Econom a social de mercado esm una opci n econ mica para bolivia
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ECONOMÍA SOCIAL DE MERCADO (ESM) ¿UNA OPCIÓN ECONÓMICA PARA BOLIVIA? PowerPoint PPT Presentation


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ECONOMÍA SOCIAL DE MERCADO (ESM) ¿UNA OPCIÓN ECONÓMICA PARA BOLIVIA?. Fundación Konrad Adenuaer (KAS) Iván Velasquez Castellanos. 1a. Motivación. Gran parte de los ciudadanos bolivianos opinan que la democracia es un sistema político superior a todos los demás (Encuesta APLP, 2011).

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ECONOMÍA SOCIAL DE MERCADO (ESM) ¿UNA OPCIÓN ECONÓMICA PARA BOLIVIA?

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Presentation Transcript


Econom a social de mercado esm una opci n econ mica para bolivia

ECONOMÍA SOCIAL DEMERCADO (ESM)¿UNA OPCIÓN ECONÓMICAPARA BOLIVIA?

Fundación Konrad Adenuaer (KAS)

Iván Velasquez Castellanos


1a motivaci n

1a. Motivación

  • Gran parte de los ciudadanos bolivianos opinan que la democracia es un sistema político superior a todos los demás (Encuesta APLP, 2011).

  • Aún cuando lamentablemente se observa un retroceso en el ámbito democrático (Plano Práctico)

    • Judicialización de la Política.

    • Agenda Política Vs Agenda Económica

    • Frenos a la libertad de expresión y otros.

    • Lenta Implementación de la CPE del 2009 (Ejm. LMAD)


1b motivaci n

1b. Motivación

  • En Bolivia desde el inicio de su vida republicana las políticas económicas han sido implementadas sin visión de largo plazo.

  • Planes, Estrategias y Programas implementados en función de la coyuntura.

  • Tampoco se ha identificado o ha habido un modelo económico de desarrollo boliviano que haya perdurado en el tiempo o haya sido la base de una estrategia de desarrollo.


1c motivaci n

1c. Motivación

  • La historia económica de Bolivia cuenta que se han implementado políticas y modelos liberales y también modelos donde la participación del estado en la economía ha sido influyente

  • Los mismos fueron implementados por partidos tanto de derecha como de izquierda, lamentablemente y en la mayoría de los casos los éxitos han sido de corta duración y de bajo impacto

  • Como también no se reflejaron en la mejora del bienestar de la población ni en términos de reducción de pobreza.


1d motivaci n

1d. Motivación

Ningún modelo en Bolivia resolvió:

  • déficit de crecimiento,

  • déficit de empleo,

  • déficit fiscal,

  • déficit de equidad.


1e motivaci n

1e. Motivación

Qué es y qué debe conseguirse con el desarrollo económico-social?

  • El desarrollo humano

  • Es un camino, no un modelo

  • Se basa en un postura ética y normativa

    ¿Qué hace este desarrollo posible?

  • Una política de ordenamiento e institucional

  • La existencia de libertades

  • Solidaridad y subsidiariedad


2 el punto de partida de la esm

2. El punto de partida de la ESM

  • ESM resultado de catástrofes tanto políticos como económicos

  • Alemania destruida después de la Segunda Guerra Mundial

  • FreiburgerSchule: intelectuales buscan una solución

  • Konrad Adenauer y Ludwig Erhard instalan ESM en Alemania


3 bases conceptuales de esm

3. Bases conceptuales de ESM

  • El orden social y económico creado en 1948 en Alemania Occidental fue reconocido finalmente por el mundo entero, luego de severas críticas, como “milagro económico”.

  • Este concepto fue oportunamente rechazado por Ludwig Erhard, ministro de Economía y mentor de la Economía Social de Mercado durante la gestión del canciller federal Konrad Adenauer.

  • El desarrollo económico no constituye un milagro sino que es la consecuencia de la aplicación de determinados principios y de un esfuerzo conjunto.


3 bases conceptuales de esm1

3. Bases conceptuales de ESM

  • La Economía Social de Mercado constituye una síntesis de la tradición político-económica liberal (derechos individuales, republicanismo, mercado).

