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Enfrentándonos a una nueva agenda de competitividad - PowerPoint PPT Presentation


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. . Enfrentándonos a una nueva agenda de competitividad . Ciudad de México, Marzo 2010. . Introducción. La visión de competitividad que requiere ser revisada. La novedad de vivir la 1er crisis global.

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Presentation Transcript
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Introducción

La visión de competitividad que requiere ser revisada

La novedad de vivir la 1er crisis global


El Consejo de Competitividad de la Ciudad de México da apoyo y consulta en la toma de decisiones y la definición de Políticas Públicas en materia de desarrollo, competitividad y generación de empleo

Objetivo general:

Generar un espacio tendiente a fomentar y garantizar la competitividad de los diversos sectores que coexisten en la Ciudad de México, incorporando las líneas de acción propuestas en los programas instrumentados por la Administración Pública.

Introducción

La visión de competitividad que requiere ser revisada

La novedad de vivir la 1er crisis global


Objetivos espec ficos
Objetivos específicos:

  • Lograr que el Plan Estratégico para la Competitividad y los planes que de él emanen, orienten la toma de decisiones en materia de desarrollo, competitividad y generación de empleo;

  • Impulsar la adopción de mecanismo de financiamiento y de desregulación administrativa que favorezcan la competitividad;

  • Favorecer la implantación de avances científicos y tecnológicos en los procesos productivos y/o de prestación de servicios, que optimicen el funcionamiento de las empresas;

  • Establecer estrategias que favorezcan la competitividad de los factores económicos de la ciudad, y la generación de empleos;

  • Contribuir a desarrollar a generar un desarrollo sustentable en el Distrito Federal;

  • Generar espacios para la reflexión y debate en torno al potencial competitivo y de generación de empleo, a través de la realización de foros de discusión, conferencias, cátedras, seminarios y otros mecanismos de promoción.


.

Hoy, los sectores, como son tecnología, salud, manufactura, químicos, finanzas y en particular inversión extranjera, enfrentan un tema de suma importancia

.

La agenda de competitividad HOY ante la crisis no es aplicable en su forma tradicional a corto y, tal vez a largo plazo, con lo acostumbrado

Introducción

La visión de competitividad que requiere ser revisada

La novedad de vivir la 1er crisis global


.

Introducción

La visión de competitividad que requiere ser revisada

La novedad de vivir la 1er crisis global


Factores que eran concebidos como esencia de un marco de acción hacia la Competitividad

Competitividad* de país / ciudad

  • Sistema de Derecho Confiable y Objetivo

  • Sociedad Incluyente Preparada y Sana

  • Sistema Político Estable y Funcional

  • Sectores Precursores de Clase Mundial

  • Relaciones Internacionales Benignas

  • Manejo Sustentable del Medio Ambiente

  • Macroeconomía Estable

  • Mercados de Factores Eficientes

  • Gobiernos Eficientes y Eficaces

  • Sectores Económicos con Potencial

Introducción

La visión de competitividad que requiere ser revisada

La novedad de vivir la 1er crisis global

*Criterios del Instituto Mexicano para la Competitividad A.C.


La visión de acción hacia la Competitividadcompetitividad de por sí tradicional, no enmarca aspectos de carácter social ni la importancia relativa de los componentes que generan la mezcla de prosperidad

Elementos clave hacia una nueva visión de competitividad

  • Prosperidad

  • Calidad de Vida

  • Salvaguarda del Patrimonio Personal

  • Riesgo económico medido, conocido y, acordado

  • Cohesión Social

  • Equidad

  • Sostenibilidad

Visión tradicional de competitividad

  • La capacidad de un país para atraer y retener inversiones*:

    • Inversión volatil

    • Inversión fija

Introducción

La visión de competitividad que requiere ser revisada

La novedad de vivir la 1er crisis global

*Definición del Instituto Mexicano para la competitividad A.C.


