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제 4 장 숫자가 아닌 큰 그림에 포커스하라

제 4 장 숫자가 아닌 큰 그림에 포커스하라. 큰 그림에 프커스하라 당신의 전략킨퍼스 그리기 기업의 전략을 시각화하라 전략기회의 한계를 극복하라. 큰 그림에 포커스하라. 전략기획 프로세스 를 어떻게 정렬하고 아이디어를 전략캔버스 작성에 적용. 전략캔버스 작성 3 가지 역할. 1. 경쟁에 영향을 미치는 요소 , 미래에 가능성이 있는 요소를 묘사. 2. 현재 경영자와 잠재적 경영자들이 투자하는 요소 규명. 3. 기업이 어떻게 현재 / 미래에 이 요소들에 투자할 것인가 묘사. 전략적 프로파일

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제 4 장 숫자가 아닌 큰 그림에 포커스하라

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Presentation Transcript

  1. 제4장 숫자가 아닌 큰 그림에 포커스하라 큰 그림에 프커스하라 당신의 전략킨퍼스 그리기 기업의 전략을 시각화하라 전략기회의 한계를 극복하라

  2. 큰 그림에 포커스하라 전략기획 프로세스를 어떻게 정렬하고 아이디어를 전략캔버스 작성에 적용 전략캔버스 작성 3가지 역할 1. 경쟁에 영향을 미치는 요소,미래에 가능성이 있는 요소를 묘사 2.현재 경영자와 잠재적 경영자들이 투자하는 요소 규명 3. 기업이 어떻게 현재/미래에 이 요소들에 투자할 것인가 묘사 전략적 프로파일 (가치곡선)

  3. 전략캔버스 그리기 • 전략 시각화의 4단계

  4. 오프라인 기업 환전 비즈니스 전략 캔버스 높음 EFS및 비 은행권 은행 낮음 가격 위험 관리제 기업 딜러 신속성 고객관리 사용의 용이성 지불기한 유연성 대응성 지식정보

  5. 온라인 기업 환전 비즈니스 전략 캔버스 높음 EFS 온라인 온라인 경쟁업체 클리어스카이 낮음 가격 자동정보 교환 실시간 환율 웹사이트 매력도 신속성 사용의 용이성 고객지원 정확성 안전성

  6. EFS의 ERRC 구성표 제 거(E) 증 가(R) • 고객 관리제 • 사용의 용이성 • 안전성 • 정확성 • 속도 • 시장분석 실행 감 소(R) 창 조 (C) • 계좌관리 책임자 • 기업 딜러 • 거래 확인 • 추적 조회

  7. 기업 전략을 시각화하라 전략캔버스 사용 실행계획/ 경영진-타부서 책임자 사업부 책임자 발표 삼성 ‘VIP’센터 사업 포트폴리오 레드오션블루오션 추진 새로운 기업문화

  8. 개척자-이동자-안주자(PMS) 지도 사용 개척자 현재/미래 사업의 잠재적 성장에 관한 대화에 아주 유용한 수단 안주자 남을 따라 하는 ‘미투(me too)사업’/ 개척자의 정반대에 존재 이동자 개척자와 안주자 사이 어딘가에 존재

  9. 전략 기회의 한계를 극복하라 • 비즈니스 포트폴리오의 성장 잠재력 테스트 개척자 이동자 안주자 현재 포트폴리오 계획 중 포트폴리오

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