EU-forskning:
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 9

Infineon PowerPoint PPT Presentation


  • 77 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

EU-forskning: Terskler for en bedri ft – og nytten av å delta. Sted / Dat o: SINTEF Seminar / 4. desember 2006. Infineon. Per Gerhard Gløersen Infineon Technologies SensoNor AS. Internasjonalt FoU samarbeid på SensoNor. SensoNor: Etablert 1985 290 ansatte i Horten

Download Presentation

Infineon

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Infineon

EU-forskning: Terskler for en bedrift – og nytten av å delta

Sted / Dato: SINTEF Seminar / 4. desember 2006

Infineon

Per Gerhard Gløersen

Infineon Technologies SensoNor AS


Internasjonalt fou samarbeid p sensonor

Internasjonalt FoU samarbeid på SensoNor

  • SensoNor:

    • Etablert 1985

    • 290 ansatte i Horten

    • Heleid datterbedrift av Infineon Technologies AG

    • Utvikler og produserer mikrosystem sensorer for bilindustrien

    • I dag markedsleder innenfor TPMS (dekktrykksensorer)

  • Deltakelse i internasjonalt FoU samarbeid

    • Aktiv deltaker i EUs rammeprogram siden 1996 (i alt 14 prosjekter, hvorav koordinator i 7)

    • Deltakelse i to EUREKA prosjekter

    • ”Founding member” og styremedlem i EUREKA klyngeprosjektet EURIMUS (mikrosystemer)

    • Rådsmedlem i EUREKA klyngeprosjektet EURIPIDES


Hvorfor deltar vi i internasjonale prosjekter

Hvorfor deltar vi i internasjonale prosjekter?

  • Ikke for finansieringens skyld, men det er bra å få tilskudd til utviklingsarbeid som vi allikevel skal gjøre

  • For en utenlandsk-eiet kunnskapsbedrift: spesielt viktig av flere grunner:

    • Benchmarking

    • Viser konsernledelsen at vi deltar i Europatoppen

    • Synlighet utad

    • Trenger å samarbeide for å få tilgang på teknologi

  • Nettverksbygging

  • Opplæring / kompetansebygging


Hvordan kom vi med

Hvordan kom vi med?

  • Deltakelse i faglige konferanser og workshops – åpen holdning

  • Knyttet personlige kontakter

  • Startet dristig – tok på oss koordinatorrollen for å få innflytelse på sammensetning, innhold og gjennomføring

  • Bevisst satsing på aktiv deltakelse i andre europeiske faglige fora (NEXUS / EUREKA klyngeprosjekter / …)

  • Etter hvert ble vi invitert til å delta i tidlig fase av etablering av nye prosjekter


Hvordan f mest ut av deltakelsen i prosjektene

Hvordan få mest ut av deltakelsen i prosjektene?

  • Delta aktivt i definisjonsfasen

    • Møt opp godt forberedt på alle arbeidsmøter; legg mye arbeid i definisjon av arbeidspakker og leveranser

    • Velg prosjekttype og partnere med omhu, definer roller og søk å bygge et konsortium med kompatible partnere (kritisk masse)

    • Vær bevisst på fordeler og ulemper ved vertikale og horisontale strukturer

  • Ta utfordringen ved å være koordinator

    • Hvis du har sterke interesser i vesentlige deler av prosjektet

    • Hvis prosjektet ikke er for stort

    • … men lær av andre først

    • Få med tilhørende kostnader i prosjektforslaget

  • Praktiske råd:

    • Søk støtte fra Forskningsrådet til arbeidet med søknaden og delta i kursene som arrangeres

    • Bruk ”prosjekthotell” til strukturert arkivering av prosjektets dokumenter


Frynsegoder

Frynsegoder

  • Samarbeidet kan virke inspirerende, spesielt på unge medarbeidere i bedriften

  • Deltakerne bygger internasjonale nettverk

  • Deltakelse profilerer bedriften og gir status

  • Utbyttet er mer enn proporsjonalt med innsatsen (partnerne får rettigheter til prosjektets resultater)

  • Deltakelse i et EU-prosjekt kan være innledningen til et verdifullt langsiktig samarbeid med internasjonale partnere


Utfordringer for en liten norsk bedrift

Utfordringer for en liten norsk bedrift

  • Vær klar over de forskjellige prosjektformenes egenart og tidsaspekt:

    • Velg et lite prosjekt (STREP) første gang eller hvis du har kortsiktige mål

    • Du kan bli dominert av de store partnerne i et integrert prosjekt (IP)

  • Administrativt overhead kan bli stort, men koordinators erfaring og metodikk for ledelse av prosjektet influerer sterkt på mengden

  • Søknadsprosedyrer, administrativt overhead og prosjektformene i FP7 kan vise seg å være bedre tilpasset en SMBs ressurser og behov enn tilfellet var i FP6, i den grad anbefalinger fra Marimon rapporten blir tatt til følge

  • Ikke glem EUREKA hvis målene er markedsnære og konsortiet er lite


Forskningsr dets rolle er viktig og gir god st tte

Forskningsrådets rolle er viktig og gir god støtte

  • Økonomisk støtte i søknadsfasen

  • Lanseringskonferanse og seminarer om rammeprogrammet

  • Kurs i praktiske aspekter (hvordan skrive søknad, koordinere, administrere og lede prosjekter etc.)

  • Ad hoc: Råd og vink når problemer oppstår. Forskningsrådet er lett å kommunisere med og stiller opp ved behov

  • Aktiv deltaker i IST programkomitéen!


Forskningsr dets og sintefs roller fremover hva kan en liten bedrift ha behov for

Forskningsrådets og SINTEFs roller fremover: Hva kan en liten bedrift ha behov for?

  • SINTEF er en erfaren deltaker på den europeiske arena, hvordan kan dette komme norsk industri til gode?

    • SINTEF kan utvikle en proaktiv rolle for eksempel som deltaker i ETP’er på vegne av norsk industri

    • Nettverks- og konsortiebygging

    • Tilby å stille opp som koordinator

    • Hjelp til å lage gode søknader

  • NFR har arrangert ”landslags”-møter i Brussel?

    • Med deltakere fra næringslivet / SMB’er?

    • Proaktiv brobygger mot EC

  • NFR: Workshops og mini-evalueringer

  • NFR: Bistand med fortolkning og utforming av avtaler?


  • Login