1 / 36

Driftsøkonomi

Driftsøkonomi. Kapitel 7 Omkostningsteori. Disposition. 7.1 Fra produktions- til omkostningsteori 7.2 Omkostningsbegreber og -funktioner 7.3 Faste omkostninger 7.4 Springvist variable omkostninger 7.5 Variable omkostninger

corbin
Download Presentation

Driftsøkonomi

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Driftsøkonomi Kapitel 7 Omkostningsteori

  2. Disposition • 7.1 Fra produktions- til omkostningsteori • 7.2 Omkostningsbegreber og -funktioner • 7.3 Faste omkostninger • 7.4 Springvist variable omkostninger • 7.5 Variable omkostninger ---------------------------------------------------------------------- • 7.6 Aktivitetsniveau og omkostningsstruktur • 7.7 Tids-, intensitets- og kvantitativ tilpasning • 7.8 Udvidelse i samme teknik • 7.9 Valg mellem forskellige produktionsmetoder • 7.10 Fordele og ulemper ved stordrift

  3. 6.1Produktionsteori - omkostningsteori • Produktionsteori • Læren om hvorledes produktionen (outputtet) varierer med indsatsen af produktionsfaktorer (inputtet) • Omkostningsteorien • Læren om hvorledes omkostningerne varierer med den producerede mængde (outputtet) • Omkostningsteori / omkostningslære

  4. 7.1 Produktions- / Omkostn. teori • Produktionsteorien • Mængde-orienteret • Input (faktorer) og Output (produktion) • Efficient produktion • Alle faktorkombinationer på isokvanten er lige efficiente (indenfor substitutionsområdet) • Omkostningsteori • Valg af den kombination, der har de minimale produktionsomkostninger

  5. Produktionsfunktioner og omkostningsfunktioner • Forbrugsdefinitionen af omkostninger • Det i penge vurderede forbrug af produktionsfaktorer, der er medgået til at frembringe virksomhedens produktion og salg. • Bemærk: • Forbruget kan opgøres på forskellig måde • Forbruget kan vurderes på forskellig måde

  6. 7.2 Omkostningsbegreber • Totalomkostninger, TO • Variable omkostninger, VO • Faste omkostninger, FO • Gennemsnitsomkostninger; TG; VG; FG • Differensomkostninger, DOMK • Grænseomkostninger, GROMK

  7. Lineære variable omkostninger F.eks. VO=50*x Faste omkostninger indenfor kapacitets-grænsen f.eks. Kr. 10.000 TO=10000 + 50x Totale omkostningerTO = FO + VO

  8. Gennemsnitsomkostninger • De faste omkostninger pr. enhed falder ved stigende produktion • Eks. FG=10000/x , VG=50 kr. , TG=50 + 10000/x

  9. Differensomkostninger, DOMKGrænseomkostninger, GROMK • GROMK = DOMK med x=1 Da GROMK er meromkostningen ved at producere én enhed ekstra, kan man finde VO som summen af de grænseomkostninger, der er løbet på siden produktionen er startet i x=0. Grafisk er dette arealet under GROMK-kurven.

  10. 7.3 Faste omkostninger • Variabilitet i forhold til virksomhedens salg • ”Faste omkostninger er de samme uanset hvor meget, der sælges” • Stilstandsomkostninger lang/kort sigt • Jo længere tidshorisont jo flere omkostninger er variable • Faste omkostninger opdeles i • Udbetalingskrævende omkostninger • Kalkulatoriske omkostninger (afskrivninger)

  11. Afskrivninger – driftsøkonomisk kalkule • Gennemsnitlig årlig afskrivning og forrentning Afskrivning: Samlet værdinedgang delt med antal år Forrentning: Gennemsnitlig pengebinding ganget renten Afskrivningsmodel.xls

  12. 7.4 Springvist variable omkostninger • Produktionsforberedelsesomkostninger • Opstillingsomkostninger • Opstartsomkostninger efter en stilstandsperiode • Andre springvist varierende omkostninger • Produktionsfaktorernes manglende delelighed • Hvordan varierer de? • Kan de fordeles? • Trappekurver (se næste slide) • Kapacitetsgrænse

  13. Springvist varierende omkostninger Springvist faste/variable omkostninger Gennemsnitsomkostninger, FG

  14. 7.5 Variable omkostninger • Proportionale omkostninger • Omkostninger stiger i samme takt som aktivitet • Progressive • Omkostninger stiger med stigende stigningstakt • Degressive • Omkostninger stiger med faldende stigningstakt • Regressive • Omkostninger falder med stigende aktivitetsniveau • Der ses i det følgende bort fra disse, da de er meget sjældne, og aldrig forekommer i hele dens forløb

