1 / 38

Deregulation of Electricity Markets

Deregulation of Electricity Markets. Customer Electricity Interruption Costs. Topics. Struttura dei mercati elettrici in Norvegia e in altri Paesi Reliability e costi di interruzione (metodi di calcolo)

dalmar
Download Presentation

Deregulation of Electricity Markets

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Deregulation of Electricity Markets Customer Electricity Interruption Costs

  2. Topics • Struttura dei mercati elettrici in Norvegia e in altri Paesi • Reliability e costi di interruzione (metodi di calcolo) • Monitoraggio dei costi di interruzione in vari Paesi nel mondo. Analisi comparativa • Caso reale di determinazione dei costi di interruzione su rete italiana • Meccanismo di pay-back in Norvegia ed Italia • Prossimi scenari?

  3. Customer Network Owner Market Operator Supplier/ Producer System Operator Mercato elettrico norvegese

  4. Altri Mercati in Europa

  5. Cosa si intende per Reliability? • Nel caso di un sistema elettrico, è l’abilità di tale sistema nel fornire una adeguata quantità di energia elettrica per tutti gli usi, previo opportuno dimensionamento di tutte le componenti del sistema stesso.

  6. Incertezza nell’analisi della Reliability

  7. Causa di incertezza • Mancanza di informazioni o perdita di dati

  8. Causa di incertezza • Dati imperfetti o insufficienti

  9. Causa di incertezza • Differenti interpretazioni dei dati raccolti

  10. Cause di incertezza • Limitato numero di osservazioni di particolari componenti

  11. Modello e indici di affidabilità •  numero di interruzioni per anno • r durata media delle interruzioni

  12. Interruzione ? • Si verifica una interruzione quando APC=SAC+LG<P • APC Available Power Capacity • SAC System Available Capacity • LG Local Generators • P Load

  13. Tipo di interruzione Tipo di impatto Costi delle interruzioni Problematiche connesse

  14. Tipo di interruzione • Diffusione dell’interruzione

  15. Tipo di interruzione • Cause

  16. Tipo di interruzione • Prevedibilità

  17. Tipo di impatto • Diretto ed economico

  18. Tipo di impatto • Indiretto e sociale

  19. Costi delle interruzioni • Tipo di utente

  20. Costi delle interruzioni • Attività dell’utente

  21. Costi delle interruzioni • Perdita di immagine

  22. Costi delle interruzioni • Necessità di copertura assicurativa

  23. Metodo di calcolo dei costi di interruzione

  24. START j=0 j=j+1 Next component Interruption ? No Yes Contribution to interruptions j Determine interruption time rj Calculate contribution to reliability indices , U, r, EPNS, EENS, EIC More components? Yes No STOP Calculate annual reliability indices , U, r, EPNS, EENS, EIC

  25. Monitoraggio nei vari Paesi • E’ stato effettuato incrociando i dati in possesso alle varie compagnie elettriche con dei questionari modellati per tipologia di utente, in cui venivano chieste informazioni relative a: • Numero di guasti occorsi • Grado di soddisfacimento del servizio • Tipo di attività dell’utente • Disponibilità a pagare per avere una migliore qualità del servizio

  26. Categorie

  27. Modello di rete utilizzato

  28. Table1: Description of delivery points’ characteristics (part 1) Name Name N° Transf. Length (km) MV Cust Imax (A) Long Int Voltage (kV) Short Int Total Int Pmax (kW) Av. dur. Pav (Kw) Annual int time Day Jan Mon Feb Mar Tue Apr Wed May Jun Thur Jul Aug Fri Sep Sat Oct Nov Sun Dec OSRAM 5,50 145 20 2755 1570,35 OSRAM 1 11 1 4 5 0.47h 2,33h qd 0.17 0.14 0.14 0.15 0.16 0.14 0.10 qm 0.12 0.10 0.04 0.04 0.08 0.14 0.14 0.10 0.07 0.06 0.04 0.08 krd 0.90 0.93 0.96 0.99 1.01 1.22 1.07 krm 1.34 1.30 1.01 0.84 0.75 0.70 0.70 0.72 0.81 0.86 0.97 1.12 Pd/Pav 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 Pm/Pav 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 Relative monthly variation in failures, repair time, load and specific interruption cost for the line “OSRAM”. cd/cref 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88 1.03 1.07 cm/crf 1.00 1.00 1.02 1.02 1.03 1.04 1.03 0.99 0.99 1.01 1.05 1.06 Relative weekly variation in failures, repair time, load and specific interruption cost for the line “OSRAM”.

  29. Reliability index Expectation Result Denomination Kr kP kPr KPrc b=kPrc/ kPr 1,044 1,046 1,043 0.970 0.930 Number of interruption =av 5,000 Number per year Annual interruption time U=avravkr 2,434 Hours per year Correction factors for base case, industrial load for the line “OSRAM”. Average interruption time r=U/ 0,467 Hours per interrupt. Power not supplied (EPNS) avPmaxkP 14409 KW per year Energy not supplied (EENS) avPmaxravkPr 6710 KWh per year Reliability indices for the base case delivery point “OSRAM” Annual interruption costs (EIC) avPmaxcreskPrc 3880252 ITL per year Risultati

  30. Meccanismo di paybackin Italia e Norvegia

  31. Scenari futuri per gli utenti industriali

  32. Scenari futuri per le compagnie elettriche

More Related