La nueva visi n de competitividad
La nueva visión de Competitividad acción hacia la Competitividad

  • Prosperidad

  • Calidad de Vida

  • Salvaguarda del Patrimonio Personal

  • Riesgo económico medido y, conocido y, acordado

  • Cohesión Social

  • Equidad

  • Sostenibilidad

  • Transversalidad sin Riesgos, de la Posición Financiera Global, Regional y Local


El acción hacia la Competitividadmodelo actual además de no tener una visión completa, sólo atendía una parte de las necesidades de los ciudadanos, dejando a un lado otras muy importantes e incluso básicas, como son:

- Autorrealización:

Moralidad, creatividad, espontaneidad, falta de prejuicios, resolución de problemas

  • Reconocimiento:

  • Confianza, respeto, éxito

  • Afiliación:

  • Amistad, afecto, vida de pareja

Introducción

La visión de competitividad que requiere ser revisada

La novedad de vivir la 1er crisis global

Atendido por definición de competitividad

  • Seguridad:

  • Seguridad física, de empleo, de recursos, moral, familiar, de salud, de propiedad privada

  • Fisiología

  • Respiración, descanso, alimentación, sexo


En la búsqueda de acción hacia la Competitividadprosperidad, es esencial no desatender la combinación equilibrada de riquezay disfrute de la vida de cada individuo, derivada respectivamente, de la competitividad económica y de la calidad de vida de su entorno

Prosperidad

Calidad de vida

(Disfrute de vida)

Introducción

La visión de competitividad que requiere ser revisada

La novedad de vivir la 1er crisis global

“Every man is rich or poor according to the degree in which he can afford to enjoy the necessaries, conveniences, and amusements of human life” Adam Smith

Competitividad económica

(riqueza)


La competitividad sin una componente de calidad de vida no agrega valor al individuo
La acción hacia la Competitividadcompetitividadsin una componente de calidad de vida, no agrega valor al individuo

Grado de prosperidad

+

Insuficiencia en lo económico

Ideal para el ciudadano

Calidad de vida

Introducción

La visión de competitividad que requiere ser revisada

La novedad de vivir la 1er crisis global

Peor escenario posible

Insatisfacción en vida personal

-

-

+

Competitividad


La acción hacia la Competitividadcompetitividad en lo económico, requiere implementar medidas para mejorar factores que eleven el ingreso del individuo

Ingreso per cápita ajustado a poder adquisitivo

  • Facilidad para hacer negocios

  • Innovación y propiedad de ideas

  • Estado de derecho y marco legal

  • Crecimiento en inversión en capital fijo

  • Emprendedores

  • Dependencia del exterior

  • Experiencia cultural

  • Text

  • Entorno económico y comercial

  • Desarrollo y crecimiento económico

  • Entorno de servicios financieros

  • Conectividad comercial

  • Educación

  • Conectividad de IT

  • Riesgo y seguridad

Competitividad

Introducción

La visión de competitividad que requiere ser revisada

La novedad de vivir la 1er crisis global


  • Vida familiar acción hacia la Competitividad

  • Vida comunitaria

  • Vida religiosa

  • Medio ambiente

  • Recreación

  • Salud

  • Igualdad de oportunidades

  • Buen gobierno

  • Clima

  • Libertad de elección

La calidad de vida está ligada a la satisfacción de los ciudadanos con su vida y a las acciones detrás para mejorar dicha satisfacción

Percepción en satisfacción de la vida

Introducción

La visión de competitividad que requiere ser revisada

La novedad de vivir la 1er crisis global


Dentro de los países de la acción hacia la CompetitividadOCDE,México ocupaba en 2008 el lugar número 27 en ingreso per cápita y el último en equidad

PIB per cápita (PPP US$)

Inequidad (Ratio de ingreso de más ricos a más pobres)

Introducción

La visión de competitividad que requiere ser revisada

La novedad de vivir la 1er crisis global

Fuente: Banco Mundial

Fuente: ONU con datos del Banco Mundial

Definición: Ingreso del población 10% más rica del país sobre el ingreso de la 10% más pobre

Nota: No se contempla Luxemburgo por no existir datos para inequidad


. acción hacia la Competitividad

Por lo anterior y, ante la crisis,

es urgente que

el plan de desarrollo económico

resulte en aumentar la riqueza promedio

por ciudadano !

