Secot Voluntariado de Asesoramiento Empresarial

1. Estudio ABSENTISMO LABORAL Secot Voluntariado de Asesoramiento Empresarial

2. ABSENTISMO LABORAL ABSENTISMO LABORAL Determinación • Como fenómeno social/laboral, el análisis del absentismo requiere una primera delimitación que permita definirlo, o mejor, determinar su alcance y contenido. • Esa determinación habrá de ser ahornada por una serie de categorías o criterios, no escasos en número, que permitan conocer “el revés de la trama” • Como fenómeno social/laboal, estará condicionado por factores de una y otra naturaleza. • El laboral, deberá poner de manifiesto los condicionantes que la estructura racional de la empresa y las fuerzas interpersonales y de grupo que aquella genera en su diario dinamismo, que favorecen o disuaden al trabajador de asistir a su puesto de trabajo. • El social no dará el caldo de cultivo en que se mece la actividad laboral, la sustenta, acuna e influye en determinados aspectos de su configuración aquí y hora, entre otros, en el absentismo laboral. ¿Qué variables presentes en la sociedad, que desarrolla su actividad la empresa, condicionan el hecho del absentismo? ¿Qué variables generadas directamente en su vida diaria por la propia empresa influyen en ese fenómeno que objetivamente supone la huida del trabajador, dejando de serlo al menos temporalmente, de sus compromisos con ella.

3. ABSENTISMO LABORAL ABSENTISMO LABORAL Conceptuación El “absentismo” constituye un forma de elusión, de mantenerse al margen de una obligación y “ “absentismo laboral” la de mantenerse ausente en el lugar de trabajo y en el tiempo de trabajo Para realizar la actividad productiva, comprometida en virtud del contrato de trabajo. Bien cabe pensar que ello se produce tanto por la ausencia psicológica como física. La ausencia psicológica supone una apariencia de presencia no acompañada de participación Activa en las tareas laborales. Su control supone puede ser a través de señales indirectas y a medio plazo. Por evidente, la ausencia física puede ser objeto de control. Su corrección posible e inmediata. A ella nos referimos como absentismo laboral a través del estudio a realizar

4. ABSENTISMO LABORAL ABSENTISMO LABORAL Manifestación Un estudio integral del absentismo laboral supone inicialmente enumerar todas las causas del mismo cualquier sea su valoración jurídica, social o personal. 1ª) ABSENTISMO LEGAL O INVOLUNTARIO 2º)ABSENTISMO PORSONAL O VOLUNTARIO • Enfermedad normal a) Permisos Particulares • Accidente laboral b) Ausencias no autorizadas • Licencias legales c) Conflictos Laborales • Maternidad y adopción de menores de 5 años • Enfermedad profesional • Otros.

5. ABSENTISMO LABORAL ABSENTISMO LABORAL FACTORES SOCIALES La preeminencia del bienestar como valor supremo y comúnmente compartido. La competencia interpersonal en el mundo del trabajo, que deja fuera de juego a quienes no cuentan con condiciones excepcionales y que, renunciando a la lucha, acomodándose al inmediato bienestar. Actividades extralaborales valoradas sobre la actividad laboral.

6. ABSENTISMO LABORAL ABSENTISMO LABORAL FACTORES LABORALES • Aún cuando la enumeración difícilmente puede resultar exhaustiva, relacionamos los que son • Considerados como determinantes o al menos influyentes en la aceptación del puesto de trabajo • Por el trabajador y que afectan, bipolarmente, al absentismo laboral: • Retribución respecto al mercado laboral • Monotonía/creatividad de las funciones • Perspectivas de ascenso • Autonomía • Formación específica o genérica • Nivel general de desempleo • Posibilidad de promoción • Posibilidad de despido • “Burning” • “Mobbing” • Tratamiento médico de las bajas por IT • Tratamiento de la Antigüedad

