Современный подход нефтегазовых компаний к созданию корпоративных информационных систем

1. заместитель генерального директора IBS Шнайдерман Михаил Янкелевич 29 ноября 2007 Современный подход нефтегазовых компаний к созданию корпоративных информационных систем «ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ПОДГОТОВКИ СПЕЦИАЛИСТОВ ДЛЯ НЕФТЯНОЙ И ГАЗОВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ» Конференция РГУ имени Губкина

2. Типовые проблемы отрасли • Значительный рост компаний, преимущественно за счет слияний/поглощений или создания новых предприятий  разнородные информационные системы, сложности интеграции, разные стандарты, процедуры и правила, несравнимые показатели; • Высокая степень износа основного технологического оборудования на многих предприятиях; • Растущие требования со стороны регулирующих органов к прозрачности производственной деятельности; • Отсутствие или труднодоступность исторических и архивных данных на протяжении жизненного цикла актива; • Постоянный рост объемов информации по мере применения интеллектуального оборудования (анализаторы, приводы, измерители и т.д.); • Недостаток опытного и квалифицированного персонала; • Большие потери времени персонала на поиск информации или принятие; решений без необходимого обоснования; • Качество данных негарантированно (точность, своевременность, достоверность).

3. История развития технологий роста производительности Рычаги роста прибыли Оптимальная производительность Конкурентоспособность: как остаться в бизнесе Эффективность бизнеса Сегодня Время Технология контроля процесса Уменьшение затрат и рост продуктивности Ключевые рычаги Технология процесса Новая волна технологий Достижения в технологии

4. Куда идет мир? Оптимизация • Управление объектом разработки в реальном времени • Моделирование процессов Динамическая оптимизация работы всего комплекса оборудования Динамическая оптимизация эксплуатации объекта Анализ • Аналитика, интерпретация событий, комплексная целевая обработка информации • Логические приложения реального времени: управление нештатными ситуациями и их отработка Комплексная диагностикаПроизводственная аналитика Превентивное управление и техническое обслуживание Наблюдение, мониторинг • Сбор, передача и хранение данных • Оперативное управление технологическими процессами • Датчики, исполнительные механизмы, SCADA - системы Сбор и отображение информации Оповещения/аварийные сообщения Реактивное управление  Предиктивное управление  Оптимизационное управление Высокая Ценность для управления Низкая Низкая Сложность решений Высокая

5. Структура КИСв Upstream

6. История развития систем управления данными в РРЭМ 1985 1994 2000 2003 Первые промышленные системы в области разведки и разработки на Mainframe Первые системы управления геологической информацией и моделирования на современной ИТ-платформе Инициативы по созданию корпоративных систем в области разведки и разработки Корпоративные стратегии в области РРЭМ Путь от бумажных отчетов к цифровым базам данных

7. Сегодня Ключевые процессы в области управления данными КИС РРЭМ Стратегия доступа, доставки информации Формирование процедур, бизнес процессов сбора и хранения данных Единая корпоративная база данных Стандарты

8. Построение решения: от ввода данныхк порталам Цифровое предприятие Интеграционная технология, сервисно-ориентированные архитектуры, реляционные БД, хранилища данных, порталы, визуализация, автоматизация делопроизводства Integration Technology SOA’s, relational DB’s, data warehouse, portals, visualization, workflow engines Алгоритмы расчёта, возможности моделирования Современные программные средства поддержки бизнес-процессов Powerful Software Applications to support functions and work processes Calculation algorithms, coding capabilities Беспроводные устройства для ввода данных, мониторинга, отчётности; новые анализаторы

9. Мониторинг газопроводов • Сбор данных (периодический или в случае срабатывания датчиков) • Передача данных на центральный узел сети для обработки и принятия мер • Автоматическое восстановление сегмента сети в случае повреждения части узлов

10. Интегрированные производственные решения • Производственный планировщик (планирование добычи, транспортное планирование, планирование сбыта); • Контроллинг производства (оперативное управление производством, формирование материально-стоимостного баланса, учет работы оборудования и использования сырья, прослеживаемость); • Современная диспетчеризация производства (аналитическая диспетчерская – мониторинг производства и отгрузок); • Эффективное управление основными фондами; • Комплексное управление энергоресурсами; • Интегрированные АСУ ТП); • Производственные КПЭ.

11. Бизнес модель эффективного управления добычей Центр управления разработкой месторождений (ЦРУМ) – центр анализа, планирования и контроля виртуального промысла Операционные центры Средства обслуживания Центр обработки данных (ЦОД) – консолидация вычислительных мощностей и данных + Программное обеспечение Управление данными Поддержка программного обеспечения Виртуальный промысел Взаимодействие специалистов Рабочие процессы • Сценарии учебных занятий • Кафедральные АРМы

12. Общая структура Виртуального Промысла Формы обучения Эффективная подготовка специалистов Лекции, семинары Лабораторные занятия, тренинги Проектные и регламентные сессии Самостоятельные работы Фундаментальные научные исследования

13. Спасибо за внимание ООО «Информационные Бизнес Системы» Россия, 127434, Москва Дмитровское шоссе, д. 9б Тел. (495) 967-8080 \ Факс (495) 967-8081 e-mail: ibs@ibs.ru