1 / 40

БИТ:Управление Коммерческой Службой

БИТ:Управление Коммерческой Службой. CRM система для Российского бизнеса. www.1ccrm.ru. Цель?. Рост бизнеса Рост продаж , подкрепленный всем необходимым Продажи = локомотив всей организации Поиск, удерживание и развитие клиентов Увеличение рентабельности. Что дает CRM.

Download Presentation

БИТ:Управление Коммерческой Службой

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. БИТ:Управление Коммерческой Службой CRM система для Российского бизнеса www.1ccrm.ru

  2. Цель? • Рост бизнеса • Рост продаж, подкрепленный всем необходимым • Продажи =локомотив всей организации • Поиск, удерживание и развитие клиентов • Увеличение рентабельности

  3. Что дает CRM • Увеличение количества повторных покупок на 66% • Снижение потерь клиентов, вследствие неудовлетворенности на 77% • Эффективность привлечения новых клиентов увеличивается на 51% • Снижение риска потери клиентов, связанного с уходом менеджеров по работе с клиентами на 76% • Увеличение рентабельности продаж в различных отраслях от 28% до 64% По данным Европейского института торговли

  4. Отдел продаж = актив

  5. Кто в ответе? • Конечно – директор :) • По факту – отдел продаж (коммерческая служба, клиентский отдел,…) • Как повышать лояльность? • Как выполнять план? • Как не терять людей? • Главный бенефициар – коммерческий директор • Стратегию, видение – должен продвигать собственник / CEO

  6. Задачи руководства Анализ – План – Контроль CRM, SFA Базовые сбытовые процедуры Комплектование Подготовка Мотивация Организационная структура По методологии SFM компании Berner&Stafford

  7. Выход: автоматизация • При существующих объемах информации без системы не обойтись • Много клиентов, много требований • Много продуктов • Много людей • Нужна разная аналитика • Нужна единая точка накопления и получения данных

  8. CRM в экосистеме предприятия Консолидация, отчетность, BI Сбытовая деятельность 1С:Консолидация 1С:Управление Торговлей QlikView 1С:Розница WMS CRM, Маркетинг, Клиентская служба БИТ:Управление Складом БИТ:Управление Коммерческой Службой Транспортная логистика БИТ:CRM 8 БИТ-НОВА:Управление Транспортной Логистикой Бухгалтерский / налоговый учет Документооборот ERP 1С:Документооборот 1С:Управление Производственным Предприятием 1С:Бухгалтерия 8

  9. Система CRM • БИТ:Управление Коммерческой Службой (УКС) – продукт, разработанный на платформе 1С:Предприятие 8.2 • УКС интегрируется с основным учетным решением – 1С:Управление Торговлей • В результате: • Единая база для торговли, склада, закупок • + CRM (взаимоотношения с клиентами)

  10. Ключевые характеристики • Учет и CRM в единой базе • Нет обменов, перекачек и т.п. • Общие классификаторы, база клиентов и товаров • «Не бухгалтерский» интерфейс • Ориентация на продавца • Работа через удаленный доступ • Мобильность Ваших сотрудников • Интеграция с другими системами • Бухгалтерия, телефония, сайты • Открытость для адаптации

  11. Управление Коммерческой Службой

  12. Наш взгляд на CRM Управление Взаимоотношениями с Клиентами

  13. У вас хорошо работают продавцы? • Как измеряете? Выполнением плана продаж? • Без должного контроля и управленческих воздействий, даже очень хорошие менеджеры «недорабатывают» процентов на 30%. *По Бакшту – на 70% • Руководители руководят «на ощупь», т.е. примерно знают вход (клиентов) и выход (продажи), а что делается внутри и что можно еще «подкрутить» не знают, не измеряют, не контролируют. Управление продажами Управление персоналом и знаниями

  14. Управление продажами

  15. Основные данные История работы Текущее состояние Опросы для сбора необходимых данных

  16. Как CRM помогает? • Регламентация работ – подсказки продавцу, понимание ситуации руководителю • Что делать с клиентом дальше? • Работа ведется по плану? • Понять где работаем плохо • Надо менять процесс? • Надо учить людей или увольнять? • Удостовериться: выполним ли план • Прогнозно – когда продадим? • Воронка заполнена? • Сравнить менеджеров на основании объективных результатов Данные для схемы мотивации!

  17. Персонал

  18. Можно получить показатели по любому аспекту работы: в количестве, в деньгах, в процентах

  19. Почему это важно? “Когда сотрудники недорабатывают, руководители работают больше” Привязать к схеме мотивации!

