1 / 31

Ekonomisk styrning B

Ekonomisk styrning B. Investeringskalkylering. Långsiktiga konsekvenser Betalningsströmmar (inbetalningar och utbetalningar) Stor initialsatsning – löpande in- och utbetalningar. Investeringskalkyler Olika typer av investeringar. Reinvestering - byta ut för att bibehålla

chione
Download Presentation

Ekonomisk styrning B

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Ekonomisk styrning B

  2. Investeringskalkylering • Långsiktiga • konsekvenser • Betalningsströmmar • (inbetalningar och • utbetalningar) • Stor initialsatsning – • löpande in- och • utbetalningar.

  3. InvesteringskalkylerOlika typer av investeringar • Reinvestering - byta ut • för att bibehålla • kapacitet • Expansionsinvestering- • utökad kapacitet • Rationaliseringsinv. – • sänka kostnaderna • Miljö- och säkerhets- • investeringar

  4. InvesteringskalkylerVanliga beteckningar • G = Grundinvestering • a = Inbetalningsöver- skott (inbet.-utbet.) • R = Restvärde • n = Ekonomisk livslängd • i = Kalkylränta Inbetalningar a t0 R G Utbetalningar

  5. InvesteringskalkylerGrundläggande begrepp • Grundinvestering • Livslängd - ekonomisk • Restvärde / utrangeringsvärde • Inbetalningsöverskott = inbetalningar - utbet. • Kalkylränta

  6. InvesteringskalkylerOlika investeringsmetoder • Payback metod • Nuvärdemetod • Internräntemetod • Annuitetsmetod

  7. InvesteringskalkylerFelkällor - osäker framtid • Kalkylräntan - inflationen • Grundinvesteringens storlek • Ekonomisk livslängd / utrangeringsvärde • Inbetalningöverskottets storlek • Tidpunkten för in- och utbetalningar

  8. InvesteringskalkylerAndra faktorer som påverkar • Skattekonsekvenser (speciellt vid val av köp eller hyra) • Finansieringen (framtida lånesituation, risksituation, likviditet • Följdinvesteringar (ökade lager, utbildning, marknadssatsning)

  9. NyckeltalKassalikviditet Omsättningstillgångar exkl varulager Kortfristiga skulder = • Kortsiktig betalningsförmåga • Tumregel >= 1

  10. NyckeltalSoliditet Eget kapital Totalt kapital = • Långsiktig betalningsförmåga • Stark soliditet ger stabilitet/kontroll/handlingsutrymme • Stark soliditet ”dyr” finansieringslösning

  11. NyckeltalRäntabilitet • Avkastningsmått • Räntabilitet på eget kapital • Räntabilitet på totalt kapital • Räntabilitet på sysselsatt kapital

  12. NyckeltalRäntabilitet på totalt kapital, RT Resultat efter fin intäkter Genomsnittligt totalt kapital = • Avkastning ur företagsperspektiv • ”Finansieringsneutralt”

  13. NyckeltalRäntabilitet på sysselsatt kapital, Rsyss Resultat efter fin intäkter Genomsnittligt sysselsatt kapital = • Sysselsatt kapital = Eget kapital + räntebärande främmande kapital • Avkastning ur företagsperspektiv

  14. NyckeltalRäntabilitet på eget kapital, RE Resultat efter fin intäkter & kostnader Genomsnittligt eget kapital = • Avkastning ur ägarperspektiv

  15. Ekonomiska sambandHävstångsformeln • RE = RT + (RT – RS) x S/E • RE = Räntabilitet eget kapital • RT = Räntabilitet totalt kapital • RS = Genomsnittlig skuldränta • S/E = Skuldsättningsgrad

  16. Ekonomiska sambandDuPont-schema Resultat efter fin intäkter Försäljning = Vinstmarginal x = RT Försäljning Genomsn.totalt kapital = Omsättn.hast.

  17. Budget • En ekonomisk handlingsplan för en framtida period (i siffror).

  18. BudgetOlika syften med budgetering • Samordningsinstrument för beslut och åtgärder på olika nivåer och avdelningar i företaget. • Verktyg för kommunikation mellan företagsledning och avdelningar • Styrinstrument • Kontroll- och analysinstrument

  19. BudgetSamordnar andra planer och kalkyler • Produktkalkyler • Investeringskalkyler • Lönsamhetskalkyler • Finansieringsplaner • Övriga handlingsplaner

  20. Budget”Budgeteringscirkeln” Budgetering - Vilka mål har vi? Genomförande Löpande redovisning av utfallet – Hur gick det? Analys av avvikelser – Vad gick snett? Reviderad och ny budget

  21. BudgetDess roll i det ekonomiska systemet • Företagets ekonomisystem utgörs av de olika system som behövs för ekonomistyrningen. • Redovisningen är det centrala, den ger underlag för: • budgetering • kalkylering

  22. OrganisationBestår av flera saker • Organisationsform • Ansvarsfördelning • Belöningssystem • Personalstruktur • Beslutsprocesser

  23. OrganisationFunktionsorganisation • Industrialismens barndom funktions-organisation • Nackdelar: • svårt att veta var intäkterna uppstår • Styr avdelningar mot: kvalitet och produktionsvolym

  24. OrganisationDivisioner tydligare resultatmätning • Varje avdelning har målstyrning mot ekonomiska mål

  25. OrganisationMatrisorganisation • I slutet av 70-talet matrisorganisation • Man fick kontakt med en divisionschef och en funktionell chef • Fördel: belysa problem ur flera synvinklar • Nackdel: svårt att veta vem som har ansvaret

  26. OrganisationMatrisorganisation i industriföretag VD

  27. OrganisationDe senaste åren: • Delar in resultatansvar i en liten eller större del av företaget. • Fördel: medarbetarna blir mer intresserade och känner sig delaktiga • Nackdel: • ej kontroll över hela processen • ökad administration • lägre effektivitet • beslut som är bra för en enhet behöver inte vara bra före en annan (enhet).

  28. OrganisationResultatenhet • Resultaträkning för varje enhet samt uppföljning av kvalitet och service. • Viktigt att chefen har ansvar och befogenhet • Man har oftast en budget, produktkalkyler, investeringskalkyler, ABC-kalkyler • Man använder sig av internpriser (annars lönsamt att utnyttja sådant som är gratis)

  29. FinansieringTvå typer av kapital • Eget kapital • Främmande kapital

  30. FinansieringTvå finansieringsmetoder • Intern finansiering • Kapitalrationalisering (minskade lager, PIA, ledtider maskiner, inventarier osv) • Cash management • Självfinansiering via vinsten • Banta och slimma verksamheten (minskar kapitalbehovet) • Extern finansiering • Leverantörskrediter • Banklån • Leasing, obligations- och konvertibellån • Nyemission och ägartillskott

More Related