Montevideo 02/09/2009

1. LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PARA EL CONJUNTO DE ADMINISTRACIONES TRIBUTÁRIAS EN LOS ESTADOS BRASILEÑOS COGEF COMISSÃO DE GESTÃO FAZENDÁRIA Montevideo 02/09/2009

2. BRASIL – País Continental Población:194.227.984 habitantes Área: 8.514.876 KM2 26 Estados y el Distrito Federal Hay unos 5564 Municipios

3. CONSEJO NACIONAL DE POLÍTICA DE LAS HACIENDAS PÚBLICAS – CONFAZ Ubicación de articulación de los Secretários de Hacienda de los Estados y el DF, presidido por el Ministério de la Hacienda Central COMISIÓN DE GESTIÓN DE LAS HACIENDAS – COGEF Ubicación de articulación de los Estados participantes de los Programas PROFISCO, PMAE y otros programas de modernización de la gestión fiscal

4. FINALIDAD (PROTOCOLO ICMS 86/08) • Coordinar y harmonizar los aspectos técnicos de los programas de modernización de la gestión fiscal de los Estados y del Distrito Federal; • Incentivo y articulación del desarrollo de las aciones de cooperación e integración entre los fiscos, asi como compartir las soluciones y productos, el intercambio de experiencias y la gestión del conocimiento.

5. OPERACIÓN • Presidente con poderes anuales; • Apoyo administrativo – SE/CONFAZ; • Apreciación del CONFAZ – en la decisiones que hacen el conjunto de los Estados; • Criación de grupos técnicos – GTs; • Reuniones trimestrales.

6. COOPERACIÓN TÉCNICA PRODEV Objetivo Contribuición para la reforma la gestión por resultados en la area fiscal de los estados brasileños. Elementos • Gestión de los programas y proyectos sobre la responsabilidad de la administración estadual • Monitoreo y evaluación de los resultados del PROFISCO(BID) • Implantación de cultura de la GPR acerca de la administración estadual. • Red de monitoreo y evaluación de los estados brasileños

7. LAPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 2009-2010

8. IDENTIDAD ORGANIZACIONAL Misión Incentivo y articulación del desarrollo de las aciones de cooperación e integración entre las entidades de la federación, para modernizar la gestión fiscal. Visión 2010 Ser reconocida como ubicación para la coordinación de las iniciativas de la integración y modernización de la gestión fiscal, con la optimización de los esfuerzos y recursos disponibles.

9. IDENTIDAD ORGANIZACIONAL Valores • Solidariedad en el sector público • La conciencia de la función de servir la sociedad • Respeto y apertura a outras personas • El fomento de la innovación • Compromiso con todas las actividades realizadas • La transparencia de todos los instrumentos utilizados • Intercambio de experiencias y conocimientos

10. ANÁLISIS DE LOS ESCENÁRIOS Escenário Externo: • Oportunidades • Amenazas Escenário Interno: • Puntos Fuertes • Puntos Débiles

11. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Entidades de la Federación • Proporcionar una red de conocimiento para la modernización de la gestión fiscal • Proporcionar a las entidades de la federación información sobre las posibilidades de la innovación Procedimientos Internos • Mejorar la red COGEF e mejorar su utilización • Establecer reglas, normas y procedimientos • Establecer panel de control de los proyectos Aprendizaje y Crecimiento • Proporcionar la cultura de trabajo coordinado entre los colegiados • Desarrollar habilidades y equivalencia conceptual de los grupos temáticos • Identificar y catalogar las iniciativas de modernización que existen en los Estados • Conozcer los últimos avances en materia de gestión fiscal Presupuesto • Buscar y obtener los recursos para subvencionar las actividades de la COGEF • Administrar los recursos financieros

12. Mapa Estratégico COGEF MISIÓN Incentivo y articulación del desarrollo de aciones de cooperación e integración entre las entidades de la federación, para modernizar la gestión fiscal VISIÓN Reconocimiento como ubicación para la coordinación de iniciativas de integración y modernización de la gestión fiscal, con la optimización de los esfuerzos y recursos disponibles. Entidades de la Federación Proporcionar a las entidades de la federación información sobre las posibilidades de la innovación Proporcionar una red de conocimiento para la modernización de la gestión fiscal Establecer reglas, normas y procedimientos Procedimientos Internos Mejorar la red COGEF y mejorar su utilización Establecer panel de control de los proyectos Identificar y catalogar las iniciativas de modernización que existen en los Estados Aprendizaje y Crecimiento Proporcionar cultura de trabajo coordinado entre los colegiados Desarrollar habilidades y equivalencia conceptual de los grupos temáticos Conozcer los últimos avancesacerca de la gestión fiscal Administrar los recursos finacieros Buscar y obtener los recursos para subvencionar las actvidades de la COGEF Presupuesto

13. MUCHAS GRACIAS! Sandra Machado Presidenta del COGEF sandra.machado@sefaz.ce.gov.br