Nommer 4 inconvénients d’avoir du stock?
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 15

Nommer 4 inconvénients d’avoir du stock? Nommer 4 raisons d’avoir du stock? PowerPoint PPT Presentation


  • 60 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Nommer 4 inconvénients d’avoir du stock? Nommer 4 raisons d’avoir du stock?. Nommer les types de stocks et donner des exemples pour chaque type. Pourquoi avoir du stock ?. Inconvénients d’avoir du stock? C’est cher. Ça prend de la place. On peut voler notre stock. Il peut se briser.

Download Presentation

Nommer 4 inconvénients d’avoir du stock? Nommer 4 raisons d’avoir du stock?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Nommer 4 inconv nients d avoir du stock nommer 4 raisons d avoir du stock

  • Nommer 4 inconvénients d’avoir du stock?

  • Nommer 4 raisons d’avoir du stock?


Nommer 4 inconv nients d avoir du stock nommer 4 raisons d avoir du stock

  • Nommer les types de stocks et donner des exemples pour chaque type.


Pourquoi avoir du stock

Pourquoi avoir du stock?

  • Inconvénients d’avoir du stock?

  • C’est cher.

  • Ça prend de la place.

  • On peut voler notre stock.

  • Il peut se briser.

  • Il peut devenir désuet.

  • Plus d’accidents de travail dans l’entrepôt

  • Mais S’il nous en manque


Raisons pour garder du stock

Raisons pour garder du stock?

  • pour assurer le délai de livraison du client

  • pour répondre à une exigence clients (stock de sécurité pour le client)

  • pour réaliser des économies d'échelle

  • pour réguler des flux de production

  • pour prévenir un risque de pénurie

  • pour se protéger des variations de valeur des marchandises


Types de stock

Types de stock

  • MP

  • PEC

  • PF

  • ERO

  • Composantes

  • Surplus


La classification a b c ou m thode pareto 80 20

La classification A-B-C ou méthode Pareto ( 80 / 20 )

  • Exercice « prioriser activités »

  • Est-ce qu’on traiter tous les types de pièces de la même façon?

  • Ex: Contrôle de la qualité: est-ce qu’on doit tester chaque unité reçue pour les moteurs d’avion?

  • Est-ce qu’on doit tester chaque vis reçue?

  • Logique de cette classification

  • (contrôle de la qualité, inventaire, comptage, choix fournisseur, choix emplacement dans entrepôt)


M thode pareto 80 20

Méthode Pareto ( 80 / 20 )

  • Qui a crée cette méthode?

  • Wilfredo Pareto ( socio-économiste né en 1848 et mort en 1923)

  • On a remarqué que :- 20% des conducteurs ont 80% des accidents .- 20% des produits vendus dans un magasin génèrent 80 % des revenus.- 20 % des pièces stockées représentent 80% de la valeur du stock.- 15% des contribuables payent 85% des impôts.

  • Application dans le contrôle de la qualité

  • Exemple Excel


Comment classer les produits

Comment classer les produits

  • Par consommation annuelle

  • Coût unitaire d’achat

  • Délai de livraison

  • Impact d’arrêt de la production

  • Rareté

  • Ainsi les résultats de l’étude donnent :10% des produits représente 65% de la consommation, le second groupe: 25% et 10% de la consommation c’est le 3ième groupeLe groupe A sera constitué des premiers 10% Le groupe B sera constitué des 25% suivantsLe groupe C sera constitué des 65% restants 

  • Faire exemple


Qu est ce qui co te cher p r l entreposage

Qu’est-ce qui coûte cher p/r à l’entreposage?

  • Il y a 5 catégories


Comment calculer le co t d entreposage

Comment calculer le coût d’entreposage

  • Il y a 5 catégories

  • Coût d’exploitation

  • Assurances

  • Coût de détérioration

  • Coût de désuétude

  • Coût de financement


Le calcul

Le calcul

  • Ex: Valeur moyenne des stocks: 750,000$

  • Combien ça a coûté pour entreposer le stock pendant 1 an (Salaires et dépenses): 250,000$

  • Donc t= 250k $/750k $ = 33.33333% (moyenne pour tous les produits dans l’entrepôt)

  • La moyenne du t dans l’industrie est entre 18% et 60% de la valeur des stocks

  • Si j’ai une pièce qui vaut 10$, combien est-ce que ça va coûter pour l’entreposer pendant 1 an ? (S)

  • Si j’ai acheté 12000 unités le 1ier janvier et que j’en vend 1000/mois, comment calculer mon coût d’entreposage annuel pour cette pièce? (CS)


Qu est ce qui co te cher p r au co t de commande annuel

Qu’est-ce qui coûte cher p/r au coût de commande annuel?


Comment calculer le co t de commande annuel

Comment calculer le coût de commande annuel?

  • Salaires, bureaux, fournitures, communications, voyages, etc…

  • C (coût de commande unitaire) = somme des dépenes annuels/nb commandes par année

  • Ex: 175,000$

  • 5000 commandes

  • « C » est une moyenne pour toutes les pièces dans l’entrepôt.


Combien coute il d avoir du stock

Combien coute-il d’avoir du stock?

  • CA

  • CS

  • CC

  • CR

  • CA+CE+CC+CR= CTPS

  • Objectif: essayer de minimiser le Coût Total de Possession de stocks (CTPS) pour augmenter les profits

  • Exercice TV


Devoir

Devoir

  • Page 188 #3, 5 et 7 (exercices d’apprentissage)

  • Pg 189 #1,2,7

  • Exercice CA, CS, CC (je vais l’envoyer par Colnet)


  • Login