Estrategias para competir
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ESTRATEGIAS PARA COMPETIR PowerPoint PPT Presentation


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ESTRATEGIAS PARA COMPETIR. I N E S T A B I L I D A D . Países Emergentes. E n 2025, la clase consumidora aumentará a 4,2 billones de personas El consumo en los mercados emergentes representará $ 30 trillones Casi la mitad del total mundial. 08/10/02. Fuente: América Economía.

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ESTRATEGIAS PARA COMPETIR

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Estrategias para competir

ESTRATEGIASPARA COMPETIR


Estrategias para competir

I N E S T A B I L I D A D


Estrategias para competir

Países Emergentes


Estrategias para competir

En 2025, la clase consumidora aumentará a 4,2 billones de personasEl consumo en los mercados emergentes representará $ 30 trillones

Casi la mitad del total mundial


08 10 02

08/10/02

Fuente: América Economía


Estrategias para competir

¿QuéESTRATEGIAMERCADO?

P I D E E L


Estrategias para competir

Competencia alta

Inestable

Estable

Competencia baja


Estrategias para competir

Competencia alta

RESULTADOS

Inestable

Estable

Competencia baja


Estrategias para competir

Competencia alta

RESULTADOS

Inestable

Estable

COSTOS

Competencia baja


Estrategias para competir

Competencia alta

RESULTADOS

Inestable

Estable

PROCESOS

COSTOS

Competencia baja


Estrategias para competir

Competencia alta

RESULTADOS

Inestable

Estable

PROCESOS

COSTOS

Competencia baja


Estrategias para competir

Competencia alta

RESULTADOS

INNOVACION

Inestable

Estable

PROCESOS

COSTOS

Competencia baja


Estrategias para competir

¿Qué es

Innovación?


Estrategias para competir

Es ser capaz de CREAR un MODELO de NEGOCIO

RENTABLE y DISTINTO


Estrategias para competir

El Modelo de Negocio


Estrategias para competir

Polarización de Mercados

Productos y servicios sofisticados.

Técnologia.

Propuestas sencillas

Aerolíneas, PC,

Productos y servicios sofisticados y sencillos

Móviles.


Estrategias para competir

POLARIZACION

de MERCADOS


Estrategias para competir

Competencia alta

RESULTADOS

INNOVACION

Inestable

Estable

PROCESOS

COSTOS

Competencia baja


Resultado no innovar

Resultado: NO INNOVAR

Kodak (2000) cae del 70% al 11% de participación del mercado mundial

Fuente: Mindcode (2010)


Estrategias para competir

Somos un gran pez en un lago ó un pequeño pez en el océano?


Gracias jorge@accertum com m vil 974 631 908

GRACIAS

[email protected]

Móvil: 974 631 908


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