1 / 27

AILFODELU’R GWEITHLU

CROESO. AILFODELU’R GWEITHLU. Mae nifer o bwysau sylweddol sy’n ysgogi newid. Asesu disgyblion. Mentrau’r Llywodraeth. Codi safonau. Mynd i’r afael â llwyth gwaith. Newidiadau technolegol. Newidiadau cymdeithasol. Ymateb i newidiadau i’r cwricwlwm

cortez
Download Presentation

AILFODELU’R GWEITHLU

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. CROESO AILFODELU’R GWEITHLU

  2. Mae nifer o bwysau sylweddol sy’n ysgogi newid Asesu disgyblion Mentrau’r Llywodraeth Codi safonau Mynd i’r afael â llwyth gwaith Newidiadau technolegol Newidiadau cymdeithasol • Ymateb i newidiadau i’r cwricwlwm • Angen cynyddol i ddarparu ar gyfer arddulliau dysgu unigol • Defnydd effeithiol o TGCh • Lleihau’r oriau a gaiff eu gweithio • Gwella’r cydbwysedd rhwng • bywyd a gwaith • Rhyddhau athrawon i addysgu • Datblygu rôl staff cymorth Ysgol Deddfwriaeth gyflogaeth Rhwystrau’r gyllideb

  3. A OES ANGEN NEWID?

  4. Pam mae angen newid? Mae oriau gwaith athrawon yn ystod y tymor ar gyfartaledd yn 52 awr yr wythnos ac mewn rhai achosion hyd yn oed yn uwch! Mae traean o’u hamser yn mynd i ddysgu. Mae chwarter yn mynd ar weithgareddau sy’n cefnogi’r addysgu- cynllunio, paratoi ac asesu. Ond, mae chwarter (rhyw gyfanswm o 13 awr yr wythnos) yn cael ei wastraffu ar gyfrifoldebau gweinyddu cyffredinol a chysylltiad a disgyblion sydd yn goruchwylio yn hytrach na chyflwyno’r cwricwlwm. Pricewaterhouse Coopers

  5. 8% 16% 35% 12% 29% Canlyniadau Ysgolion Cynradd- Tasg 1 1 Addysgu Cynllunio, Paratoi, Asesu a Datblygiad Proffesiynol 2 Cysylltiad nad yw’n addysgol 3 4 Gweinyddu/Arall 5 Rheoli Pricewaterhouse Coopers

  6. Pam mae angen newid? Nid yw athro blinedig yn athro effeithiol. Nid yw’n cael cyfle i ffocysu ar beth sy’n allweddol bwysig sef addysgu. Disgwylir i athrawon ddefnyddio 20% o’u hamser i gyflawni tasgau a allai gael eu cyflawni’n effeithiol gan eraill. Mae’n rhaid i hynny newid. Pricewaterhouse Coopers

  7. Pam mae angen newid? • Llwyth gwaith annerbyniol sy’n cael ei nodi fel rheswm gan athrawon am adael y proffesiwn • Materion o ran recriwtio staff – anodd i wneud y proffesiwn yn ddeniadol • Dros 30 y cant o wythnos waith athro nad yw’n ymwneud â dysgu uniongyrchol • Mae athrawon yn ymddeol yn gynt – bydd bron 50% yn cyrraedd 60 dros y 15 mlynedd nesaf • Angen i ddatblygu staff cymorth proffesiynol • Yn gyffredinol mae gan athrawon gydbwysedd bywyd a gwaith annerbyniol.

  8. HYFFORDDIANT LLYWODRAETHWYR Codi Safonau a Llwyth Gwaith: Cytundeb Cenedlaethol AMSER AR GYFER SAFONAU IONAWR 15fed, 2003

  9. AMSER AR GYFER SAFONAU Gan gydweithio â’r Llywodraeth, rhaid i’r partneriaid addysg achub ar y cyfle i sicrhau canlyniad lle mae pawb ar ei ennill o ran safonau disgyblion a llwyth gwaith athrawon. Mae gan y genhedlaeth hon gyfle unigryw i wneud pethau’n iawn. Ni chawn ail gyfle. Amser ar gyfer Safonau, 2002

  10. LLOFNODWYR Y CYTUNDEB

  11. Beth yw amcanion ailfodelu? • Canolbwyntio amser ac egni athrawon ar addysgu a dysgu • Ailffocysu gweithgareddau llafurus nad ydynt yn weithgareddau addysgu • Hwyluso’r defnydd o dechnolegau newydd i wella effeithlonrwydd ac effeithiolrwydd • Helpu penaethiaid a thimau newid ysgol (TNY) i wneud y defnydd gorau o adnoddau i gyflawni newidiadau contract • Dysgu a rhannu arferion arloesol ac effeithiol o fewn ysgolion a rhyngddynt • Galluogi ysgolion i gyflwyno atebion i broblemau o ran llwyth gwaithsy’n briodol i’w cyd-destun a’u hamgylchiadau unigol • Annog arweinwyr ysgol i reoli ac arwain yr agenda newid yn briodol i’w sefyllfa, gan ystyried mentrau priodol y Llywodraeth • Gweithredu’r Cytundeb Cenedlaethol yn gyflymach er mwyn codi safonau a mynd i’r afael â llwyth gwaith

