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策划培训

策划培训. 胡思乱想不是策划 点子是一个点,而策划是一条线;点子只是策划中的一个环节,而策划是一个整体的系统的实施过程,而不是一个片面的环节. 清楚谁为这份策划买单 主题要简单明了 策划要从实际出发、量力而行 策划要从全面考虑 实施运作的可控性及可操作性 表现形式尽量新颖 实际执行效果. 策划要注意的方向:. 活动封面 活动背景 活动目的 活动主题 活动单位 活动时间 活动地点 活动对象. 策划书结构. 活动分组 活动流程 注意事项 经费运算 附录. PS :可以结合实际情况,去掉某些板块,同时也可以增加某些板块

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Presentation Transcript


  1. 策划培训

  2. 胡思乱想不是策划 • 点子是一个点,而策划是一条线;点子只是策划中的一个环节,而策划是一个整体的系统的实施过程,而不是一个片面的环节

  3. 清楚谁为这份策划买单 主题要简单明了 策划要从实际出发、量力而行 策划要从全面考虑 实施运作的可控性及可操作性 表现形式尽量新颖 实际执行效果 策划要注意的方向:

  4. 活动封面 活动背景 活动目的 活动主题 活动单位 活动时间 活动地点 活动对象 策划书结构 • 活动分组 • 活动流程 • 注意事项 • 经费运算 • 附录 PS:可以结合实际情况,去掉某些板块,同时也可以增加某些板块 活动内容、赞助方案、比赛规则 、奖项设置 等

  5. 封面:组成、排版格式,字体、字号 策划书格式 • 正文: 各个版块以大写的数字编号(一、二),文字黑体加粗或至少加粗,字号四号。 各个版块下面文字用宋体,四号,不加粗; 有的部分需要用数字序号辅助,特别是活动流程部分,分点说明(如1. 2. 3. ① ② ③ ),最好不用字母表达。

  6. 海峡学院页眉 一号字体 小初字体 三号字体 策划书封面 PS:字体统一用 仿宋_GB2312, 页面都要居中

  7. 一、活动背景 主要内容 活动背景主要说明提出该活动的时代背景,具备怎么样的时代意义,说明当前处于怎么样的具体现状,进而推出举办该活动的必要性。 基本要求 背景所包含的信息必须具备准确性,时效性。 行文简明扼要,表达清楚,不可口语化,一定要书面化。 无语病,无错别字,标点符号使用正确

  8. 主要内容: 活动目的主要说明是为了什么而举办,要达到怎样的效果,取得怎么样的成绩 基本要求 行文简明扼要,表达清楚,不可口语化,一定要书面化。无语病,无错别字,标点符号使用正确 二、活动目的

  9. 三、活动主题 写作要求 一般是对仗的两句话,或者是四句话,有诗意,文采 能够概况活动的主要思想,也可以体现活动的意义 活动的主题是活动的精髓所在,具有高度的概况性,浓缩性

  10. 四、活动对象: 五、活动时间 均为四号字体 (1)活动是哪一天就写明哪一天 例如: (2)假如一个活动有很多子活动就写明时间跨度 六、活动地点:写清楚活动在什么地方举行(假如地点未确定,则在地点后面标明待定。)例如:

  11. 八、工作人员和项目组 谁?做什么?时间限制?安排一定要合理,否则会造成人力资源的浪费,进而整个活动的开展秩序混乱!影响整个团队工作的效率质量 人员配置因素 是什么工作?适合谁来做?多少人来做? 制定明确的人力资源配置方案,落实到具体的人员,提出要求。核心思想:由哪些人完成哪些工作,时间限制! 主要的分组:节目组、宣传组 、经费组(外联组)、舞台设计组、后勤组、人员协调组 、礼仪组

  12. 九、比赛具体流程 包括整项活动的前期准备,活动的整个过程以及活 动的后期整理。这个是整个活动的核心,直接体现 了活动的效果。 这一部分最能够体现一个人全面思考能力、思维慎 密程度部分。

  13. (一)、活动前期 • 重要性 活动前期主要是活动的准备阶段,为活动中期具体开展,活动后期工作作出重要铺垫,活动开展顺利与否、效果好坏等与其息息相关! • 组成部分 基本组成:宣传方案、物品器材准备、社会公关、人力资源配置方案等。另外,结合实际的活动前期准备应该考虑其他相应的准备工作。

  14. (二)活动中期 重要性 该阶段包括活动开展前夕现场布置和活动进行阶段,是活动的核心部分。直接体现活动效果 组成结构 现场布置、器材调试、人员到位、活动正式开展 注意:活动正式开展前1个小时一切必须准备就绪,正式开展前所有工作人员30分钟召开,确定工作安排到位与

  15. (三)活动后期 欢送嘉宾与演员 清点物品 场地卫生 横幅展板 后期宣传 活动总结

  16. (十)经费预算 明确活动物品器材哪些所需要的使用经费,单价,数量,总价 经费预算要合理,不可铺张浪费

  17. (十一)注意事项 • 概述 每一个活动都必须考虑突发事件的发生,应为活动中存在一些不确定因素,不可避免的会出现突发事件,为了让活动更好的开展,我们就必须预测在哪些版块、环节有可能会出什么意外,针对性的制定解决方案。 • 晚会容易出问题的地方 节目——演员、道具,工作人员 线路——线路安全,备用线路

