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ACTIVIDADES CABOCO

ACTIVIDADES CABOCO. Septiembre 2009. PRESENTACIÓN A: FIIC. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS GENERALES DE CABOCO.

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Presentation Transcript


  1. ACTIVIDADES CABOCO Septiembre 2009 PRESENTACIÓN A: FIIC

  2. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS GENERALES DE CABOCO CABOCO dentro del sector empresarial dio el gran salto en busca de lograr ámbitos tripartitos para generar espacios de diálogo y concertación, tendientes al desarrollo sectorial y generación de empleo digno, transparencia y politicas. anti crisis. PROPONIENDO convertir Programas de Vivienda y proyectos de Infraestructura en: VERDADERAS POLÍTICAS PÚBLICAS.

  3. Precio de referencia secreto. Precio evaluado más bajo (barato). Se exime de responsabilidades a los consultores. No reajuste de precios. Apoyo a la Pequeña empresa (ANPE). Contratos dirigidos. Lo más destacable del 2008Fallas de la Norma Básica RECHAZO

  4. El reajuste de precios se aplicó en épocas inflacionarias y sirve también cuando los precios de materiales bajan. PERMITE RESTABLECER EL EQUILIBRIO ECONOMICO FINANCIERO DE LOS CONTRATOS. EL MIN. DE HACIENDA Y LA DIGENSAG DEMOSTRARON FALTA DE CRITERIO TÉCNICO. NO ENTENDIERON LA FÓRMULA POLINÓMICA Y LA CONFUNDIERON CON LAS ORDENES DE CAMBIO. LAS OBRAS SE PUSIERON EN RIESGO DE PARALIZACIÓN. No reajuste = Paralización de Obras

  5. LPZ – SCZ- CBBA- Sucre y Tarija se movilizaron. Alianza Trabajadores y Empleadores Constructores (Falta de reajuste de precios)

  6. La Nueva Norma Básica debe ser más elaborada y duradera, preferible LEY DE LICITACIONES Norma Básica Transitoria DS 181 problemático COORDINACIÓN AGENDAS REGS. y CON TRABAJADORES 2010

  7. CAMBIOS CONSTITUCIONALESObligan a cambios internos e institucionales TODO PASA POR EL REDISEÑO DE MECANISMOS DE RELACIONAMIENTO CABOCO – NUEVO ESTADO. Aprobado 2009

  8. Lo más destacable de CABOCO Genuino referente empresarial – LABORAL y de Transparencia

  9. Actividades para el 2009Proyectos : SEGURIDAD IND. • Se contrató equipo multidisciplinario de consultores para el proyecto. • Programa que permita prevenir riesgos industriales en la construcción. Y desarrollar politicas y normas adecuadas. • Se prevé su finalización para agosto • 2009 (se envió el segundo informe).

  10. OBJETIVO ESTRATÉGICO DEL CONTROL SOCIAL Y POLÍTICAS PÚBLICAS DE TRANSPARENCIA CABOCO dio el gran salto TECNOLÓGICO en busca de Transparencia, tendiente al desarrollo sectorial, PROPONIENDO herramientas tecnológicas – informáticas para generar información pública que viabilice el efectivo control social de obras de Infraestructura y poder coadyuvar a encaminar VERDADERAS POLÍTICAS PÚBLICAS de impacto macroeconómico.

  11. SIMOP EN ACCIÓN SISTEMA DE INFORMACION Y MONITOREO DE OBRAS PUBLICAS (SIMOP)

  12. Antecedentes SIMOP - Bolivia Sistema de Información y Monitoreo de Obras Públicas en Bolivia Inicialmente se presentan 184 perfiles de proyectos al FONTRA, de los cuales 60 proyectos son seleccionados el mes de octubre de 2008. De los 60 proyectos se aprueba el financiamiento con recursos del BID/FOMIN a 9 proyectos, entre los cuales se encuentra el SIMOP Bolivia.

  13. Objetivo General SIMOP - Bolivia Sistema de Información y Monitoreo de Obras Públicas en Bolivia Fomentar la transparencia y ejercer participación e incidencia de control social en los procesos de gestión y ejecución de obras públicas en Bolivia.

  14. Pilares del SIMOPGOBIERNO – EMPRESA - SOCIEDAD

  15. Relación SIMOP – CABOCO - CADECO

  16. Productos Esperados SIMOP - Bolivia Sistema de Información y Monitoreo de Obras Públicas en Bolivia Sistema de Información y Monitoreo funcionando en línea, con datos cargados y accesibles al público. Artículos en medios de prensa escritos, radiales o televisivos. Realización de 2 cursos de capacitación ciudadana. Contador de buzón de quejas. Lista de suscriptores al portal del SIMOP Bases de datos SIMOP y SICOES compatibles y consistentes. Registro de planillas de las empresas involucradas Control del 100% de los hechos, detectando las falencias.

  17. Resultados Obtenidos • Base de datos licitaciones SICOES Enero – Julio 2009 • De un total de 172 licitaciones públicas se realiza el seguimiento a 121 obras de construcción • 78 Gobierno Municipal del Alto • 19 Gobierno Municipal La Paz • 14 Administradora Boliviana de carreteras • 10 Prefectura

  18. Del 1 de enero al 21 de Julio de 2009

  19. RELACIONES CON EL GOBIERNO Ministerio de Transparencia Ministerio de Obras Públicas Ministerio de Trabajo

  20. Actividades del 2009Convenio Ministerio de Transparencia • El 27 de febrero 2009 se firmó el Convenio CABOCO – Ministerio de Transparencia y Lucha contra la Corrupción. • Se articuló el convenio para reforzar el programa SIMOP, para hacer seguimiento a la obras de ABC, Prefecturas, Municipios. • Posibilidad de ampliar el monitoreo al PVS y otros proyectos, conjugando recursos de otras organizaciones internacionales como el BID.