7. ABSENTISMO LABORAL ABSENTISMO LABORAL CAUSAS POSIBLES • EDUCACIÓN: Durante todo el proceso educativo de formación, y preparación a la vida laboral se debe llevar a cabo a todos los niveles una concienciación sobre el tema • MOTIVACIÓN: Profesional-Personal, a nivel individual a cada trabajador y colectivo de empresa. Gran importancia del ambiente laboral y organización en el reparto del trabajo y el estudio de los resultados. • CONCILIACIÓN FAMILAR: Cambios en la legislación y aplicación de la ya existente. Que puede suponer un aliciente y una gran motivación a la hora de resolver los problemas familiares que puedan suponer el cumplimiento del horario laboral. • ESTRUCTURA general de la sociedad: se deben llevar a cabo proceso de cambio en la estructura de la sociedad. La incorporación total de la mujer a la vida labora, supone grandes cambios en el entorno familiar, social y laboral • CULTURA EMPRESARIAL: cambios en este punto de las personas que dirigen el sistema empresarial, hacia todos los demás componentes de dicho sistema. Importancia de la motivación laboral y de los distintos departamentos de recursos humanos. • CONDICIONES lugar de trabajo: reestructuraciones para adaptarlos a la leyes vigentes. Prioridad a las condiciones de trabajo, importancia de los temas de calidad e higiene en el trabajo

8. ABSENTISMO LABORAL ABSENTISMO LABORAL Legislación • En relación a la legislación: se estudiará • Marco normativo control absentismo • Buenas prácticas de negociación colectiva • Seguridad Social: control de absentismo laboral

9. ABSENTISMO LABORAL ABSENTISMO LABORAL Valoración del impacto económico del Absentismo Laboral • Estudio del impacto y consecuencias desde el punto de vista económico de todos y cada uno de los componentes en el sistema laboral. • Estudio y valoración del absentismo laboral sobre la productividad , crecimiento empresarial y competitividad. • Estudio de análisis del nivel de competitividad y crecimiento empresarial. • Fraude para el Estado. Empresa y resto de los trabajadores. • Medios: mayor conciencia y control

10. ABSENTISMO LABORAL ABSENTISMO LABORAL Prevención. Medidas general y tratamiento Estudio de métodos de prevención adecuados a la normativa laboral actual. Intentado mejorar e intentar valorar los aspectos realmente importantes dentro del ambiente de trabajo llevando a cabo estudios y planificaciones laborales dentro de la empresa Utilización de Técnicas de control: partes médicos y de las mutuas, fichas de acceso al edificio o de la hora en que el trabajador enciende y a paga el ordenador u otras máquinas que utilice diariamente. Técnicas de motivación: para aplicarlas es necesario averiguar qué medidas pueden contribuir a aumentar la satisfacción de los empleados e implantar acciones concretas. Una de la más valoradas es la flexibilidad laborar o una política de asistencia sanitaria que agilice la atención médica a los empleados.

11. ABSENTISMO LABORAL ABSENTISMO LABORAL METODOLOGÍA • Definir el contenido del concepto de absentismo a estudiar: tipos • Analizar los factores sociales, presentes, en los tres niveles económicos: primario, secundario y terciario y con ellos caracterizar la actividad laboral que encuadran, determinando los sectores predominantes o más representativos en cada uno de ellos • Estudiar los datos estadísticos sobre absentismo en los distintos subsectores a considerar, depurando su contenido causal y estableciendo ratios homogéneos. • Estudiar en la normativa legal y convencional aplicable al absentismo, en empresas representativas. • Revisar la jurisprudencia sobre absentismo, en particular, despidos, sanciones y tratamiento económico de ausencias y presencias. • Analizar el tratamiento dado por los medios de comunicación dado por los medios de comunicación al tema del absentismo laboral, tanto en los de contenido económico como, y más marcadamente, de contenido general.

12. ABSENTISMO LABORAL ABSENTISMO LABORAL Conclusiones A la vista de la información que se obtenga y de las conclusiones a las que se puede llegar en marco concreto de la Comunidad de Madrid, se: Estudiaran las posibles propuesta que afecten tanto a la política de recursos humanos de las empresas como a la normas aplicables para limitar los efectos del absentismo laboral Madrid, mayo de 2008