaluación de las Políticas Públicas DIRECCIÓN DE ANÁLISIS SITUACIONAL DIRECCIÓN DE SEGUIMIENTO Y CONTROL DIRECCIÓN DE ESTADÍSTCAS

  19. GRACIAS "Año 2012: Año de la Consolidación del Socialismo del Siglo XXI"

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