Hazırlayanlar: Ömer Faruk GÜLSOY Adile TUNÇER Nisa KARAKUM 10.02.2011 - PowerPoint PPT Presentation

Haz rlayanlar mer faruk g lsoy adile tun er nisa karakum 10 02 2011
Download
1 / 10

  • 157 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Hazırlayanlar: Ömer Faruk GÜLSOY Adile TUNÇER Nisa KARAKUM 10.02.2011. KAMU MALİYESİNDE KARAR ALMA VE PERFORMANS YÖNETİMİ PROJESİ ORGANİZASYON VE SÜREÇ PERFORMANS YÖNETİMİ DPT GRUP ÇALIŞMASI. Türkiye Kamu Sektöründe Değerlendirme Yöntemleri.

I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.

Download Presentation

Hazırlayanlar: Ömer Faruk GÜLSOY Adile TUNÇER Nisa KARAKUM 10.02.2011

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Haz rlayanlar mer faruk g lsoy adile tun er nisa karakum 10 02 2011

Hazırlayanlar:

Ömer Faruk GÜLSOY

Adile TUNÇER

Nisa KARAKUM

10.02.2011

KAMU MALİYESİNDE KARAR ALMA VE PERFORMANS YÖNETİMİ PROJESİORGANİZASYON VE SÜREÇ PERFORMANS YÖNETİMİ

DPT GRUP ÇALIŞMASI


T rkiye kamu sekt r nde de erlendirme y ntemleri

Türkiye Kamu Sektöründe Değerlendirme Yöntemleri

  • Türk idaresinde hangi değerlendirme yöntemleri kullanılmaktadır?

  • Sunulan ilkeler ve arka plandaki materyal dikkate alındığında, Türkiye’deki değerlendirme uygulamalarında başlıca sorunlar/zorluklar hangileridir?

  • Örnek veriniz

    • Ya başarılı bir değerlendirmeye ilişkin “en iyi uygulama”ya ve kullanımına örnek

    • Veya bir değerlendirmeye ilişkin “kötü uygulama”ya örnek


1 t rk idaresinde hangi de erlendirme y ntemleri kullan lmaktad r

1. Türk idaresinde hangi değerlendirme yöntemleri kullanılmaktadır?

  • Yasal Mevzuat

  • Diğer İdari Düzenlemeler

    (İdarelere özel uygulamalar)

  • Araçlar (IT)


1 t rk idaresinde hangi de erlendirme y ntemleri kullan lmaktad r1

1. Türk idaresinde hangi değerlendirme yöntemleri kullanılmaktadır?

  • Yasal Mevzuat:

    • 5018 s.KMYKK (Kurumsal Değerlendirme)

      • İdare Faaliyet Raporu (Tüm Kamu İdareleri)

      • Genel Faaliyet Raporu (Maliye Bakanlığı)

      • Mahalli İdareler Genel Faaliyet Raporu (İçişleri Bakanlığı)

      • Genel Değerlendirme Raporu (Sayıştay)

      • İç Denetim Raporları (İç Denetçiler)

    • 657 s. DMK (Bireysel Değerlendirme)

      • Sicil Raporları

      • Ödül ve Takdirname

    • Diğer Mevzuat

      • Yönetmelik (Düzenleyici Etki Analizi) (Kurumsal Değerlendirme)


1 t rk idaresinde hangi de erlendirme y ntemleri kullan lmaktad r2

1. Türk idaresinde hangi değerlendirme yöntemleri kullanılmaktadır?

  • Diğer İdari Düzenlemeler:

    (Özel Uygulamalar)

    • TKY uygulamaları (DSİ, OGM, Sağlık Bakanlığı vb.)

    • Spesifik Bireysel Çalışmalar ( Kuruma özgü yazılımlar aracılığıyla, üst yöneticinin vizyonerliğine bağlı)

  • Kullanılan Araçlar (IT Uygulamaları):

    • SGB.net

    • E-bütçe

    • vb… (Kuruma özgü yazılımlar)


  • 2 t rkiye deki de erlendirme uygulamalar nda ba l ca sorunlar zorluklar hangileridir

    2. Türkiye’deki değerlendirme uygulamalarında başlıca sorunlar/zorluklar hangileridir?

    • Mevzuatın şeklen uygulanması,

      • 5018 s.k.’da 19 kez “değerlendirme” ibaresi geçmesine karşın mevzuatta tanımı ve kimin nasıl yapacağı bilgisi yok.

    • Yeterli yönlendirmelerin yapılamaması,

    • Değerlendirmeye ilişkin uygulamalarda yeknesaklığın olmaması,

    • Araçların (IT) aynı dilden konuşmuyor olması,

    • Ortak veri ambarının olmaması,

    • İzleme ile değerlendirme arasındaki farkın algılanamaması

    • Göstergelerin karşılaştırılabilir olmaması vb…


    3 rnek uygulamalar kurumsal performans

    3. Örnek Uygulamalar (Kurumsal Performans)

    • Kamu Yatırımlarının Değerlendirmesi (DPT)

      - Yatırım harcamalarının üçer aylık dönemler halinde izlenmesi ve yıllık “Kamu Yatırımları Değerlendirme Raporları” hazırlanması.

      (Ertesi yıl ödeneğine dayanak teşkil eden veriler oluşturan karar destek sistemi)

    • Kalkınma Ajansları İzleme ve Değerlendirme(DPT)

      - KAYS: Kalkınma Ajansları Yönetim Sistemi

      - İKİS: İl Koordinasyon İzleme Sistemi

      (Kalkınma Ajanslarına bütçeden ayrılan paylara ilişkin etkinlik değerlendirmesi)


    3 rnek uygulamalar bireysel performans

    3. Örnek Uygulamalar (Bireysel Performans)

    • Sicil Raporları sonuçlarına (Çok iyi sicil) göre kademe ilerlemesinin yapılması (Tüm memurlar)

    • Ödül (Bakan yetkisinde, En fazla toplam personel sayısının %2’si kadar)

    • Takdirname (Üst yönetici yetkisinde, sınır yok)

    • Teşvik ikramiyesi (Bazı idarelerde)

      (Mevzuat açısından iyi uygulamalar olmasına karşın “insan” faktörü öne çıkmakta.)


    Haz rlayanlar mer faruk g lsoy adile tun er nisa karakum 10 02 2011

    SONUÇ

    • Yasal mevzuatta “değerlendirme” zorunluluğu getirilmiş, ancak uygulamada idarelere yol gösterecek kılavuzlar bulunmamaktadır.

    • Mevcut kurumsal değerlendirmeler sistematik değil, bireysel değerlendirmeler ise objektif şekilde yapılamamaktadır.

    • Somut çözüm önerisi ise; “faaliyet raporu”ndan “hesapverebilirlik raporu” na devşirim.

      “Benim Allah’tan başka hesap vereceğim kimse yok!..”

      Eski Siyasetçi


    Haz rlayanlar mer faruk g lsoy adile tun er nisa karakum 10 02 2011

    SABRINIZA

    TEŞEKKÜRLER…


  • Login