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Schéma de Développement Stratégique

Schéma de Développement Stratégique. Réunion des groupes d’expertises thématiques. Cellule d’animation territoriale de SPM – SODEPAR – CACIM – AFC – Maison de la Nature. Ordre du jour Réunion de lancement du 26 février 2009. Accueil des participants

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Schéma de Développement Stratégique

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  1. Schéma de Développement Stratégique Réunion des groupes d’expertises thématiques Cellule d’animation territoriale de SPM – SODEPAR – CACIM – AFC – Maison de la Nature

  2. Ordre du jour Réunion de lancement du 26 février 2009 • Accueil des participants • Rappel sur le « chantier » Schéma de Développement Stratégique • Cadre et modalités de travail des réunions des groupes de production • Prise de connaissance des 1ers éléments du diagnostic établi par le Cabinet ACT • Réactions à chaud • Remise d’un document de recueil des commentaires sur le diagnostic • Conclusion Cellule d’animation territoriale de SPM – SODEPAR – CACIM – AFC – Maison de la Nature

  3. Le Schéma de Développement Stratégique • Initié par le Conseil Territorial et piloté par un Comité de Suivi composé du Conseil Territorial, des Mairies, des Parlementaires, de la CACIM, du Comité Economique et Social, du Conseil Economique et Social, et de la SODEPAR • Fixant les orientations en matière de développement du Territoire pour 20 ans • Prenant appui sur les documents déjà établis : • Le Contrat de développement 2007-2013 • Le Projet de DOCUP 2010-2013 • 2 nouveautés dans cette démarche : • Une approche FORTEMENT participative et contributive • Coordonnée par une cellule d’ingénierie et d’animation territoriale inter-structures Cellule d’animation territoriale de SPM – SODEPAR – CACIM – AFC – Maison de la Nature

  4. Le Cadre de Travail • Organisé en 4 groupes d’expertises thématiques évolutifs • Ouverture de l’archipel et diversification économique • Renouvellement des activités existantes • Ressources humaines et institutionnelles • Croissance durable Cellule d’animation territoriale de SPM – SODEPAR – CACIM – AFC – Maison de la Nature

  5. Le Cadre de Travail - 2 • Planifié sur un échéancier de cinq réunions de production avec pour objectifs : • R0 : Réunion de lancement : 26 février • R1 : Validation du diagnostic : du 9 au 14 mars • R2 : Détermination des axes stratégiques : du 13 au 18 avril • R3 : Pré-identification de projets : du 4 au 8 mai • R4 : Maquette projets : du 25 au 29 mai • Alimenté par : • Des travaux inter-réunions • Une communication transversale et des liens entre les groupes • Un dispositif ouvert en adaptation et en transparence Cellule d’animation territoriale de SPM – SODEPAR – CACIM – AFC – Maison de la Nature

  6. Les Modalités de Travail • Principe de responsabilité et co-responsabilité : • Respect des interventions de chacun (ponctualité, sollicitation de la parole, écoute et respect des propos et critique constructive) • Esprit de concertation • Respect des choix faits par les groupes Le Projet fait le Territoire La méthode fait le Projet Cellule d’animation territoriale de SPM – SODEPAR – CACIM – AFC – Maison de la Nature

  7. Les 1ers éléments du diagnostic • Présentation des éléments de diagnostic stratégique – Version Février 2009 – Cabinet ACT • Réactions à chaud • Questionnaire à froid à retourner dans la semaine Cellule d’animation territoriale de SPM – SODEPAR – CACIM – AFC – Maison de la Nature

  8. CONCLUSION • Réunion de lancement • Prochaine réunion la semaine du 9 mars Merci de votre participation et à bientôt Cellule d’animation territoriale de SPM – SODEPAR – CACIM – AFC – Maison de la Nature

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