1 / 11

ТЕМА: 3 Качество и эффективность управления

Управление качеством 08050265 «Экономика и управление на предприятии» 08050262 «Менеджмент организации» 0811165 «Маркетинг» Институт права и управления, каф. Менеджмента Рукавицына Мария Николаевна. ТЕМА: 3 Качество и эффективность управления. Тема 3. Качество и эффективность управления.

Download Presentation

ТЕМА: 3 Качество и эффективность управления

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Управление качеством 08050265 «Экономика и управление на предприятии» 08050262 «Менеджмент организации» 0811165 «Маркетинг» Институт права и управления, каф. Менеджмента Рукавицына Мария Николаевна ТЕМА: 3 Качество и эффективность управления

  2. Тема 3. Качество и эффективность управления Содержание: Сущность качества управления. Принципы оценивания качества управления. Методы сопоставительного анализа качества управления. Группы критериев качества управления. Сущность показателя эффективности управления.

  3. Тема 3. Качество и эффективность управления Ключевые понятия: Качество управления, виды оценивания, оценка качества управленческой деятельности, самооценивание, коллегиальное оценивание, уровневая оценка, критерии качества управления, целевые критерии, эффективность управления.

  4. Тема 3. Качество и эффективность управления 3.1. Сущность качества управления Качество управления отражает уровень совершенства процессов управления Управление – это не продукт, а вид деятельности, который завершается созданием специфического продукта – управляющего воздействия, управленческого решения. Качество управления – качество функционирования объекта управления – качество продукта, создаваемого объектом управления (цепь причинно-следственных связей)‏ Качество управления определяется мерой, в которой оно направляет экономические объекты и процессы на достижение социально-экономических целей в соответствии с потребностями экономики и общества

  5. Тема 3. Качество и эффективность управления 3.2. Принципы оценивания качества управления Принципы оценивания качества управления Сочетание количественного и качественного анализа Комплексность оценок качества Сочетание внутреннего и внешнего оценивания качества Совмещение объективных и субъективных оценок Непрерывность и этапность осуществления оценок качества

  6. Тема 3. Качество и эффективность управления 3.2. Принципы оценивания качества управления Виды оценивания и оценок качества управленческой деятельности Самооценивание Оценивание со стороны руководителя Оценивание со стороны заказчиков Индивидуальное оценивание со стороны экспертов, контролеров, ревизоров, аудиторов

  7. Тема 3. Качество и эффективность управления 3.3. Методы сопоставительного анализа качества управления • Методы сопоставительного анализа качества управления: • метод статистических сопоставлений; • метод сопоставления запланированных и реальных результатов; • метод анализа экспериментальных результатов; • метод сравнения с результатами экономико-математического моделирования деятельности объекта управления; • метод нормативных сопоставлений; • метод сравнения с уровнем мировых достижений; • метод сравнения с аналогичными работами; • метод вариантных сопоставлений.

  8. Тема 3. Качество и эффективность управления 3.4. Группы критериев качества управления Группы критериев качества управления Целевые критерии Критерии качества методов и организации управленческих работ Критерии качества ресурсного обеспечения работ

  9. Тема 3. Качество и эффективность управления 3.5. Сущность показателя эффективности управления Эффективность – это эффект, приходящийся на единицу затрат ресурсов, израсходованных в целях получения достигнутого результа Эффективность Результативность управления управления Затраты на управление Эффективность Результат Затраты на получение результата

  10. Тема 3. Качество и эффективность управления Вопросы для самопроверки: Какая взаимосвязь между понятиями “качество” и “управление”? Назовите основные принципы оценивания качества управления. Охарактеризуйте сущность внутреннего и внешнего оценивания управленческой деятельности и самооценивания. Перечислите методы сопоставительного анализа качества управления. Какова схема процесса оценки качестваj управленческой работы? В чем состоит сущность эффективности управления и какие способы ее расчета?

  11. Тема 3. Качество и эффективность управления Рекомендуемая литература: • Герасимов Б.И. Управление качеством. – М.: КНОРУС, 2007. – 272 с. Миронов М.Г. Управление качеством. М.: Омега-Л, 2007. – 664 с. • Окрепилов В.В. Управление качеством. – М.: Издательство Экономика, 2000. • Шубенкова Е.В. Тотальное управление качеством. –М.: Экзамен,2995. – 256 с. • Эванс Джеймс. Управление качеством/ пер. с англ.;под ред. Э.М. Короткова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 671 с.

More Related