  12. HYFFORDDIANT LLYWODRAETHWYR Sprint Marathon

  13. HYFFORDDIANT LLYWODRAETHWYR Gofynion statudol y Cytundeb Cenedlaethol Sprint

  14. CYNLLUN SAITH CAM 1. 1. Lleihad cynyddol yn oriau gwaith athrawon. 2. Newid i gontractau athrawon 3. Ymdrech benodol i leihau gwaith papur a biwrocratiaeth ddianghenraid 4. Diwygio swyddogaethau staff cynnal i gynorthwyo athrawon a chefnogi disgyblion. 5. Recriwtio rheolwyr newydd gan gynnwys rheolwyr busnes a phersonél 6. Adnoddau ychwanegol a rhaglen ‘ailfodelu’ genedlaethol 7. Monitro cynnydd a throsglwyddo

  15. Rhan 1- Medi 2003 1. Newid i gontractau athrawon 2. Hyrwyddo lleihad mewn oriau gwaith gormodol 3. Sefydlu grwp monitor 4. Dirprwyo cyfrifoldeb am dasgau gweinyddol a chlerigol i eraill 5. Cyflwyno amodau cydbwysedd bywyd a gwaith 6. Cyflwyno amser arwain a rheoli 7. Adolygu defnydd o ddyddiau cau

  16. Yr ail ran – 2004 Cyfyngiad ar y graddau y gall athrawon gyflenwi yn lle athrawon absennol (38 awr y flwyddyn i ddechrau)

  17. Rhan 3- 2005 1. Cyflwyno 10% o amser gwarantedig ar gyferCynllunio, Paratoi ac Asesu, yn ystod oriau ysgol. Oriau dysgu dyddiol- 4 awr 40 munud Oriau dysgu wythnosol- 23awr 20 munud Amser CAP gwarantedig- 2 awr 20 munud

  18. Rhan tri- 2005 2. Amser prifathrawiaeth penodedig 3. Goruchwylio arholiadau

  19. Marathon Y CYTUNDEB CENEDLAETHOL Codi Safonau a Llwyth gwaith: Cytundeb Cenedlaethol AMSER AR GYFER SAFONAU

  20. Y BROSES AILFOEDLU Dull systematig a chlir i ddelio â agweddau sydd angen eu datblygu ac i gyflwyno newid sy’n- • cael ei ‘pherchenogi’ a’i ‘gweithredu’ gan yr ysgol. • gallu cael ei haddasu i fod yn berthnasol i bob ysgol a’i anghenion •yn cynnwys yr holl ‘rhan-ddeiliad’ •yn cael ei chefnogi gan gasgliad o offerynnau a sgiliau.

  21. Darganfod Dwysáu Datblygu Darparu Paratoi Dechrau’r broses Darganfod Problemau’r ysgol Dwysáu dealltwriaeth Datblygu cynllun Darparu canlyniadau Y BROSES O AILFODELU

  22. I use all the brains I have and all I can borrow.

  23. TIM RHEOLI NEWID YR YSGOL Aelodau posibl Y Pennaeth Staff cynnal Staff safle Rhieni Llywodraethwyr Cymdeithasau lleol Disgyblion “Os y gwnewch chi gynnwys pobl mewn penderfyniad am newid ,ni fyddant yn ei ofni.”

  24. Nodweddion ysgol ailfodelu - crynodeb • Beth y gallwch ei weld: • Addysgu a dysgu yw’r canolbwynt • Ceir proses newid sy’n cynnwys sawl lefel o’r gweithlu • Mae sawl lefel o’r gweithlu yn rhan o’r broses gwneud penderfyniadau • Ymgymerir â’r tasgau a’r gweithgareddau gan y bobl briodol o fewn patrymau gweithio hyblyg • Gweithredu’r Cytundeb Cenedlaethol • Mae rheoli newid yn rhan arferol o fywyd ysgol • Mae morâl ymhlith y gweithlu cyfan yn uchel • Mae’r ysgol yn rhannu profiadau a dysgu gydag ysgolion eraill • Mae’r cydbwysedd rhwng bywyd a gwaith yn dderbyniol i’r gweithlu cyfan • Mae’r holl weithlu a rhanddeiliaid yn ymwybodol o’r cyfeiriad y mae’r ysgol yn mynd iddo

  25. Blwyddyn ers cuflwyno’r Cytundeb Rwy wedi ymrwymo i godi safonau, ac fe fydd y Cytundeb yn gwneud hynny drwy i’r athrawon weithio’n fwy effeithiol. Mae’n her, ond mae hefyd yn adeg gyffrous i athrawon, yn adeg pan fo anghenion proffesiynol athrawon yn cael cydnabyddiaeth lawn a gwell cefnogaeth er mwyn gwneud Cymru’n Wlad sy’n Dysgu. Jane Davidson Ionawr 2004

  26. CYLLIDEB 2003/04: 244,000 (dirprwywyd fel grant ar gyfer prynu cymorth gweinyddol) 2004/05: 1,938,000 (ysgolion i ddefnyddio’r arian ar gyfer gweithredu’r Cytundeb Cenedlaethol) 2005/06: 3,509,000 Amser Cynllunio, Paratoi ac Asesu

  27. Gareth Morgans, Pennaeth Ymgynghorol PARC MYRDDIN, CAERFYRDDIN 01267 228124 GEDMorgans@sirgar.gov.uk

More Related