  15. VO Grafisk

  16. Sammenhænge • Produktionskurven til venstre • Tilhørende omkostningskurve til højre • Der anvendes én produktionsfaktor, v • Prisen på v er konstant

  17. Proportionale VO • VG = GROMK = konstant • TG er faldende

  18. Degressive VO • GROMK < VG  VG falder

  19. Kurven for TG falder, så længe faldet i FG > VO’s stigning. GROMK = TG ved TGmin GROMK = hældning på Tangent på TO TG (og VG) = hældning på nul-sekant(er) Progressive VO

  20. S-formede produktionskurve • Jordudbytteloven • Enzymer • Gødning • Industri som hovedregel lineær • De 4 faser • I,II,III og IV

  21. Eksempel s. 156 ff.

  22. Eksempel, forts.

  23. Eksempel, fortsat

  24. 7.6 Aktivitetsniveau og omkostningsstruktur • Omkostningsstruktur • Fordeling på faste og variable omkostninger • Omkostningers variation med produktionens skala • Skalaproblem • Find optimal produktionsvolumen i forhold til omkostningsstruktur (produktionsapparat)

  25. Partiel tilpasning: (kort sigt) Forhåndenværende produktionsapparat: VO-min som min for pris Total tilpasning: (langt sigt) Sammensætning af anlægsstruktur: Lavest mulig totale omkostninger (dog med nye maskiner, da de gamle ”er betalt”) 7.6 Partiel / Total tilpasning

  26. 7.7 Tilpasning • Partiel tilpasning • Tidsmæssig tilpasning • Produktionstiden • Sluk/tænd maskiner • Intensitetsmæssig tilpasning • Produktionshastigheden • Total tilpasning • Kvantitativ eller kapacitetsmæssig tilpasning • Køb/salg af maskiner – total

  27. 7.7.1 Tidsmæssig tilpasning • Forudsætninger • Proportionalitet i faktorforbrug • Konstante faktorpriser • Højere overarb.timeløn

  28. 7.7.2 Intensitetsmæssig tilpasning • Tilpasning af produktionshastigheden • Ren intensitetsmæssig tilpasning forudsætter at vi ikke kan eller vil ligge stille en del af tiden. • Ved VG-min bør vi holde produktionen, hvis vi producerer til lager eller vi selv kan bestemme tempoet. VG kurven overfor svarer til den S-formede VO-kurve / produktionskurve

  29. Kombineret tids- og intensitetsmæssig tilpasning • Intet krav om, at maskinerne SKAL køre hele tiden • Der KAN køres med forskellige produktionshastigheder

  30. 7.7.3 Kvantitativ tilpasning • Ændring i antal kørende maskiner, d.v.s. partiel tilpasning • Rangordning efter de enkelte maskiners grænseomkostninger • Eksempel: 3 maskiner M1, M2 og M3:

  31. Tidsmæssig tilpasning på anlæg 1 Intensitetsmæssig til-pasning på anlæg 1 indtil gromk1=gromk2 Tidsmæssig tilpasning på anlæg 2 Intensitetsmæssig tilpasning på begge anlæg Intensitetsmæssig tilpasning på anlæg 2 indtil dets kapacitets-grænse Kombination

  32. Skift til ny teknologi – Total tilpasning – eks. 4 p. 170 • Eks. Anlæg • VO-kurven for nuværende anlæg • Nuværende produktion = 60.000 stk. • Scrapværdi = 0 kr. • Nyt anlæg overvejes • Forventet produktion = 100.000 • Afskrivning + forrentning pr. år kr. 30.000 • Var. enhedsomkostninger konstant på 1 kr. • Kapacitet på 50.000 stk./år • Problem: Hvor mange maskiner skal anskaffes ved alternative produktionsstørrelser? Eks. 4 p. 170-173.xls

  33. Indhyllingskurven Indhyllingskurven viser den optimale produktion med begge anlæg

  34. 7.9 Valg mellem forskellige produktionsmetoder • Eks. 6 p. 175f • Problem: Hvad er produktionsomkostningerne ved alternative produktionsstørrelser op til 15.000 stk./år • Løsningsalternativer: 3 forskellige anlægstyper • Forskellige FO og VO • Forskellige kapaciteter • Eks. 6 p. 175-179.xls

  35. 7.9 Indhyllingskurve

  36. 7.10 Stordrift: Fordele og ulemper • Tekniske • Merkantile • Administrative • Finansielle • Organisatoriske • Arbejdmiljømæssige • Miljømæssige • Politiske

More Related