  21. RESULTADOS (medibles mediante encuestas). Apoyo de filmaciones • Monitoreo de obras concluidas.  • Obras terminadas – convocatorias • La información que se obtendrá será la siguiente: • Grado de aceptación de la obra terminada • Grado de utilidad percibida de la obra • Grado de satisfacción con la entidad contratante • Grado de satisfacción con la empresa constructora • Grado de involucramiento de la comunidad en la ejecución de la obra.

  22. EJEMPLO PILOTO: PORTAL WEB DE CABOCO ENLAZADO CON PORTAL WEB ABC Portal CABOCO con herramientas web 2 es el primero a nivel nacional. Se realiza seguimiento a licitaciones en vivo. Se realiza seguimiento de planillas de pagos de obras. Si hay demora se ejercita sistema de semáforos y alertas (acceso a todo público. Se accede a certificados curriculares de empresas.

  23. NUESTRO PORTAL

  24. CONVENIO MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS - CABOCO • En fecha 8 de mayo de 2009, se firmó el convenio CABOCO-MOPSV OBJETO DEL CONVENIO. El Convenio tiene por objeto establecer los compromisos que el MOPSV y la CABOCO asumen para trabajar en conjunto para el diseño de una metodología de estimación de los impactos Macro- económicos de la inversión pública en infraestructura, sobre el empleo, el PIB y otros indicadores.

  25. VIVIENDA SOCIAL GRAN DESAFÍONo aprovechada como el mayor generador de empleo y política anticíclica LÍNEA DE BASE COMPLETO FRACAZO

  26. LINEA DE BASE COMO RESULTADO DE LA TRANSPARENCIA, CON EFECTOS MACRO. • NÚMERO ÓPTIMO DE VIVIENDAS CONSTRUIDAS CON MEJORA CUANTITATIVA Y CUALITATIVA (indicador medible). • IMPACTO SOCIAL traducido en pago de cargas sociales y seguridad industrial en las obras (indicador de disminución de accidentes y aumentos de coberturas).

  27. De la denuncia a la propuesta • Denuncia Pública como Comité de Participación y control social. • Coordinación con colegios profesionales. • Reclamo por UNA VERDADERA POLÍTICA DE VIVIENDA con varios ayuda memorias. • Diferenciación entre vivienda subsidiada y vivienda con aporte patronal.

  28. Conferencia de Prensa en la CEPB

  29. Con el Ministerio de TrabajoHISTÓRICO ACUERDO TRIPARTITO En fecha 28 de abril, se firmó el Primer Convenio Tripartito, entre el Ministerio de Trabajo, CABOCO y la CSTCB. El objeto del convenio es construir sólidas bases y condiciones necesarias que dignifiques el empleo, generado en el sector constructor.

  30. Firma de convenio con el Ministerio de Trabajo

  31. Agenda Ministerio de Trabajo • Reglamentación DS. 29876 del sistema Nacional de Certificación de Competencias Laborales. • Elaboración de indicadores de oferta y demanda laboral para políticas de empleo a cargo de CABOCO y coordinación con Min. de Obras Públicas también. • Ejecución de proyectos del 1er. convenio Tripartito (Min. Trabajo – CABOCO – CSTCB) suscrito el 28 de abril pasado. • Inicio sectorial del Diálogo Social durante 2009. • Desarrollo de proyectos en Salud Ocupacional, Seguridad Industrial y otros.

  32. OTRAS ACTIVIDADES INSTITUCIONALES

  33. PROYECTOS VARIOS • Edición Especial de la Revista. (historia e institucionalidad) • DOCUMENTAL POR LOS 60 AÑOS. • Firma de nuevos convenios: CONAMAQ

  34. VISITA A CAMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN Esta fue una misión para conocer los excelentes avances que ha desarrollado la Cámara Chilena de la Construcción, en materia de Vivienda, y otros. Por lo cual quiero agradecer públicamente y en esta reunión al Presidente de la Cámara Chilena Ing. Lorenzo Constans, que con su desprendimiento y cariño hicieron gala de la hermandad propugnada por la FIIC.

  35. Exposiciones:

  36. Visita Edificio Titanium

  37. Cena de Despedida

  38. Conclusión de la Misión Esta misión nos abrió nuevas expectativas sobre el potenciamiento que debemos darle a nuestra Cámara. La misión del actual Directorio y los futuros Directorios será la de emprender acciones similares para equiparar los avances logrados por nuestros colegas chilenos... … ya estamos en ello.

  39. MENSAJE INSTITUCIONAL LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN ES LA INDUSTRIA DEL BIENESTAR HUMANO. CABOCO FIEL A ESTE LEMA, QUE ES DE LA FEDERACIÓN INTERAMERICANA DE INDUSTRIALES DE LA CONSTRUCCIÓN (FIIC), BUSCA EL BIENESTAR DE SUS ASOCIADOS, SUS TRABAJADORES Y TODOS SUS ALIADOS ESTRATÉGICOS ELLO SERÁ POSIBLE.

  40. Seguiremos Viendo el futuro………….y construyendo un mañana mejor. Muchas gracias

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