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발제 5. 기업이 바라는 물환경 기술 인재상. 대기업 ( LG ) 물환경 사업 에 필요한 인재상. 2014. 5. 28( 수 ). LG-Hitachi Water Solutions. 발표자 : 대표이사 김정수. Contents. Ⅰ. LG 수처리 소개. Ⅱ. 사업의 전개 방향. Ⅲ. BOT 사업 핵심역량. Ⅳ. 제언. Ⅰ. LG 수처리 소개. 1 . 사업 배경 및 연혁.

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발표자 : 대표이사 김정수

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Presentation Transcript


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  • 발제5. 기업이바라는 물환경 기술 인재상

대기업(LG)물환경 사업에 필요한 인재상

2014. 5. 28(수)

LG-Hitachi Water Solutions

발표자 : 대표이사 김정수


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Contents

Ⅰ. LG 수처리 소개

Ⅱ. 사업의 전개 방향

Ⅲ. BOT 사업 핵심역량

Ⅳ. 제언


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Ⅰ. LG 수처리 소개

1. 사업 배경 및 연혁

LG그룹은 “LG Green Initiatives” 일환으로 수처리 사업을 신성장동력 사업으로 선정

  • `10. 08 수처리사업 준비

New Green Business

  • `11. 10 HiEntech(M&A)

- 수처리 사업 육성

LG Green Initiatives

Green Production

  • `11. 11 멤브레인생산(MF)

  • `12. 02 LG-Hitachi Water Solutions 설립

Green Products

  • `13. 01 중국 수처리 법인 설립


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Ⅰ. LG 수처리 소개

2. 사업 영역

초순수/산업폐수

기초환경시설, 재이용

LG

Water

Solutions

EPC

LG-Hitachi Water Solutions

O&M

HiEntech

Membrane

LG전자

상하수도

하수관거(BTL)

폐자원순환

종합 시운전

BOT사업

산업용수/ 폐수

멤브레인 생산(MF, UF)

제품 공급

솔루션 제공

LG화학 NanoH2O인수(RO)

Developer, Investment 및 EPC, 멤브레인 솔루션, O&M을 통한 고객 맞춤형 Total Solution Provider

EPC: Engineering, Procurement, Construction, O&M: Operation & Management


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Ⅰ. LG 수처리 소개

3. EPC

LG-Hitachi Water Solutions는 LG전자와 일본 Hitachi사의 Joint Venture로 설립

  • 공공 상하수도/ 재이용

  • 산업용 공정수 및 폐수처리/ 재이용

  • 해수담수화 사업

  • 폐자원 순환 발전 / 대기환경 사업

Hitachi:1,000개 이상의 EPC프로젝트를 수행한 경험,Global 수처리사업역량 보유


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Ⅰ. LG 수처리 소개

4. O&M

O&M Company, : 공공하수처리장 운영관리 중심에서 산업분야로 참여 확대

Wastewater Treatment

Wastewater Treatment

Waste Treatment Facility O&M

대구 음식물처리 등 폐기물 처리시설 운영

하수처리장 운영관리 전문노하우 보유(부천 90 만톤/일)

Sewer O&M

Industrial Water Treatment

Waste Treatment Facility O&M

의왕, 안성, 김해, 여수 등 BTO/BTL사업 운영

산업용 공정수(용수,초순수) 및 폐수처리 설비 운영


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Ⅰ. LG 수처리 소개

5. Membrane

LG의 첨단 제조 생산 공정을 적용 → Global Top Tier

Membrane 주요 사양

특허 및 환경신기술 획득

평막(하폐수처리)

중공사막(정수/재이용)

평막

슬림형

가압식

침지식

LG전자 독자개발

NanoH2O RO 멤브레인

적용대상 : 해담수, 재이용및 초순수

효과 : Capex3%, Opex5% 절감

* GPD : Gallon per day


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Ⅱ. 사업의 전개 방향

1. 시장규모 및동향

국내시장은 건설사 중심으로 형성되어 있으며, 해외시장의 2% 규모임

국내시장 규모($ Bil)

해외시장 규모($ Bil)

CAGR(%)

CAGR(%)

2.9

10.8

660

4.4

9.6

560

280

6.3

3.4

6.3

220

5.5

EPC

380

3.1

340

2.3

4.5

4.1

O&M

`2014년

`2018년

`2014년

`2018년

국내외 시장동향

대형 관급공사 발주 감소

공공재 성격이 강한 사업으로 상수도 운영 시장 민간기업 참여 제한

국내 건설사는EPC 중심 해외진출 (520건 수주, 매출 42조원, 영업이익 3% 이하)


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Ⅱ. 사업의 전개 방향

2. 선진기업 사례

Global 수처리 기업은 수처리 및 환경사업을 동시에 전개

선진 기업의 사업 영역 및 성장방향

핵심부품제조(Product)

EPC

O&M

E&P

Construction

Developer+Investor+Operator

Veolia

2

3

1

4

- EPC, MFG : 사업 지원 기능

Suez

4

2

3

1

Global수처리 기업(`13년)

Veolia

Suez

GE

1

2

3

4

매출($ Bil)

