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Journée Mondiale de la Santé Mentale : 18/10/2013 à l’I.N.S.P

Journée Mondiale de la Santé Mentale : 18/10/2013 à l’I.N.S.P S’adapter et adapter les services de santé mentale (Thème édition 2013)  Exposé sur d’adaptation des services en santé mentale à travers l’ouverture de la filière de Santé Mentale à l’I.N.S.P Par Frère Hippolyte MANIRAKIZA

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Journée Mondiale de la Santé Mentale : 18/10/2013 à l’I.N.S.P

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  1. Journée Mondiale de la Santé Mentale : 18/10/2013 à l’I.N.S.P S’adapter et adapter les services de santé mentale (Thème édition 2013)  Exposé sur d’adaptation des services en santé mentale à travers l’ouverture de la filière de Santé Mentale à l’I.N.S.P Par Frère Hippolyte MANIRAKIZA Directeur Général/CNPK MSPLS-INSP/CNPK

  2. Table de matières • Contexte et justification • Etat des lieux des ressources humaines • Compétences pour auto-adaptation et adaptation des services de santé mentale • Différents services et structures pour intégration des lauréats de la filière santé mentale-INSP • Conclusion MSPLS-INSP/CNPK

  3. Contexte et justification • Augmentation des troubles mentaux (la crise socio-politique, pertes de vies humaines, destruction des biens, pauvreté, chaumage, consommation de substances psychoactives, … • Manque de personnel qualifié dans le domaine de la santé mentale • Une seule structure de référence nationale spécialisée en santé mentale (CNPK) avec une capacité de 143 lits • Une extension du CNPK : Centre de Soins Mentaux Gitega (CSMG) : 20 lits • TWAGURUMUTIMA (quelques lits) • Quelques associations des psychologues MSPLS-INSP/CNPK

  4. Contexte et justification (suite) Statistiques au CNPK 2010-2012 MSPLS-INSP/CNPK

  5. Contexte et justification (suite) • Ces statistiques représentent une infime partie des burundais (9 millions) faisant recours au CNPK; • La population n’est pas informée de l’existence du CNPK et de ces autres structures; • Une population pauvre (problème d’accessibilité aux soins); • Recours aux guérisseurs traditionnels, aux chambres de prières et aux autres pratiques alternatives; MSPLS-INSP/CNPK

  6. Etat des lieux des ressources humaines • 5 Psychiatres dont 1 seul au Pays (Professeur Universités et Cabinet Privé) • 2 Infirmiers psychiatriques (1 au CNPK et un autre à l’ONG HealthNet TPO) • Un nombre important de psychologues mains minorité dans le secteur de la santé mentale) • NB: Filière santé mentale à INSP: 21 étudiants en première année dont 3 du CNPK. MSPLS-INSP/CNPK

  7. Compétences pour auto-adaptation et adaptation des services de santé mentale (voir Programme filière SM-INSP) -Capable d'entendre les demandes manifestes et de percevoir les besoins dans la globalité de la personne malade en générale; et souffrant de problèmes psychologiques et de troubles psychiatriques en particulier; -Capable d'y répondre en dispensant les soins adéquats, relevant de sa compétence; -Capable de contribuer à la prévention des troubles mentaux, aider et conseiller la personne et sa famille lors de l'apparition de la maladie mentale; MSPLS-INSP/CNPK

  8. Compétences pour auto-adaptation et adaptation des services de santé mentale (suite) -Attitudes nécessaires afin de réaliser les soins infirmiers dans toutes leurs dimensions : préventive, curative, éducative, assistance tant au plan technique que relationnel; -Aptitudes à l'observation et à la compréhension des signes recueillis dans un rapport écrit et oral pour une conduite thérapeutique; -Capable d'apprécier correctement son mode de relation et son influence sur la personne malade, son entourage et le groupe de malades. MSPLS-INSP/CNPK

  9. Compétences pour auto-adaptation et adaptation des services de santé mentale (suite) -Connaître et continuer à se tenir au courant des questions administratives, notamment en fonction de son rôle dans l'équipe de santé mentale; -Exercer une fonction pédagogique et d'encadrement en particulier auprès du personnel en formation; -Capable de collaborer avec d'autres travailleurs sanitaires et sociaux; -Etre à mesure de mener une recherche dans le domaine de la santé mentale sous supervision d’un promoteur de recherche MSPLS-INSP/CNPK

  10. Différents services et structures pour intégration des lauréats de la filière santé mentale -Structures de prise en charge en santé mentale (Publiques, Privés…ex : CNPK, Twagurumutima, Centre de Soins Mentaux Gitega, etc..) -Centre de rééducation et réadaptation des handicapés mentaux -Structures de soins ayant intégré les soins de santé mentale dans les soins primaires -Niveau central -Centres de détention -Institution de formation supérieure -Dans les communautés -Dans les Pays de la Communauté Est Africaine MSPLS-INSP/CNPK

  11. Conclusion • La dispensation des soins suppose de les intégrer dans un travail d’équipe multidisciplinaire • La prise en charge suppose « une approche individualisée et holistique »  • Cette spécialisation ne lie pas le lauréat nécessairement à un milieu psychiatrique car toute situation de soins requiert une aptitude relationnelle réelle. • La possibilité de continuer la formation de niveau master (professionnel ou recherche) MSPLS-INSP/CNPK

  12. Vive la santé mentale Je vous remercie Frère Hippolyte MANIRAKIZA Directeur Général/CNPK MSPLS-INSP/CNPK

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