La Experiencia de Nicaragua
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La Experiencia de Nicaragua Noviembre de 2006. El camino hacia el Marco Presupuestario de Mediano Plazo. En 2003 Se elabora el PND de 15 años. Poca concertación de los actores. No existe vínculo con PGR.

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La Experiencia de Nicaragua Noviembre de 2006

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La experiencia de nicaragua noviembre de 2006

La Experiencia de Nicaragua

Noviembre de 2006


La experiencia de nicaragua noviembre de 2006

El camino hacia el Marco Presupuestario de Mediano Plazo

  • En 2003 Se elabora el PND de 15 años. Poca concertación de los actores. No existe vínculo con PGR.

  • En 2004 se inician las Mesas Sectoriales como foros de discusión y consenso sobre los grandes lineamientos del PND.

  • En 2005 se formula el PND-Operativo con lineamientos específicos para cada institución en materia de inversión y otros gastos.

  • El MHCP busca fortalecer el vínculo entre planificación estratégica y la asignación de recursos por lo que desarrolla la estrategia del MPMP. Se crea la DPMP.


La experiencia de nicaragua noviembre de 2006

Política Fiscal Nacional (límites macro-económicos)

Planificación Estratégica

(PND + estrategias sectoriales)

Formulación Presupuestaria

¿Qué es un Marco Presupuestario de Mediano Plazo?

El MPMP es una herramienta que permite integrar:

MPMP


La experiencia de nicaragua noviembre de 2006

2005

Desarrollo del marco de trabajo del MPMP

2006

Extensión del MPMP a la totalidad del Gobierno Central

2007

Consolidación y ajuste del marco de trabajo del MPMP

Estrategia de implementación del MPMP:

  • Plan de Acción de 3 años, el que irá ampliando la cobertura institucional y estandarizando en los procesos.

MFMP + 3 pilotos MGSMP

MFMP + 18 MGSMP

Refinamientos Metodológicos; Calidad mejorada


La experiencia de nicaragua noviembre de 2006

Que hemos logrado

  • Marco Jurídico fortalecido: LAF 550, Ley de Endeudamiento, Ley de Servicio Civil

  • Consolidación y avance del sistema integrado de gestión administrativa financiera.

  • Integración del SNIP con el proceso presupuestario.

  • Posicionamiento de las instituciones en la definición de productos orientados a resultados y medición a través de indicadores.

  • Marco conceptual del sistema de seguimiento físico y financiero.

  • Mayor transparencia y rendición de cuentas.


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