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Stock Inter-Agence. Petit Goave HAITI Janvier – Septembre 2011. LES PARTENAIRES. 11 PARTENAIRES INTERNATIONAUX 3 PARTENAIRES NATIONAUX. Le projet. 2 rubhalls de 240m2 1 rubhall de 240 m2 en reserve 1 gestionnaire de stock 1 magasinier 2 bâtiments de 125 m2 en briques 1 bureau.

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Presentation Transcript


Stock inter agence

Stock Inter-Agence

Petit Goave HAITI

Janvier – Septembre 2011


Les partenaires

LES PARTENAIRES

  • 11 PARTENAIRES INTERNATIONAUX

  • 3 PARTENAIRES NATIONAUX


Le projet

Le projet

  • 2 rubhalls de 240m2

  • 1 rubhall de 240 m2 en reserve

  • 1 gestionnaire de stock

  • 1 magasinier

  • 2 bâtiments de 125 m2 en briques

  • 1 bureau


Le stock en chiffres

Le stock en chiffres

  • 136 tonnes de matériel transitant entre janvier et août 2011

  • 82 tonnes actuellement entreposées pour un volume de 550 m3

  • 750 m2 d’espace de stockage occupé

  • 2 fois plus d’entrées et sorties mensuelles sur juin-juillet-août par rapport à janvier-juin


Surface occup e par les partenaires 550m3

Surface occupée par les partenaires550m3

  • DPC: 125 m3

  • UNICEF: 100 m3

  • RRM: 60m3

  • MDM Espagne: 35 m3

  • HI contingence: 70 m3

  • HI choléra: 130 m3


Les besoins des partenaires pour les mois venir

Les besoins des partenaires pour les mois à venir

  • UNICEF 200 m3

  • MDM Belgique 20 m3

  • CDAI et DPC: 30 m3

  • HELP : 15 m3 de filtres à eau

  • HI choléra : 100m2 kits contingence

  • 100% des partenaires ont des besoins actuels de stockage pour poursuivre les activités


Contexte

Contexte

  • Peu de lieux de stockage sur Petit Goave

  • Saison cyclonique jusqu’à fin novembre

  • Pic d’épidémie du choléra (800.000 Avril-Nov)

  • Augmentation des besoins logistiques et médicaux

  • 17 cyclones et 9 ouragans ( Juin-Nov 2011)


Les raisons d un maintien du stock

Les raisons d’un maintien du stock

  • 9 partenaires n’ont pas d’espace de stockage suffisant pour le matériel contenu dans le stock inter-Agence

  • L ’ensemble des partenaires ont des activités en cours et des besoins de stocker du matériel pour les mois à venir

  • 3 partenaires ne peuvent assurer leurs activités sans le stock inter-agence dont CDAI et DPC


La strat gie hi

La stratégie HI

  • Recherche de financement

  • Recherche de terrain à un coût inférieur au Stock Inter-Agence


Stock inter agence

Merci pour votre attention

Pour toute question:

Cyril Blin Adjoint chef de Mission

[email protected]

37 01 83 03/36 17 89 93

Aude Defasy Chef de projet RRM

[email protected]

37 01 67 52

Antonin Bougault Responsable Stock Inter-Agence

[email protected]

31 24 41 59


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