Programa frente a la violencia no seamos c mplices
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Programa “Frente a la Violencia NO seamos Cómplices” PowerPoint PPT Presentation


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Programa “Frente a la Violencia NO seamos Cómplices” . ¿Para qué hacer el Programa?. Desarrollo de estrategias multidimensionales y transdiciplinarias. Desarrollo de estrategias multidimensionales y transdiciplinarias. Instancias… el proceso de cambio cultural.

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Programa “Frente a la Violencia NO seamos Cómplices”

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Programa frente a la violencia no seamos c mplices

Programa“Frente a la Violencia NO seamos Cómplices”

Observatorio de Género


Programa frente a la violencia no seamos c mplices

¿Para qué hacer el Programa?

Observatorio de Género


Programa frente a la violencia no seamos c mplices

Desarrollo de estrategias multidimensionales y

transdiciplinarias

Observatorio de Género


Programa frente a la violencia no seamos c mplices

Desarrollo de estrategias multidimensionales y

transdiciplinarias

Observatorio de Género


Programa frente a la violencia no seamos c mplices

Instancias…

el proceso de cambio cultural

Concebimos el fenómeno de la “Violencia” como una Dinámica Relacional con el “si mismo” y luego con su entorno.

Como tal es necesario trabajar esta dinámica, desde su espacio paradigmático de comprensión del ser humano y la negación del si mismo, (primer generador de violencia) que se traduce en la negación del otro, instalándose un sistema de imposiciones , terminando de darle forma al conocido esquema de sometimiento y obediencia.

En todas sus dimensiones, sutiles o groseras, conscientes o inconscientes; a través de la reflexión y el rediseño de acciones posibilitadoras de la transformación y su aplicación en situaciones concretas y especificas para este re aprendizaje.

Reflexión + Educación + Prevención + contención y atención = Tratamientos directos por áreas

Observatorio de Género


Programa frente a la violencia no seamos c mplices

Instancias…

cambio cultural y lenguaje

  • La importancia del Lenguaje: es importante entender que el proceso se define en el lenguaje profundo por lo tanto es fundamental aprender a diferenciar los niveles en el que el lenguaje opera

  • Aprender a Diferenciar : nos posibilita actuar efectivamente, ya que nos permite ver los círculos viciosos en los que estamos atrapados y que tenemos el poder de elegir convertirlos en virtuosos.

  • Diferenciaciones elementales: distinguir, registrar y discernir las operaciones conductuales relacionadas con los Sistemas de Mal estar y de Bien Estar

  • Elaborar la diferencia entre Agresión Vital y Violencia Cultural

Observatorio de Género


Programa frente a la violencia no seamos c mplices

Instancias…

el proceso de cambio cultural

La cultura como una manera particular de vivir y quehacer humano, nos señala un claro en el escenario social , vincular e individual, que impacta en las posibilidades concretas de realización de las personas.

La cultura como una manera particular de vivir y quehacer humano aceptante de la violencia, define nuestro marco de actuación: un espacio de transformación profunda de lo social y de la situación de la mujer en particular, en cuanto a las posibilidades concretas de su autorrealización y autonomía en su vivir.

Desde este marco nos permitimos definir escenarios de investigación, diseño, aplicación y revisión, con estrategias múltiples: reflexivas  y de campo.

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Programa frente a la violencia no seamos c mplices

Instancias…

cambio cultural y lenguaje

Modelos interpretativos, aprendizaje de segundo orden : reflexión y comprensión sobre el origen de lo humano.

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Programa frente a la violencia no seamos c mplices

Modelos conversacionales : su impacto social y cultural

  • Conversaciones:

  • Tóxicas

  • Reactivas

  • Encubridoras

  • Manipuladoras

  • Acciones acusatorias cuyo fin es el sometimiento

  • Generadoras de malestar con intenciones ocultas para el control unilateral

  • Conversaciones:

  • Reflexivas

  • Auténticas

  • Transparentes

  • Respetuosas

  • Desde la libertad del si mismo y en la aceptación de otro en su diferencia

  • Contenedoras de respeto mutuo

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Programa frente a la violencia no seamos c mplices

Instancias…

cambio cultural y

la capacidad de observación

  • Una intervención profunda y efectiva del fenómeno de La Violencia como emergente socio cultural requiere:

  • detectar y renovar las premisas del PR - “pensamiento -sentimiento-conducta”, que fundan y edifican nuestros modelos mentales y maneras de pensar sentir y actuar.