(PIB per cápita)

.


El Consejo de la Competitividad trae en el 2010 a acción hacia la Competitividaddiscusión, por lo menos 4 propuestas para atacar esta situación al momento de diseñar los estímulos a la inversión

Riqueza

Equidad

  • De un PIB per cápita comparativamente bajo

  • Y de la Volatilidad en empleos

  • De una relación de ingresos entre ricos y pobres de 24: 1

Introducción

La visión de competitividad que requiere ser revisada

La novedad de vivir la 1er crisis global

1. Impulsar la inversión fija

2. Promover organismos independientes calificadores para empleo

3. Dar estímulos a inversión sobre componentes de la cadena productiva de alto valor (en sueldos)

4. Inducir alineación de educación con la demanda de trabajos de alto valor agregado


Se propone que la acción hacia la Competitividadestabilidad y crecimiento vayan ligados a la inversión que requiere de activos fijos, que sucedan en la ciudad

Indicador de inversión ligada fija

Estrategia

  • Identificar segmentos con alta demanda de inversión fija (ej. Maquinaria, fábricas, etc)

  • Cuántificar crecimeinto de los segmentos

  • Fomentar crecimiento

Sobre el Consejo de Competitividad de la Cd de México

Revisión del momento actual

La novedad de vivir la 1er crisis global

La visión de competitividad que requiere ser revisada


Al acción hacia la Competitividadestablecer organismos calificadores del empleo se pretende conseguir un círculo virtuoso en los empleados y generar mayor certeza para inversionistas

Certificación de calificación

Capacitación

Certificación de calificación

Caracteristicas

  • Organismos independiente sencargados de dar certificaciones con un costo regulado por el estado

  • Descripciones de trabajo detalladas y medibles diseñadas con retroalimentación directa de empleadores

  • Sistema con base en habiidaes y conocimientos básicos y escalables.

  • Sueldos ligados a nivel de calificación certificada

Interés en mejorar ingreso

Salario acorde a nivel

Sobre el Consejo de Competitividad de la Cd de México

Revisión del momento actual

La novedad de vivir la 1er crisis global

La visión de competitividad que requiere ser revisada

  • Estabilidad por certeza de calidad estandarizada en empleo:

  • Más inversión en México

  • Oportunidades laborales con miras a largo plazo


Es urgente acción hacia la Competitividadligar el desarrollo educativo de la población (programas de educación) con el crecimiento en segmentos de alto valor agregado (por medio de estímulos). Lograremos condiciones ganar-ganar para empresas y empleados

Oferta laboral

Salarios

Introducción

La visión de competitividad que requiere ser revisada

La novedad de vivir la 1er crisis global

Demanda laboral

Calidad de la educación


Salvaguarda del patrimonio personal y familiar
Salvaguarda del Patrimonio Personal y Familiar acción hacia la Competitividad

La crisis plantea en nuestra nueva visión de competitividad:

  • La protección del patrimonio, así como

  • La implementación de mecanismos públicos y privados de control de riesgo económico


Mecanismos de control de riesgo econ mico
Mecanismos de control de riesgo económico: acción hacia la Competitividad

  • Indicadores, y reflexiones cuantitativas profundas de riesgo

  • Una nueva visión de riesgo, soportada no en conjeturas sino en realidades

  • Regulación y medición de nuevos instrumentos financieros, de cualquier naturaleza

  • Gobiernos Corporativos especializados en medición de Riesgo

Protección al patrimonio

y

no repetir

‘72, ‘82, ‘94, ‘08

Introducción

La visión de competitividad que requiere ser revisada

La novedad de vivir la 1er crisis global


Hoy más que nunca acción hacia la Competitividades necesario orientar la economía hacia un modelo sostenible basado en innovación, y en sobresalir dentro de la ciencia y la tecnología

El concepto de sustentabilidad promoverá una nueva economía, reorientando los potenciales de la ciencia y de la tecnología, y construyendo una nueva cultura fundada en una ética de la sustentabilidad

Por qué Sostenible?

