1 / 17

Dynamisk Datamaskering hos Santander

Dynamisk Datamaskering hos Santander. Oslo, 6. september 2012 Oddrun Moen – Director Business Intelligence IT Nordic, Santander Espen Jorde – Executive Advisor, Affecto Norway. Norway. Agenda. Kort om Santander Behov Løsning – dynamisk maskering Verdien dette gir Santander.

conan
Download Presentation

Dynamisk Datamaskering hos Santander

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. DynamiskDatamaskering hos Santander Oslo, 6. september 2012 Oddrun Moen – Director Business Intelligence IT Nordic, Santander Espen Jorde – Executive Advisor, Affecto Norway Norway

  2. Agenda • Kort om Santander • Behov • Løsning – dynamisk maskering • Verdien dette gir Santander

  3. Fra ElconFinanstil Santander Consumer Bank Før Santander Santander 1963 - 2004 2005 - … Bankia Bank oppkjøp (kort) Oppstart PersonlånNorge OppstartbilfinansDanmark OppstartbilfinansFinland Santander kjøperoppELCON Selskapetfisjonert Bilfinansbeholdt Oppkjøp GE Finland OppstartbilSverigeOppstartutstyrsfinansieringDanmark OppstartutstyrsfinansieringSverige ELCON Finans et ledendenorskselskapinnen: - utstyrsfinansiering - factoring - bilfinansiering 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

  4. Detnordiskemarkedet FINLAND NORGE • Etablert 1963 (ELCON) • Bilfinans / kort / personlån • Aktiva 33, milliarder NOK • 29 % markedsandelbilfinansiering • 5 % markedsandelkort • EtablertQ1 2007 • Bilfinansiering / direktelån • Aktiva 10,1 milliarder NOK • 25 % Market share – auto finance 16 % 17 % 54 % SVERIGE SWEDEN DANMARK • Etablert2000 • Bilfinansiering/direktelån • Aktiva 10,0 milliarder NOK • 15 % markedsandel • EtablertQ4 2007 • Bilfinansiering • Aktiva 7,6 milliarder NOK • 22 % markedsandel 13 % NORDEN • Totaleaktiva: 60,5 milliarder NOK • Ansatte: 564 Source: External and internal sourcesassets from June 2012

  5. Behov og utfordringer • Eksterne krav • Datatilsynet • Personopplysningsloven • Konsesjon • Data kun ved tjenstlig behov • Finanstilsynet • Risikovurdering på kundenivå • Alle tilgjengelige opplysninger skal brukes • EU • Interne krav • Mest mulig data • Tilgang baser på roller • Fleksibilitet • Basel II • IT • Endringer kostbare • Kompleksiset koster i kroner og i feil

  6. Alternative løsninger • Redesign • Skille ut alle persondata • Gjøre endringer i tabellene slik at persondata skilles fra andre data • Krever endringer i datamodeller, lastejobber og rapporter • Kjøpe maskeringsløsning som tilpasses • Bygge selv • Bygge maskeringsløsning selv • Designe views som filtrerer data basert på regler • Kjøpe løsning • Kjøpe maskeringssoftware som tilpasses Santanders behov

  7. Datamaskering

  8. Datamaskering Test/Utvikling Produksjon

  9. Dynamisk datamaskering

  10. Uten maskering SELECT Kundenr, Navn, sum(omsetning) FROM F_OmsetningGROUP BY Kundenr, Navn

  11. Dynamisk maskering SELECT Kundenr, Navn, sum(omsetning) FROM F_OmsetningGROUP BY Kundenr, Navn SELECT Kundenr, ‘**********’, sum(omsetning) FROM F_OmsetningGROUP BY Kundenr, ‘**********’

  12. Også gjennom view SELECT Kundenr, Navn, omsetning FROM VIEW_Omsetning SELECT Kundenr, ‘**********’, omsetning FROM VIEW_Omsetning

  13. Logging / blokkering SELECT * FROM Kunder WHERE NAVN = ‘DRONNING SONJA’ SELECT * FROM Kunder WHERE NAVN = ‘DRONNING SONJA’

  14. Hvorfor Dynamisk Datamaskering?

  15. Oppsummering Det er utfordrende å lage enkle løsninger på komplekse problemer Utfordringer: • Ny teknologi er nybrottsarbeide både teknisk og organisatorisk • Datamaskering er ikke bare teknologi Verdi: • Minimale endringer i eksisterende løsning • Fleksibelt • Raskt å endre

More Related