BAB 1. PENGANTAR MANAJEMEN KEUANGAN

1. BAB 1. PENGANTAR MANAJEMEN KEUANGAN Financial management: is concerned with the maintenance and creation of economic value or wealth.  focuses on financial decisoins making: When to introduce a new product When to invest in new assets When to replace existing assets When to borrow from banks When to issue stocks or bonds When to extend credit to a customer How much cash to maintain

2. The end of 2003, Total market value of Merck was $ 103 billion. Over the life of the business, Merck’s investors had invested about $ 30 billion Management created $ 73 billion in additional wealth for the shareholdersThe end of 2003, Total market value of General motors was $ 30 billion. Over the years, GM’s had actually invested $ 85 billion – a loss in value of $ 55 billion.

3. Goal of the Firm1. Profit Maximization2. Maximization of shareholders wealthGoal of the Islamic Firm 1. Falah maximixzation

4. Keuangan Terdiri dari 3 Bidang == peluang karir di bidang keuangan1. Pasaruangdanpasar modal terkaitPasarSekuritas & Lembaga Keuangan2. Investasi  memilih sekuritas untuk portofolio investasi3. Manajemen keuangan keputusan keuangan dalam perusahaan

5. Meski tidak berkarir di bidang keuangan  MK sangat penting:1. anda membutuhkan pengetahuan keuangan untuk membuat banyak keputusan pribadi== investasi , pensiun2. semua keputusan bisnis yang penting mempunyai implikasi keuangan  sukses di arena bisnis juga harus menguasai keuangan

6. Fokus Manajemen Keuangan1. keputusan manajerial dalam memilih aktiva serta kewajiban untuk memaksimalkan nilai perusahaan2. globalisasi bisnis meningkat karena 4 faktor = a. kemajuan dalam bidang transformasi dan komunikasi =>hemat biaya dan perdagangan internasional mudah b.keinginan konsumen terhadap produk murah dan bermutu tinggi  susah melindungi pabrik domestik tidak efisien dan berbiaya tinggi c. teknologi yang semakin canggih menyebabkan biaya pengembangan produk baru d. pemindahan fasilitas produksi ke negara dengan biaya produksi lebih rendah 3. teknologi informasi  lebih membutuhkan ketrampilan komputer dan analisis kuantitatif

7. Tanggung Jawab Staf Keuangan : memperoleh dan membantu menggunakan sumber daya untuk memaksimalkan nilai perusahaan  Aktivitas spesifik Staf Keuangan:1. Peramalan dan perencaaan2. Keputusan investasi dan pembiayaan utama3. Koordinasi dan pengendalian4. Berhubungan dengan pasar keuangan5. Manajemen risiko

8. Tiga Bentuk Perusahaan Bisnis1. Perusahaan perorangan2. Persekutuan3. PerseroanPerusahaan perorangan : perusahaan yang tidak berbadan hukum dan dimiliki oleh individu=> Keunggulan 1. sangat mudah dan tidak mahal dalam pembentukannya 2. hanya sedikit peraturan pemerintah yang mengatur perusahaan perorangan 3. dapat menghindari pajak

9. Kelemahan 1. sulit memperoleh jumlah modal besar 2. pemilik memiliki kewajiban tidak terbatas pada utang perusahaan 3. umur perusahaan terbatas pada umur individu pendiri perusahaan Persekutuan : terbentuk ketika dua orang atau lebih bergabung menjalankan perusahaan => Keunggulan 1. biaya yang rendah dan mudah membentuknya=> Kelemahan 1. memiliki kewajiban tidak terbatas 2. umur oraganisasi terbatas 3. sulit memindahkan kepemilikan4. sulit memperoleh jumlah modal yang besar

10. Perseroan: badan hukum yang disyahkan pemerintah dan ada pemisahan antara pemilik dan manajer perusahaan => Keunggulan 1. umur perusahaan tidak terbatas 2. kepentingan pemilikan atau hak mudah dipindahkan 3. kewajiban terbatas=> Kelemahan1. laba perusahaan bisa dua kali dikenakan pajak laba perusahaan – laba perusahaan dikenakan pajak kemudian dividen dikenakan pajak sekali lagi 2. membentuk perseroan memenuhi banyak persyaratan serta menyita banyak waktu