  18. 附录 作用 主要是起辅助活动方案的作用,更好明确一些重要信息 类型 节目单、人力资源配置表、抽样表、问卷等活动所需要的材料

  19. 宣传方案 • 基本要求 正确性所宣传的信息必须准确无误 时效性一般在活动前三天左右宣传活动 创新性宣传材料一定要有新意,具有创意,制作精美 • 宣传载体 横幅、展板、宣传单、黑板报、校广播台、樟树林论坛 • 数量及其规格 各种类型的宣传材料要确定其数量,有的需要确定规格 • 确定宣传地点 • 整个活动过程活动证据收集(照片、视频),新闻报道

  20. 物品器材准备 • 基本要求 • 明确本活动除了宣传材料以外的所有物品器材,一一列出名称及其数量、规格 • 在活动现场布置之前务必确定所有材料能够到位,无论是从超市签单、或者借用 • 如果是晚会,演员有道具,必须明确道具名称、数量、规格等重要信息 • 常见的物品器材(宣传物品除外) • 场地布置装饰用:气球、桌布等 • 电器设备:地灯、彩灯等

  21. 社会公关 • 策划审批 • 赞助商 • 物品、器材借用单位联系 • 节目单位 • 场地使用 横幅、展板;活动现场 • 嘉宾邀请 哪些?邀请时间?方式?礼仪 • 需结合实际活动而定

  22. 人力资源配置方案 • 重要性 谁?做什么?时间限制?安排一定要合理,否则会造成人力资源浪费,进而整个活动开展秩序混乱!影响工作效率和质量! • 人力配置因素 工作人员素质:性格、思想;主观能动性;综合能力、专业能力 工作内容:是什么工作?适合谁来做?多少人来做?

  23. 人力资源具体配置方案 • 制定明确的人力资源配置方案,落实到具体人员,提出要求。核心思想:由哪些人完成哪些工作,时间限制! • 前期 • 宣传材料;物品、器材、社会公关

  24. 活动后期 • 欢送嘉宾与演员 • 清点物品——物件数目的完整与否;做好归还工作 • 场地卫生——保证会后场地卫生的干净整洁 • 横幅展板——注意悬挂、摆放期限,及时收回 • 后期宣传——进相应的新闻报道,推出成果展 • 活动总结——总结活动出现的闪亮点、不足之处。发现问题、分析问题并提出相应的解决问题方案做到有所收获和提高

  25. 活动场地的布置——美观大方、和谐匀称;舞台设计,注意灯光协和;应该综合考虑各类设施的摆放位置;必要的设施不可缺少;注意横幅、展板的摆放对活动现场所起作用。活动场地的布置——美观大方、和谐匀称;舞台设计,注意灯光协和;应该综合考虑各类设施的摆放位置;必要的设施不可缺少;注意横幅、展板的摆放对活动现场所起作用。 • 接待嘉宾——礼仪队;嘉宾席布置附有茶水,节目单等; • 活动进行期间的控制——随时做好应急工作,保证活动的顺利开展;电器设备的安全及通电安全,活动前应该必须检查好,保证其正常工作; • 活动节目——由相应的负责人负责节目按顺序上场;注意道具及时送上场并注意其在舞台上的排放位置; • 拍照——安排相应的人员进行拍照并注意拍照艺术,选取合适的角度,提高照片的质量。

  26. 活动应急方案 概述 每一个活动都必须考虑突发事件的发生,应为活动中存在一些不确定因素,不可避免的会出现突发事件,为了让活动更好的开展,我们就必须预测在哪些版块、环节有可能会出什么意外,针对性的制定解决方案。 晚会容易出问题的地方 节目——演员、道具,工作人员 线路——线路安全,备用线路

  27. 经费预算 明确活动物品器材哪些所需要的使用经费,单价,数量,总价 经费预算要合理,不可铺张浪费

  28. 赞助方案 活动可以寻找赞助商合作,主要目的是使活动能够更好的开展,节约组织经费。 赞助方式 独家赞助商:企业对我方活动进行全权赞助,负责我方全额活动经费,具备活动冠名权,活动不再争取其他赞助商,并享有我方独家宣传的权利。 冠名赞助商:具备本次活动冠名,赞助费用达到一定的数额,同时可以考虑提供其他实物赞助。(在每次拉赞助之前,经过相关部门协商之后确定赞助费用范围。) 普通赞助商:赞助一定的经费或者物资。

  29. 对赞助商的回报 • 冠名权: 冠名赞助商将获得本次活动的冠名全权,所有的宣传途径中均会写有赞助商的名称。 • 横幅宣传:在晚会现场悬挂写有赞助商的宣传横幅。 • 展板宣传:在募捐点、晚会现场设置展板宣传本次活动并为赞助商做大力宣传。 • 海报宣传:在本次活动期间我们在各公布栏上张贴海报。 • 活动宣传:根据赞助商的要求,在不违反团队规定的前提下,在活动中尽量安排与赞助商有关的活动环节以达到宣传效果,并量身定做为赞助商宣传的请柬。 • 其他形式宣传:如口头宣传、赞助商资料发放等。

  30. 活动可行性分析 可行性分析的项目 方案的可行性 背景 目的 对象 形势 内容 经费预算的合理性

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