  20. Список дел Показатели работы «Мои клиенты» Любые KPI

  21. Что происходит с клиентами? • Покупатель возвращается к вам? Покупает другие продукты? • Большинство клиентов пролетают по воронке продаж и… улетают в бесконечность. • Много бизнесов, где прибыль идет не с головной (первичной) продажи, а с сервиса / зап. частей / услуг Взаимоотношения Маркетинг

  22. Взаимоотношения

  23. Быстрые фильтры Полнотекстовый поиск Звонок через АТС Профиль клиента Связанная информация

  24. Как CRM помогает • Единая, свежая «правда о клиенте» • База для отдела маркетинга • База для кросс-продаж • Построение регулярной работы • Follow-up, опросы • Регулярные напоминания и процессы • Контроль за состоянием клиентов • Можно успеть «все исправить»

  25. Маркетинг

  26. Как CRM помогает • Разделение клиентов для распределения усилий • По финансовым, нефинансовым данным • По произвольным данным • Оценка отдачи от рекламы • Какой результат в количестве клиентов, продаж? • Почему теряются клиенты пришедшие с конкретного канала? • Массовое информирование по целевым сегментам • Удешевление персонализированного информирования

  27. Сейчас люди отчитываются присылая Excelтаблицы? • Что присылается? Чего-то не хватает… • Новые клиенты • Выставленные счета • Проведенные встречи • Присылается вовремя? Чего стоит всех построить? • И еще «руками» сводить • И еще: АД ЭЛЕКТРОННЫХ ТАБЛИЦ • Перенос данных вручную… • Изменения задним числом…

  28. Анализ данных

  29. Как CRM помогает? • Оперативность – получение показателей быстро и надежно, без ручной работы • Консолидация и декомпозиция (drill down)– получение сводных показателей с возможностью «докопаться» до отклонений • Свои настройки – конструктор для получения отчетов нужного вида • Получение взаимосвязей финансовых и нефинансовых данных – что влияет на продажи

  30. Интеграция • Телефония • Готовый модуль интеграции с call центром Infinity • Библиотека связи с АТС на базе Asterisk • Web сайты • Обмен с Битрикс: Управление Сайтом • Сервис для загрузки данных из веб-форм • 1С:Бухгалтерия • Обмен данными по счетам, платежам и пр. • Множество других возможностей • Штрихкодирование, RFID, POS, внешние базы данных,…

  31. Услуги • Внедрение • Анализ потребностей, адаптация и запуск системы с учетом переноса данных из существующих систем • Консультационная, сбалансированная и проектная технологии • Обучение • Обучение работы с программой на территории Заказчика или у нас • Обучение разработчиков и администраторов • Установка и поддержка • Настройка ИТ инфраструктуры • Архивирование, регламентные процедуры

  32. Технологии запуска • Быстрый старт • Система подходит • Есть собственные силы на запуск • Проектное внедрение • Анализ и выработка решения • Обучение и запуск «под ключ» • Консалтинг + внедрение • Анализ и оптимизация процессов, стратегии • Подготовка требований к системе • Разработка, обучение и запуск «под ключ» Время, ресурсы, глубина проработки

  33. Технологии запуска

  34. Отдельные моменты внедрения • Открытая система (для экспорта данных) • Интеграция с корпоративными системами

  35. Технические сведения • Открытая система • Открытая бизнес-логика • Средство разработки в комплекте • Обмен данными (XML, SOAP, ODBC, COM,…) • Файловый и клиент-серверный режим • СУБД: MS SQL, IBM DB2, Oracle, PostgreSQL • Отказоустойчивый кластер • Масштабируемость • Одновременная работа сотен людей • Расширение мощности без остановки деятельности • Толстый, тонкий и web клиент Сверх-большие 150+ Крупные 50-150 Средние 5-50 Малые 1-5 Число пользователей

  36. Лицензирование и цены • Цена решения: 64 500 руб. (учетная часть 14 500 + CRM модуль 50 000) • Единовременная оплата • Без периодических доплат • Количество пользователей определяется только по количеству лицензий на платформу 1С • Лицензии конкурентные • Программная или аппаратная защита от 1С • Сервер 1С • Рекомендуется при работе от 10 пользователей • Для высоких нагрузок и больших баз

  37. Контакты • 1C:Бухучет и Торговля (БИТ) имеет более 50 филиалов в России, Украине и Казахстанеhttp://www.1cbit.ru/contacts/ • Центр компетенции по CRM:Москва – офис Савеловский(495) 748-1234, biznes@1cbit.ru www.1ccrm.ru

More Related