32.0

21.0

Key Players

수처리

15.0

6.3

Dow

1

2

폐기물 외

17.0

14.7

영업이익율(%)

9.2

8.1

Hyflux

1

2

3

4

두산중공업

1

2

3

4

주력사업

참여사업

성장방향

1

2

3

4


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Ⅱ. 사업의 전개 방향

3. LG의 전략

국내 사업안정화를 통해 중국시장을 우선 진출하고, 단계적으로 해외시장으로 확대

해수담수

수처리

폐자원 순환

대기환경

한국

중국

중동

동남아

중남미


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Ⅱ. 사업의 전개 방향

4. BOT사업 강화

LG는 BOT 사업모델을 기반으로 장기운영사업 참여를 지향

BOT(BTO) 사업정의

사회인프라 시설을 정부예산으로 건설, 운영하는 전통방식에서 민간의 재원으로 건설하고 민간이 운영→ 민간기업의 재원 및 선진기술 활용

사업 추진구도

주 무 관 청

시설 기부채납

사업권 부여

배당수익 /

대출원리금

사업기획, 투자

SPC1)

대주단/재무적투자자

Developer

출자 / 대출

수익

사용료

시설이용

EPC

O&M

사 용 자

1) SPC : Special Purpose Company


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Ⅲ. BOT 사업 핵심역량

1. Value chain

Project Development, ProjectFinancing, EPC 및 O&M 역량

수처리 사업 구분

건설(EPC) 단계 : 사업개발 및 건설공사로 구성되며 3년 내외의 건설기간이 소요건설을 위한 자금조달(PF), 설계, 기자재 공급으로 구성

운영(O&M) 단계 : 운영권 확보를 위해 통상 20년 내외의 장기 사업으로 진행인프라 구축 시 물의 생산/공급/재생 과정에서의 운전/유지관리/보수

Value Chain

금 융 (Project Financing)

Development

EPC

Operation & Maintenance

설계

(Engineering)

기자재조달

(Procurement)

시공

(Construction)

소모품공급

(Consumables)

운영관리

(Operation)

시설개선

(Field R&D)

-

3년 이내

20년 이상


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Ⅲ. BOT 사업 핵심역량

2. 필요역량

기획능력, 엔지니어링, 사업운영과 프로젝트금융에 대한 전문성과 System Integration역량

사업개발

O&M

EPC


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Ⅳ. 제 언

1. 대학교육 개선

환경공학과는 어떻게 세분화되어야 하는가?

교과과정 개선

기초과학/ 기본공학적 소양 교육

대학원 과정에서 환경공학의 심화 교육

4년제 학부교육 세분화

- 1,2학년: 기초 과학, 공학소양 및 인성교육

- 3,4학년: 수질, 대기, 폐기물, 토양 및 생태 분야별 심화교육

2년제 대학/ 폴리텍 대학

- 수처리 설비 Operator위주 교육

대학원 수준의 환경산업 전문교육기관 운영

- 현장 밀착형 설계, 운영 교육 → 산학연계

- 정부차원의 육성책 도입(환경부 주관)


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Ⅳ. 제 언

2. 인재 육성 방안

산학연계 통합교육 체계 구축

업무에 대한 열정과 인성

Global 마인드 및 어학역량

엔지니어링 기반의 금융 공학 전문가

Global

인재

사업일괄 수행이 가능한 융복합형 인재

개 인

기 업

정 부

자격, 어학, 인성

대 학

기술,금융 교육 및해외사업 실무지원(KEITI, 협회,수출입은행 등)

직무 전문화, 인재 육성

협회/기관 전문교육 참여

사업일괄 수행 역량 배양

인성교육, 실무(실험), 어학 중심

실무형 대학원(업계 출신교수)


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Ⅳ. 제 언

3. 정책 지원 및 제도개선

왜 한국은 수처리(환경) 전문기업이 없는가?

입찰참여

조건개선

발주구조 및 면허: 건설사에게 유리한 구조

수처리 전문기업은 협력사(하도급자)로 전락

수처리 및 환경시설의 관급발주 제도 개선 : 건설업면허 → 환경시설업 면허

왜 한국기업은 해외 상수도 BOT시장을 리딩 할 수 없는가?

K-water 및 지방자체 단체의 독점현상 지속

상수도

민간기업

참여오픈

해외사업 진출시Reference부족-자국(自國)기업의 해외진출을 위해 정책지원 예)싱가폴, Hyflux社

-정부간 협력, 금융지원예)일본 수자원정책연구회 (민관연, 금융기관 합작)

민간기업이 상수도 분야 참여가 가능하도록 제도적 지원 필요


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Ⅳ. 제 언

3. 정책 지원 및 제도개선

왜 민간기업이 자립적 성장에 한계를 느끼는가?

민간참여

제한사례

지방자치 단체에서 공사/ 공단설립 : 환경시설 운영

민간기업 참여 기회 제한

민간기업과 공기업간 공정경쟁 체계 구축 필요

왜 한국 수처리 시장은 기술력이 향상되지 않는가?

운영성과

인센티브

제공

운영개선을 통한 비용절감 성과에 대한 인센티브 제도

자발적 오염물질저감 제도 도입 : 신기술 적용, 시설개선


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Thank you !


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