Análise das Organizações
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DIMENSÕES AMBIENTAIS - PowerPoint PPT Presentation


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Análise das Organizações Capítulo 10 – Ambientes organizacionais e relacionamentos interorganizacionais. Entende-se por ambiente todos os fenômenos externos às populações estudadas e que, de modo potencial ou real, as influenciam O AMBIENTE E A FORMAÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES

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Análise das OrganizaçõesCapítulo 10 – Ambientes organizacionais e relacionamentos interorganizacionais

  • Entende-se por ambiente todos os fenômenos externos às populações estudadas e que, de modo potencial ou real, as influenciam

  • O AMBIENTE E A FORMAÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES

    • Consideração histórica: condições ambientais resultam no surgimento das organizações como novas formas de interação social.

  • tipos?

  • FAMÍLIA COMUNIDADE ORGANIZAÇÕES complexidade?

  • valores?

    • Condições ambientais básicas: educação, urbanização, comunicação, internacionalização, economia monetária, base política etc.

  • O RELACIONAMENTO ORGANIZAÇÃO E AMBIENTE É DINÂMICO;

  • O ADMINISTRADOR ESTRATÉGICO ANTECIPA (NÃO APENAS REAGE) AS MUDANÇAS DO AMBIENTE E POSICIONA A ORGANIZAÇÃO.


Análise das OrganizaçõesCapítulo 10 – Ambientes organizacionais e relacionamentos interorganizacionais

  • DIMENSÕES AMBIENTAIS

    • Influencias do tamanho, do setor, da natureza (pública, privada, ONGs), do capital controlador (nacional vs multinacional, privado vs público), da liderança, do entorno jurídico etc.

  • Condições Tecnológicas: (incerteza, dinamicidade, incentivos, acessos, atividades correlatas, pirataria etc.)

  • Condições Legais: (leis e regulamentação incentivadoras e restritivas, tributos, encargos e direitos sociais, cotas sociais, corrupção, práticas, conluios, cartel etc.)

  • Condições Políticas: (lobby, contribuições e participações nos partidos, prioridades governamentais, doutrinas, impostos etc.)


Análise das OrganizaçõesCapítulo 10 – Ambientes organizacionais e relacionamentos interorganizacionais

  • DIMENSÕES AMBIENTAIS

    • Influencias do tamanho, do setor, da natureza (pública, privada, ONGs), do capital controlador (nacional vs multinacional, privado vs público), da liderança, do entorno jurídico etc.

  • Condições econômicas: (inflação, juros, câmbio, crédito, incentivos, concorrência, estabilidade, orçamentos públicos etc.)

  • Condições demográficas: (distribuição etária, gênero, fertilidade, distribuição espacial, fluxo populacional, educação, raça, religião etc.)

  • Condições ecológicas: (legislação, valores, poluição ambiental, saneamento, logística reversa etc.)

  • Condições culturais: (valores da sociedade, sistema de comunicação, globalização x nacionalismo x regionalismo -pense global aja local- etc.)


Análise das OrganizaçõesCapítulo 10 – Ambientes organizacionais e relacionamentos interorganizacionais

  • ASPECTOS ANALÍTICOS DOS AMBIENTES ORGANIZACIONAIS

  • RIO – RELAÇÕES INTERORGANIZACIONAIS

  • CADEIA DE PRODUÇÃO

  • GOVERNANÇA CORPORATIVA

  • INTERLOCK DE GOVERNANÇAS

  • NETWORKING

  • EMPRESAS FAMILIARES

  • JOINT VENTURE


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