Ii garantizar una oferta p blica necesaria y pertinente
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Unidos tiene seis objetivos:. I. Asegurar una operación eficiente y eficaz. II. Garantizar una oferta pública necesaria y pertinente. III. Promover la oferta privada y los negocios inclusivos. IV. Fortalecer las alianzas con entes territoriales.

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II. Garantizar una oferta pública necesaria y pertinente

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Ii garantizar una oferta p blica necesaria y pertinente

Unidos tiene seis objetivos:

I. Asegurar una operación eficiente y eficaz

II. Garantizar una oferta pública necesaria y pertinente

III. Promover la oferta privada y los negocios inclusivos

IV. Fortalecer las alianzas con entes territoriales

V. Promover la innovación social y el desarrollo comunitario

VI. Establecer los siguientes pasos con corresponsabilidad


Ii garantizar una oferta p blica necesaria y pertinente

Innovación & Competitividad

Innovación Social

Mensajes


Ii garantizar una oferta p blica necesaria y pertinente

Etapas de Competitividad de un País

Innovación


World economic forum

World Economic Forum

Capital de Riesgo

Conocimiento

&

Emprendimiento


Ii garantizar una oferta p blica necesaria y pertinente

  • La innovación aún no es un pilar en las organizaciones

  • No tenemos políticas adecuadas para fomentar el emprendimiento

  • Tramitología & burocracia

  • Protección de IP

  • Dependencia exportaciones en commodities vs valor agregado?


Ii garantizar una oferta p blica necesaria y pertinente

  • Insuficientes deducciones tributarias para incentivar l+D

  • 0,16% del PIB en I+D

  • Desarticulación institucional

  • No hay infraestructura de TICS de talla mundial

  • Las Pymes no usan tecnología


Ii garantizar una oferta p blica necesaria y pertinente

  • Sistema educativo enfocado en cobertura vs calidad?

  • Altos índices de pobreza y desigualdad

  • Corrupción


Ii garantizar una oferta p blica necesaria y pertinente

  • Diversidad

  • Creatividad

  • Recursividad

  • Buenos Trabajadores

  • Talento Empírico

Optimismo frente a la transformación que puede tener Colombia en 10 Años. Volver la innovación parte de la cultura !


Ii garantizar una oferta p blica necesaria y pertinente

Innovación & Competitividad

Innovación Social

Innovación Centrada en las Personas


Qu es

Qué es ?

Social Innovation refers to new ideas that resolve existing social, cultural, economic and environmental challenges for the benefit of people and planet

A novel solution to a social problem that is more effective, efficient, sustainable, or just than existing solutions and for which the value created accrues primarily to society as a whole rather than private individuals.

Innovación social es una acción endógena o intervención exógena de desarrollo social, a través de un cambio original, en la prestación de un servicio o en la producción de un bien, que logra resultados positivos frente a una o más situaciones de pobreza, y que tiene potencial de ser replicable o reproducible. Martín Hopenhayn


Ii garantizar una oferta p blica necesaria y pertinente

Mensaje #1:

Innovar Centrados en los Usuarios

3. Mensajes


Ii garantizar una oferta p blica necesaria y pertinente

No está siempre la innovación basada en personas?

Aproximadamente 90-95% de los nuevos productos no son exitosos y


Ii garantizar una oferta p blica necesaria y pertinente

90% de los emprendimientos fallan


Ii garantizar una oferta p blica necesaria y pertinente

Mensaje # 2:

Crear nuestro propio Modelo

Mensaje # 3:

Conexión entre el conocimiento y las necesidades reales


Ii garantizar una oferta p blica necesaria y pertinente

Mensaje # 4:

Aproximación “ Bottom-Up”

Mensaje # 5:

Aprender a trabajar en equipo


Ii garantizar una oferta p blica necesaria y pertinente

Trabajo en Silos?

Trabajo Colaborativo?


Ii garantizar una oferta p blica necesaria y pertinente

Mensaje # 6:

Contar historias, catalizador del cambio

Rol fundamental de las TICS


Ii garantizar una oferta p blica necesaria y pertinente

Mensaje # 7:

Importancia de hacer prototipos

SERVICIOS

ESPACIOS

HISTORIAS

PRODUCTOS


Qu y para qu prototipar

Qué y Para Qué Prototipar?

De errar

Construir para pensar

Responder preguntas que nos acerquen a la solución final

de R&D a D&R

Cultura de experimentar

Exitos tempranos crean cultura


Ii garantizar una oferta p blica necesaria y pertinente

Mensaje # 8:

Superar el temor al riesgo y la falta de confianza

Queremos cambiar? Seamos ejemplo!


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