  • Identificar las consecuentes estrategias defensivas funcionales, compartidas por la cultura que son las fundadoras de nuestras lógicas individuales y relacionales, y las iniciadoras tempranas de la estructura de quienes somos.

  • Incidir en el cambio del “marco de referencia paradigmático”,

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Programa frente a la violencia no seamos c mplices

Instancias…

El costo de no responder

  • Genera un circulo vicioso en el que el ser humano se crea una cárcel transparente, al conservar estas premisas y estrategias de vida. La violencia se instala en un ciclo constante silencioso.

  • Se sostienen los juegos de dependencia, carencia y disvalor .

  • Se instala la perdida de La sensación de “ser”, de existir legítimamente.

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Programa frente a la violencia no seamos c mplices

Una manera particular de entender al ser humano, una manera particular de entender a la persona, una manera particular de entender a un hombre y a una mujer. Que luego se manifiesta en una manera de comprenderse, o no comprenderse, de someterse o complementarse, de cuidarse o dañarse . En síntesis, “una manera de hacer en la vida cotidiana.”

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Quiénes somos

Lilian Maitino

Coach Ontológico, Certificada en TheNewfield Network International, - Julio Olalla Mayor - Chile. Miembro actual de la ICF – International Coach Federation. Cetificada como Facilitadora Ontologica en Cocrear – Marcelo Krinsky, MariaSofiaAlbereche.

Hoy codirectora de La Escuela del Nuevo Ser – ENS. Desarrolla, investiga y articula, junto a otros investigadores de diferentes áreas, metodologías para propiciar la generación integral de Salud, bienestar, satisfacción y logros.-

Participando desde enero del 2009 a la actualidad, en los círculos reflexivos de Matríztica, Instituto fundado por Ximena Dávila y el Doctor Humberto Maturana. Consolidando esta formación  los años 2000 y 2001 como asistente a los programas  del Dr. Fred Kofman dictados en el ITBA - Instituto Tecnológico de Buenos Aires,  sobre “Vida, Libertad y Conciencia” , y “Herramientas de Metamanagement” -  integrando así la efectividad y bienestar de la Dimensión Humana en  organizaciones y negocios. Continuó los años siguientes al 2002 hasta la actualidad incorporando la visión de Psicología Transpersonal,   la disciplina Bioenergética, y la Práctica de Psicofísica, como disciplinas complementarias.

En el ámbito del desarrollo personal, ha transitado una ardua tarea de investigación, articulación y expansión de disciplinas, con el foco en la efectividad del bienestar profundo interno, y la realización externa de la persona; desde el año 2000 a la fecha, junto a otros profesionales con formaciones mas tradicionales como la psicología, la Psiquiatría, la sociología, y disciplinas complementarias como la bioenergética y la psicofísica entre otras.

Cristina López

Contadora Pública, egresada de la Universidad de Buenos Aires (U.B.A.)

Ha tomado Cursos de Capacitación nacionales e internacionales sobre, contabilidad, impuestos, procedimientos administrativos, comercio exterior, marketing, coaching organizacional y RSE.. Actualmente dirige los programas de RS de la Fundación El Otro, es la coordinadora para Argentina de la Red Puentes Internacional de RSE, miembro de la Plataforma Argentina de OSC por la RSE y de OCDE Watch Argentina y lidera el proyecto de articulación Sociedad Civil-Empresa-Estado www.ciudadaniaactiva.org.ar, para el desarrollo de proyectos de incidencia local promovidos desde las mesas de Responsabilidad Social y la iniciativa http//frentealaviolencianoseamoscomplices.wordpress.com

Fue miembro del staff académico fundacional del Master en Coaching Organizacional que se dicta en la Facultad de Ciencias de la Administración de la Universidad del Salvador. Ha trabajado en diferentes empresas multinacionales en Argentina, Brasil y Francia como Regional Manager, Miembro del International Marketing Committee, Director y Gerente.

Desde 2001 se desempeña en Argentina en el área de consultoría especializándose en reestructuraciones organizacionales.

Es conferencista y redactora de varios artículos e investigaciones sobre temas de RSE y desde 2008 es miembro del Comité Espejo Argentino y detenta la posición de experto nominado por ONGs en el proceso de elaboración de la Guía ISO 26000 de Responsabilidad Social.

[email protected]

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