Es ‘aquel desarrollo que satisface las necesidades de las generaciones presentes, sin comprometer las posibilidades de las del futuro, para atender sus propias necesidades’

Introducción

La visión de competitividad que requiere ser revisada

La novedad de vivir la 1er crisis global

Fuente: Principio 3.º de la Declaración de Río (1992):


Así mismo vale la pena plantearse que la acción hacia la Competitividadmicroeconomía, en toda circunstancia debe ser atendida por lo menos al mismo grado que las políticas macroeconómicas y no que sea la microeconomía la que alinea a las políticas macroeconómicas

Modelo tradicional

Macro

Micro

“se alinea”

Introducción

La visión de competitividad que requiere ser revisada

La novedad de vivir la 1er crisis global

Modelo a considerar

Micro

Consensada con Macro

Macro

Consensada con Micro


. acción hacia la Competitividad

Introducción

La visión de competitividad que requiere ser revisada

La novedad de vivir la 1er crisis global


La acción hacia la Competitividadcrisis financiera global ha tenido efectos muy fuertes locales por, entre otras, causas basadas en prácticas riesgosas de las empresas, los organismos gubernamentales y las instituciones financieras

Causas globales

Consecuencias locales

  • Prácticas predatorias de las instituciones financieras

  • Mecanismos de control insuficientes del Gobierno

  • Productos financieros complejos y opacos

  • Políticas macro económicas inconsistentes y no suficientemente coordinadas

  • Mediata reducción de Remesas a México

  • Caída inmediata en el valor patrimonial del ahorrador de México

  • Próxima falta de liquidez y de capacidad financiera para operar y crecer

  • Inflación de relevancia

  • Decremento en el crecimiento económico del 2008 y del 2009

  • Nuevas oportunidades para quien tenga liquidez y capacidad financiera

  • Reducción en exportaciones

  • Cierre de empresas

  • Pérdida de espacios laborales

Introducción

La visión de competitividad que requiere ser revisada

La novedad de vivir la 1er crisis global

Fuente: Resumen de la cumbre G-20


Hemos acción hacia la Competitividadprevisto que se podría generar desempleoa corto y mediano plazo (0-3 años) en los sectores manufacturero, comercial, financiero y de la construcción

Empleo

Manufactura - comercio – financiero - construcción

Introducción

La visión de competitividad que requiere ser revisada

La novedad de vivir la 1er crisis global

Fuente: IMSS


  • Hemos agregado la situación de acción hacia la Competitividadcrisis en el financiamiento , que puede tener consecuencias muy graves en la liquidez de las empresas relacionadas al crédito y al consumo.

Menos capital para ahorro o inversión

Instituciones financieras con menos capital

Recortes de personal e inversiones

Introducción

La visión de competitividad que requiere ser revisada

La cartera de crédito al consumo actual es de MX$ 488,000 millones y es comparable con el 5% del PIB del país.

La novedad de vivir la 1er crisis global

Costo de crédito más alto

Menos ventas y financiamiento en proveedores

Fuente: INEGI y Comisión Nacional Bancaria y de Valores


Hemos considerado que de acuerdo a la FAO la acción hacia la Competitividadcrisis alimentaria se verá seriamente recrudecida como consecuencia de la crisis económica global

Precios altos en alimentos previo a crisis económica

Aumento del problema debido a crisis económica

Escenario en crisis

  • Incremento en costos de fertilizantes

  • Incremento en demanda de biocombustibles

  • Medidas proteccionistas de países desarrollados

  • Aumento de proteccionismo

  • Recortes en plantaciones y en cosechas para aumentar precios frente a posible baja por crisis económica

  • Impacto directo por salud de instituciones financieras en:

    • Prestamos a pequeños agricultores

    • Proyectos de desarrollo

    • Inversión extrajera directa

  • Catástrofe alimentaria para aquellos sin recursos económicos y sin posibilidad de crédito

  • Pobreza y hambruna crónica

Introducción

La visión de competitividad que requiere ser revisada

La novedad de vivir la 1er crisis global

Fuente: FAO


En acción hacia la CompetitividadMéxico el 10% más pobre de la población de no actuar de inmediato podría sufrir serias consecuencias relacionadas con el aumento de la inflación y el desempleo.