  • Con la tradición del pensamiento social-cristiano (dignidad humana, justicia social, solidaridad).

  • De modo que tanto el mercado como el Estado deben estar al servicio de la persona humana y de sus asociaciones más pequeñas, y no al revés.


3 bases conceptuales de esm2

3. Bases conceptuales de ESM

  • Combinación del principio de la libertad del mercado con el principio de la compensación social.

  • ESM “viene inspirándose (..) en la idea de armonizar sobre la base de una economía de libre competencia, la libertad personal con un creciente bienestar y seguridad social“

    (Ludwig Erhard)


3 bases conceptuales de esm3

3. Bases conceptuales de ESM

“The German Model can be seen as one of the best solutions to combine ¨the eficiency of the market and the principle of freedom on the one hand with a social balance on the other¨. Time, 1949

Ludwig Erhard, Minister of Economic Affairs;

1949-1963


3 bases conceptuales de esm4

3. Bases conceptuales de ESM

  • La Economía Social de Mercado (ESM) es una marca registrada en Alemania.

  • Ludwig Erhard la definió en los siguientes términos:

  • “Quiero subsistir por mis propios medios, quiero asumir el riesgo de la vida por mí mismo, quiero ser responsable de mi destino. Del Estado espero que cree las condiciones que me permitan hacerlo”.


3 bases conceptuales de esm5

3. Bases conceptuales de ESM

  • “El objetivo de la Economía Social de Mercado:

    • es una economía sana,

    • libre de intereses y

    • apetencias sectoriales,

    • capaz de garantizar una existencia digna a todo el pueblo

    • y una participación de todos en el producto nacional bruto

    • acorde a su eficiencia”, escribió Ludwig Erhard”.


3 bases conceptuales de esm6

3. Bases conceptuales de ESM

  • Propiedad Privada

  • Libre Formación de Precios

  • Competencia (justa)

  • Política Económica y Social activa

    (política de ordenamiento)

    -derecho de competencia

    -orden laboral y social

    -legislación de medio ambiente

    Creciente bienestar general – no sólo individual


3 bases conceptuales de esm7

3. Bases conceptuales de ESM

  • Idea central: El individuo no debe verse afectado

    • en el desarrollo de su libertad,

    • ni por una concentración de poder privado,

    • ni por un intervencionismo estatal.

  • Para eso sirve la idea de la competencia y el flanqueamiento social de los económicamente débiles.

  • Los resultados de la libertad económica aseguran/financian el progreso social.


4 tres modelos econ micos

4. Tres modelos económicos


4 tres modelos econ micos1

4. Tres modelos económicos


3 tres modelos econ micos

3. Tres modelos económicos

  • A nivel Micro económico: Si crece la economía se supone:

    • Transmisión y distribución del ingreso.

    • A partir de mejoras salariales (Términos reales).

  • Esto repercute en los hogares:

    • Mejora el bienestar y estandar de vida.

    • Mejora la calidad de vida (ss públicos, etc)


Bolivia

Bolivia

Desempeño en Cuestionamiento


Prolongados periodos de crisis

Prolongados periodos de crisis

  • Crisis del Asia:

    • Caída de precios de productos agrícolas.

    • Caída de precios de minerales.

  • Caída de precios del petróleo.

  • Crisis de Brasil: (1998-99)

    • Caída de precios de productos agrícolas

  • Causa climatológicas: (1998-99)

    • Pérdida de 20% de la producción de soya

    • Efectos sobre los “commodities” que representan el 85% de las exportaciones bolivianas

  • Crisis de la Argentina (2001-02)

  • Crisis financiera Internacional (2006 – 2011)


Ciclos economicos en bolivia

Ciclos economicos en Bolivia


Asimetrias del comercio exterior

Asimetrias del comercio Exterior


Situaci n de la pobreza y empleo

Situación de la pobreza y empleo


Lento crecimiento desempleo pobreza desigualdad

Lento crecimiento: Desempleo, pobreza, desigualdad

  • Problemas estructurales:

  • Bajo, lento y moderado crecimiento.

  • El crecimiento aparentemente no es pro pobre.

