1 / 17

2ème partie « Les Emplois d’Avenir au cœur de l’activité 2013 de la Mlo »

2ème partie « Les Emplois d’Avenir au cœur de l’activité 2013 de la Mlo ». Etat des lieux en région centre : Marie Clotilde Bastide. Qui sont les jeunes pouvant bénéficier des emplois d’avenir ?.

cirila
Download Presentation

2ème partie « Les Emplois d’Avenir au cœur de l’activité 2013 de la Mlo »

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. 2ème partie « Les Emplois d’Avenir au cœur de l’activité 2013 de la Mlo »

  2. Etat des lieux en région centre : Marie Clotilde Bastide

  3. Qui sont les jeunes pouvant bénéficier des emplois d’avenir ? En région Centre près de 22 000 jeunes accueillis par les ML peuvent accéder aux emplois d’avenir : • ►71 % ont entre 18 et 23 ans • ►54 % sont des hommes Ces jeunes ont bénéficié de l’accompagnement régulier de leur Mission Locale pour définir leur projet professionnel.

  4. Des Jeunes qui ont des acquis 60 % des jeunes ont suivi une formation et plus de 4 700 jeunes ont acquis un CAP/BEP notamment par l’alternance. 48 % des jeunes ont occupé au moins un emploi. 

  5. Les Emplois d’Avenir dans notre région Objectif régional de 3750 contrats Au 1er juin 2013, 1038 contrats signés dont 49 dans le secteur marchand soit 27, 7% de réalisation (23,5% au national) Qualité des contrats 97,2 % à temps plein (94,3% au national) 67,1% en CDD de 36 mois ou CDI (58,2% au national)

  6. Profil des jeunes recrutés 13,8% résident en ZUS 26,4 % en ZRR 87,2 % sont des jeunes de niveau V et infra 34,4% de jeunes sans emploi depuis + de 12 mois 3,7% de jeunes handicapés Typologie des employeurs 39,0% associations 34,0 % collectivités territoriales 15,5% établissement publics sanitaires

  7. L’action des Missions Locales  Les Missions Locales et Pôle Emploi articulent leurs actions sur les premières étapes : • Prospection et information des employeurs • Aide au recrutement et identification du public jeune Puis  les Missions Locales sécurisent la relation entre l’employeur et le salarié : • Préparation des jeunes à l’entrée en emploi • Contractualisation et signature de la demande d'aide financière • Accompagnement pendant l’emploi sur le parcours de formation et le parcours professionnel • Recherche des solutions d’insertion avant la fin du contrat. Les Missions Locales agissent en tant que prescripteur et interviennent tout au long du processus.

  8. La professionnalisation des jeunes pendant l’emploi, un enjeu majeur pour leur avenir Les emplois d’avenir ont pour ambition d’améliorer l’insertion professionnelle et l’accès à la qualification des jeunes peu ou pas qualifiés. Plusieurs types de formation peuvent être envisagés : remise à niveau, adaptation au poste de travail, acquisition de nouvelles compétences, formation pré qualifiante, formation qualifiante. La mise en œuvre du plan de formation relève de la responsabilité de l’employeur à qui les ML apportent informations et conseils.

  9. En Orléanais : • Objectif 449 Emplois d’Avenir • 52% de l’objectif du Loiret • 12% de l’objectif de la Région Centre • Taux de réalisation  115 contrats signés soit 25%

  10. Analyse des contrats signés Type de situation • CDD Emploi d’Avenir secteur marchand 3.74% • CDD Emploi d’Avenir secteur non marchand 87.85% • CDI Emploi d’Avenir secteur marchand 0.93% • CDI Emploi d’Avenir secteur non marchand 7.48% 9 contrats en CDI – Sur les CDD, une moyenne de 31 mois

  11. Niveaux et mixité Niveau II 0.93% Niveau III 0.93% Niveau IV 9.35% Niveau V 42.99% Niveau Vbis 12.15% Sans certification validée 33.64% 55.14% sont des femmes. 44.86% sont des hommes.

  12. 3 secteurs principaux • Mairies, communes, collectivités territoriales 35% • Associations 12% • Asso et centres médicaux 8% Types de postes principaux • Agents administratifs • Espaces verts • Intervention socio-culturelle (animation)

  13. Les points forts de EAV • Pour les jeunes • Accéder à un premier emploi • Se stabiliser dans l’emploi • Envisager des projets personnels et professionnels • Pourvoir se former • Pour les employeurs • Investir sur du long terme et formant sur leur métier • Le tutorat pour le transfert de compétences • Anticiper des mouvements salariaux (départ à la retraite…) • Un appui du prescripteur tout au long du contrat

  14. Des difficultés • Temps de mise en place du plan de cohésion. • Temps d’appropriation de la mesure par les employeurs. • Des interprétations des textes. • Des informations qui changent et évoluent. Sur notre territoire, des engagement plus longs à obtenir de la part des gros pourvoyeurs de contrats.

  15. Etablissements ayant déposé le plus de postes en EAV en Région Centre • Les cinq premiers • Conseil Général du Cher • Mairie de Vierzon (Cher) • COS Personnel Conseil Général de l’Indre et Loire • Centre Hospitalier de Vendôme (Loir et Cher) • Hôpital de Blois (Loir et Cher) La Mission Locale de l’Orléanais n’y figure pas • Les six suivants • Mairie de Saint Jean de la Ruelle (Loiret) • Mairie de Tours (Indre et Loire) • Centre Hospitalier de Loches (Indre et Loire) • Centre Hospitalier de Saint Amand Montrond (Cher) • CESAP de Reugny (Indre et Loire) • EHPAD de Clion (Indre et Loire)

  16. D’autres exemples • Département de l’Essonne • Aide à la création de 200 emplois d’avenir au sein des établissements sociaux et médico-sociaux • Soutien de 200 postes recrutés par des employeurs associatifs ou des acteurs de l’insertion par l’activité économique • Création de 100 emplois d’avenir au sein des services du Conseil général • A Bonneuil-sur-Marne. 13 jeunes au sein de la fonction publique municipale, et un jeune au sein du CCAS.

  17. Les évolutions • Une meilleure connaissance du dispositif. • Des assouplissements du dispositif (temps partiel et durée du contrat possible sur 1 an et renouvelable). • L’avancée sur les formations (visas EA, positionnement des OPCA…). • Des témoignages positifs. • Des engagements sur le territoire (CG 30 ).

More Related