Situación del 10% más pobre pre crisis 1

Situación con alta inflación y bajo empleo

10% de población:

10.7 millones de personas

  • Insuficiencia alimentaria

  • Trabajo y explotación infantil

  • Aumento en crimen

  • Deserción escolar

Inflación 2008 de5.84%

Inflación 2009 de 4.3%

Empleo baja:

Sólo se crearán 272 mil empleos para 2008 y 218 mil para 2009 % 2

45 pesos diarios en promedio, es decir economía de subsistencia

Introducción

La visión de competitividad que requiere ser revisada

La novedad de vivir la 1er crisis global

1.6% del PIB:

US$ 16 mil millones

1: Fuente: Cálculos hechos con datos de la FMI y UNDE

2: Fuente: Banxico


Llamado a la acci n
Llamado a la acción acción hacia la Competitividad


Dado lo anterior se busca que la acción hacia la Competitividadagenda de Competitividad 2010 y las recomendaciones al Jefe de Gobierno nazcan de las contribuciones de actores multisectoriales captadas de forma metódica

Partida

Absorber temas de interés transversal

Profundizar y desarrollar

Publicar recomendación

  • Alimentar las propuestas del CCCM en temas de competitividad

  • Absorber recomendaciones, apuntes y temas de interés de sectores:

    • Público

    • Privado

    • Académico

    • Científico - Tecnológico

  • Crear mesas de trabajo divididas por:

    • Tema

    • Sector

  • Compilar temas de mesas transversales de trabajo

  • Publicar recomendaciones a sectores:

    • Público

    • Científico

    • Académico

    • Científico - Tecnológico


De los acción hacia la Competitividadtemas y sectores, hemos creado una matriz ejemplo de intersecciones que nos permitaidentificar qué sector domina

la agenda, de acuerdo a incidencias:


Trabajos conjuntos multisectoriales
Trabajos conjuntos multisectoriales acción hacia la Competitividad


Nuestra componente de competitividad del 2010 abarca entre otros, los conceptos de los siguientes índices:


Se est n integrando las 11 mesas de trabajo 5 ligadas a temas 5 a sectores y 1 al macro tema
Se están integrando las otros, los 11 mesas de trabajo: - 5 ligadas a temas, - 5 a sectores y - 1 al macro tema

  • Mesas por tema

  • Empleo

  • Conectividad y tecnología

  • Infraestructura D.F.

  • Sustitutos a la ilegalidad

  • Calidad de vida

  • Mesas por sector

  • Alta Tecnología (HighTech)

  • Farmacéuticos

  • Telecomunicaciones

  • Académico

  • Medios y entretenimiento

  • Macro tema

  • Oportunidad en crisis


El resultado de este otros, los esfuerzo será reflejado, por lo menos, en las agendas y acciones de gobierno, del empresariado, y de la academia

Esfuerzo transversal

Acciones orientadas a enfrentar y a aprovechar la crisis económica local

  • Mesas de trabajo

  • Eventos de alto impacto

    • Congresos informativos

    • Eventos de involucramiento ciudadano (Consejo Ciudadano Económico - Social)

  • Agenda de competitividad de gobierno

  • Acciones empresariales

  • Investigación y acciones de académicos

  • Replanteamiento de metas de sector científico tecnológico

  • Replanteamiento de metas de beneficio social

  • Integración transversal de todos los actores involucrados


En general la otros, los competitividadse había entendido como la capacidad para atraer inversión y se había evaluado midiendo factores que beneficien a los inversionistas sin cuantificar el beneficiociudadanoYa no es factible concebirla como tal!


Muchas gracias
Muchas Gracias otros, los


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