  • Los indices de pobreza moderada y extrema continúan elevados (cambios de categoria).

  • Inequidades abarcan al conjunto de la población:

    • Desigualdad del ingreso,

    • desigual asignación de la tierra,

    • Salarios inequitativos,

    • Asimetrias en educación,

    • Diferencias de acceso a salud

    • Desempleo preocupante – Empleo precario, insuficiente y mal pagado.


Tendencia de las exportaciones

Tendencia de las exportaciones

Su incremento se debió a el aumento de precios y no al aumento de volumen

En 30 años las exportaciones no sobrepasaron los $ 1.800 Mill. De US


Tendencia de las exportaciones1

Tendencia de las exportaciones

Luego de 24 años el 50% de las exportaciones eran Trad. y No Trad.

Las exportaciones no trad. Se encuentran en descenso


Tendencia de las exportaciones2

Tendencia de las Exportaciones


Concentraci n de las exportaciones

Concentración de las exportaciones


Factores que afectan la competitividad en bolivia

  • mediterraneidad

  • posición geográfica

  • geografía difícil

  • Legislación laboral rezagada

  • Política comercial de coyuntura

  • Política fiscal de prioridad al control del déficit

  • Política monetaria contractiva

  • Rezago cambiario

  • Desorganización del Estado e instituciones débiles

  • Alianza público/privada sin consolidación

  • Deficiente infraestructura de transporte

  • Débil infraestructura de servicios

  • Asimetrías en educación/capacitación

  • Inexistencia de una cultura exportadora

  • Tecnología rezagada

  • Falta de capital humano

  • Financiamiento costoso

  • Inseguridad jurídica

  • Inseguridad ciudadana

Factores que Afectan la Competitividad en Bolivia


Distribuci n de bonos sociedad rentista

Distribución de bonos: sociedad rentista


Adicionalmente

Adicionalmente

  • Crecimiento economía informal: comercio, contrabando, narcotráfico.

  • Crecimiento sector comercial legal e ilegal financiado por remesas internacionales y superávit comercial.

  • Aparato industrial estrangulado. Falta de mercados externos. Libre mercado es pecado capital.

  • Empresas Públicas Productivas con estructuras sin capacidad y corrupción y prebendalismo desde la construcción hasta la operación.

  • Planes de industrialización de gas y minerales sin implementación. Problemas serios de gestión.

  • Resumen: retorno a un sistema económico primario exportador y rentista


Que hacer

Que hacer?


Adoptar una aut ntica estrategia de desarrollo

Adoptar una auténtica estrategia de desarrollo

  • No sólo y exclusivamente es gas

    • Esta aumentando la dependencia a productos primarios

    • Amplia la concentración del ingreso

    • Genera tensiones regionales (Tarija vs Gran Chaco, Sta. Cruz)

    • Trae crecimiento de corto plazo

  • Reconversión productiva y desarrollo empresarial

    • Mejoraría la articulación y el equilibrio entre sectores y regiones

    • Posibilitaría crecimiento sostenido de largo plazo


Conclusiones

Conclusiones

  • Los motores de la economía están apagados

  • La pobreza es un reflejo de la crisis y la crisis no se soluciona con paliativos y enfoques de corto plazo

  • Sin viraje estratégico no hay crecimiento

  • Las grandes decisiones tienen que adoptarse como políticas de Estado

    • La cuestión de la coca

    • Exportaciones no tradicionales

    • Contrabando

    • Distribucion del ingreso

    • Inversión productiva no consumo

  • La superación de la crisis nacional requiere un pacto nacional de amplio alcance.


Considerar lecciones de la esm

Considerar lecciones de la ESM

  • A. Condiciones que permiten desarrollar una actividad económica:

    • Orden jurídico,

    • Seguridad interior y exterior,

    • Infraestructura,

    • Educación.


Considerar lecciones de la esm1

Considerar lecciones de la ESM

  • B. Adecuado funcionamiento de los mercados

    • Competencia,

    • Política ambiental,

    • Estabilidad de la moneda.

  • C. Corrección de los resultados obtenidos en el mercado

    • Crisis coyunturales, estructurales,

    • Distribución de ingresos.


Gracias

Gracias !


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