RTC Channel
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RTC Channel. Primo Periodo: 1977 - 1988. 1976: Apporto capitale 800 ml. Acquisto immobilizzazioni tecniche. 1977: Inaugurazione RTC Channel. 1984: Picco dell’ espansione. Telegatto a due conduttori. 1986: Fallimento RTC Channel.

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Presentation Transcript


RTC Channel


Primo Periodo: 1977 - 1988

  • 1976: Apporto capitale 800 ml.

    Acquisto immobilizzazioni tecniche.

  • 1977: Inaugurazione RTC Channel.

  • 1984: Picco dell’ espansione.

    Telegatto a due conduttori.

  • 1986: Fallimento RTC Channel.


Secondo Periodo : 1988 - Ad oggi

  • 1987: Sottoscrizione affitto di RTC.

  • 1988/89: Cambiamento di palinsesto.

  • 1995: Sinergie tra tv regionali del Nord.

  • 1997: Creazione consorzio tv regionali su base nazionale.

    Trasmissione via Satellite.


Complessità Ambientale

  • Complessità delle tecnologie

  • Numero e diversità degli interlocutori

  • Dinamismo dei mercati


Complessità Tecnologie


Numero / Diversità Interlocutori


Dinamismo dei Mercati – 1° periodo

  • Concorrenza RAI.

  • Insolvenza concessionaria pubblicitaria.

  • Mancanza direzione intermedia.

  • Screditamento immagine societaria.


Dinamismo dei Mercati – Periodo Intermedio

  • Nuova concorrente: Fininvest

  • Perdita di ruolo tv regionali:

    • gruppo Fininvest

    • istituzione Lega lombarda

    • istituzione Forza Italia

    • vicenda Tangentopoli


Dinamismo dei Mercati – 2° periodo

  • Riduzione prezzi

  • Standardizzazione tecnologia analogica

  • Raggiungimento fase maturità

  • Saturazione mercato

  • Decelerazione sviluppo


Assetto Istituzionale e Strategico

  • Struttura proprietaria

  • Finalità istituzionali

  • Numero/diversità linee prodotto

  • Principali obiettivi soggetto economico


Struttura Proprietaria


Finalità istituzionali/Obiettivi Soggetto Economico


Linea Prodotto


Scelte Organizzative

  • Forma organizzativa di riferimento

  • Struttura organizzativa

  • Sistemi operativi

  • Stile di leadership


Forma organizzativa di riferimento


Struttura organizzativa


Organigramma


Sistemi Operativi


Stile di leadership


Variabili Risultanti

  • Efficienza

  • Qualità

  • Flessibilità

  • Soddisfazione

  • Apprendimento


Efficienza


Qualità


Flessibilità


Soddisfazione


Apprendimento


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