100 likes | 200 Views
Az Intézményi Férőhely Kiváltást Koordináló Testület tevékenységének bemutatása Farkas Edit IFKKOT elnök FSZK Nonprofit Kft. ügyvezető. Intézményi Férőhely Kiváltást Koordináló Országos Testület.
E N D
Az Intézményi Férőhely Kiváltást Koordináló Testület tevékenységének bemutatása Farkas Edit IFKKOT elnök FSZK Nonprofit Kft. ügyvezető
Intézményi Férőhely Kiváltást Koordináló Országos Testület • STRATÉGIA VII/1. pontja: Intézményi Férőhely Kiváltást Koordináló Országos Testület (IFKKOT) megalakulása (2011.08.) • A Testület tagjait a szakpolitikáért felelős helyettes államtitkár kéri fel (13 fő) (2 fő EMMI, FESZT, OFT, ELTE TTK, ELTE Bárczi,ÉTA, Egyház, SZGYF, FSZK, Kézenfogva Alapítvány, Civil Műhely, Lélekhang Egyesület) + állandó szakértők • Legalább negyedévente-gyakorlatilag havonta ülésezik saját éves munkaterve alapján Kiváltás:Hol tartunk? ÉFOÉSZ
A Testület ügyrendi feladatai • A Testület koordinálja a 1257/2011. (VII. 21.) Kormányhatározat értelmében az ápolást-gondozást nyújtó szociális intézményi férőhelyek kiváltását a Stratégia célkitűzéseinek megvalósulása mentén • Biztosítja a Stratégia végrehajtásának teljes körű átláthatóságát • A 2011 augusztusában kezdődött TIOP 3.4.1. pályázat előkészítő munkacsoportjának segítése a megfelelő pályázati kiírás megalkotásában; Kiváltás:Hol tartunk? ÉFOÉSZ
A Testület ügyrendi feladatai • A pályázat beadása előtt a Megvalósíthatósági Tanulmányok szakmai szempontból való áttekintése, véleményezése és jóváhagyása vagy visszaküldése átdolgozásra • Véleményezi a pályázatok megvalósulása után fennmaradó infrastruktúra hasznosításának koncepcióját • Véleményezi a komplex szükségletfelmérés módszerének és a különböző szakmai szolgáltatások és azok finanszírozásának szakmai koncepcióját Kiváltás:Hol tartunk? ÉFOÉSZ
A Testület ügyrendi feladatai • Véleményezi a támogatott lakhatással kapcsolatos jogszabály tervezeteket • Véleményezi a képzési tematikákat és képzési anyagokat • Figyelemmel kíséri és véleményezi a mentorhálózat működését • A Stratégia három éves ütemezésekben történő megvalósítását tartalmazó Cselekvési Tervének elkészítésében való részvétel, véleményezés Kiváltás:Hol tartunk? ÉFOÉSZ
A Testület tevékenysége (2011-2013) • Ügyrendben szereplő feladatok ellátása • A pályázatok megvalósításának figyelemmel kísérése a mentorhálózat tapasztalatai és a projekt végrehajtási üléseken való részvétel által • Az MT bírálati szempontjai mentén a TSZ módosítások jóváhagyása • 2013 év közepétől operatív szakasz: helyszínen kibővített ülések, nemzetközi támogatás bevonása (European Expert Group DI), nemzetközi konferencia Kiváltás:Hol tartunk? ÉFOÉSZ
A következő szakasz (2014-16) A következő 3 éves Cselekvési Terv elkészítéséhez munkacsoportok jöttek létre: • módszertani támogatás, • Stratégia felülvizsgálat, • fenntarthatóság és nyomon követés, • következő pályázati szakasz előkészítése, • kommunikáció , Kiváltás:Hol tartunk? ÉFOÉSZ
Hogyan tovább • Az eddigi tapasztalatok összegyűjtése, feldolgozása • A jelenleg zajló folyamat követése, szükség esetén befolyásolása • Következő szakasz előkészítése a tapasztalatok felhasználásával • Kiváltás Iroda létrehozásának terve Kiváltás:Hol tartunk? ÉFOÉSZ
Amit most látunk • Az átalakuló, új struktúrából fakadóan is fennáll a „visszaintézetesedés” veszélye • Elengedhetetlen a pályázni szándékozó intézmények felkészítése, tájékoztatása • A társadalmi érzékenyítés és a lakókörnyezet tájékoztatása helyi szinten • Foglalkoztatási lehetőségek kialakítása • Alapszolgáltatások megerősítése Kiváltás:Hol tartunk? ÉFOÉSZ
Köszönöm a figyelmet! IFKKOT Titkárság 1071 Budapest Damjanich utca 4 ifkkot@fszk.hu Kiváltás:Hol tartunk? ÉFOÉSZ