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Gestão de Configuração & Mudanças 5. Ferramenta de Controle de Mudanças

Gestão de Configuração & Mudanças 5. Ferramenta de Controle de Mudanças. Márcio Aurélio Ribeiro Moreira marcio.moreira@pitagoras.com.br http://si.lopesgazzani.com.br/docentes/marcio/. Exercício 3. Servidor: Instale o software e crie 2 repositórios: ProjetoA e ProjetoB

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Gestão de Configuração & Mudanças 5. Ferramenta de Controle de Mudanças

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  1. Gestão de Configuração & Mudanças5. Ferramenta de Controle de Mudanças Márcio Aurélio Ribeiro Moreira marcio.moreira@pitagoras.com.br http://si.lopesgazzani.com.br/docentes/marcio/

  2. Exercício 3 • Servidor: • Instale o software e crie 2 repositórios: ProjetoA e ProjetoB • Crie os seguintes grupos e usuários : • Administradores (gadm): • Crie o usuário “admin” para o Administrador dos 2 repositórios • Gerente de Projetos (ggp): • Crie os usuários “gpa” (para o ProjetoA) e “gpb” (para o ProjetoB) • Analistas (gana): • Crie os usuários “ua1” e “ua2” (ProjetoA) & “ub1” e “ub2” (ProjetoB) • Cliente: • Na máquina 1 - como “gpa”: • Crie as entidades, máquinas de estado, etc. • Crie algumas mudanças e coloque-as em situações diferentes • Na máquina 2 - como “gpb”: • Repita os procedimentos da máquina 1 para o Projeto B • Explore as funcionalidades da ferramenta • Compare o uso do JIRA e do jTrac para controle de bugs • Prepare uma apresentação mostrando como usar o Cliente da ferramenta

  3. Atributos das mudanças

  4. Detalhes dos atributos • Tipo da Mudança: • Requisitos: Uma mudança de requisitos está sendo solicitada • Melhoria: Uma melhoria de algo está sendo solicitado • Bug: Uma falha foi detectada e precisa ser corrigida • Severidade da Mudança: • Bloqueadora: Bloqueia o andamento do projeto • Crítica: Impede o funcionamento de um subsistema • Maior: Impede o funcionamento de uma funcionalidade • Menor: Afeta uma funcionalidade, mas existe uma alternativa • Cosmética: Requer algum ajuste, mas não impede funcionamento • Situação da Mudança: • Criada: Acabou de ser criada • Avaliando: Está em avaliação de impacto pelo Gerente de Projeto • Comitê: Está em avaliação pelo Comitê de Controle de Mudanças • Aprovada: Está aprovada pelo comitê para execução • Rejeitada: Foi reprovada pelo comitê ou por outra parte interessada • Executando: Está em execução sob a responsabilidade do Gerente de Projetos • Fechada: Foi executada e aprovada pelo solicitante ou rejeitada

  5. Máquina de estados das mudanças • Transição de Estados: • A ferramenta deve permitir somente as transições de estado detalhadas no diagrama ao lado • Mudanças Relacionadas: • Para implementar este recurso, lembre-se que trata-se de um relacionamento 1 para n, ou seja, a mudança atual pode estar relacionada a nenhuma, uma ou mais mudanças

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