ISOとドラッカーマネジメントの
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ISOとドラッカーマネジメントの 良いとこ取りセミナー PowerPoint PPT Presentation


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ISOとドラッカーマネジメントの 良いとこ取りセミナー. ・ ISO9001 品質マネジメントシステムの 長所と限界 ・ ISO9001 の限界を補う経営方針、目標管理、 問題解決、人財 活用の考え方及び方法 2011 年 9 月 13 日. 今回のセミナー内容 1 / 2. 1.ISO9001品質マネジメントシステム  (以後、QMSという)  の特徴・長所 2. QMS 導入に対する不満及び原因 3. QMS 導入・運用での重要ポイント  4 つ 3.1 ポイント1   ① 経営方針・戦略と品質方針・目標  ② 経営戦略策定手順(例:弊社戦略)

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ISOとドラッカーマネジメントの 良いとこ取りセミナー

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Presentation Transcript


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ISOとドラッカーマネジメントの良いとこ取りセミナー

・ISO9001品質マネジメントシステムの

長所と限界

・ISO9001の限界を補う経営方針、目標管理、問題解決、人財活用の考え方及び方法

2011年9月13日

ヤマシタ ビジネス サポート社


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今回のセミナー内容 1/2

1.ISO9001品質マネジメントシステム

 (以後、QMSという)  の特徴・長所

2.QMS導入に対する不満及び原因

3.QMS導入・運用での重要ポイント 4つ

3.1 ポイント1 

 ① 経営方針・戦略と品質方針・目標

 ② 経営戦略策定手順(例:弊社戦略)

3.2 ポイント2  実行(D)

ヤマシタ ビジネス サポート社


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今回セミナー内容 2/2

3.3 ポイント3 

改善(A)

 ① なぜ、なぜ、なぜ法

 ② 3職位での原因抽出法

3.4 ポイント4 

経営資源管理(人財育成)

 ① やる気・働きがい

 ② 目標管理

 ③ 社風創り  JCC&S7つの指針

ヤマシタ ビジネス サポート社


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では、導入・運用の重要ポイントは?

経営方針・戦略

QMS概要説明

適用範囲

用語及び定義

ポイント1

品質方針・目標

計画(P)

文書管理

品質マニュアル

実行(D)

ポイント2

記録の管理

監視・測定(C)

改善(A)

ポイント4

ポイント3

経営資源管理

(人財育成)

経営者のチェック

ヤマシタ ビジネス サポート社


Jcc s

社風・戦略経営革新(JCC&S)の概念

成果

ヤマシタ ビジネス サポート社


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セミナーのまとめ 

ドラッカー

基本と原則に反するものは、

例外なく時を経ず破綻する。

ヤマシタ ビジネス サポート社


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