Ich will eine gemeinde f hren die gemeinden gr ndet
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Ich will eine Gemeinde führen, die Gemeinden gründet . Gemeindegründung. Was haben wir davon?. Ein Überblick:. Die geistliche Not in Deutschland heute. Biblische Befunde. Die Relevanz der Gemeindegründung . „Was haben wir davon?“. „Was haben andere davon?“.

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Ich will eine Gemeinde führen, die Gemeinden gründet

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Presentation Transcript


Ich will eine gemeinde f hren die gemeinden gr ndet

Ich will eine Gemeinde führen, die Gemeinden gründet


Ich will eine gemeinde f hren die gemeinden gr ndet

Gemeindegründung

Was haben wir davon?


Ein berblick

Ein Überblick:

  • Die geistliche Not in Deutschland heute

  • Biblische Befunde

  • Die Relevanz der Gemeindegründung

  • „Was haben wir davon?“

  • „Was haben andere davon?“

  • Vorbehalte, die es zu überwinden gilt


Die geistliche not in deutschland heute

Die geistliche Not in Deutschland heute


Bewegende tatsachen

Bewegende Tatsachen

  • Nur 3% unsrer Bürger besuchen regelmäßig einen Gottesdienst (davon ist die Hälfte der Besucher über 65 Jahre alt)

  • Dreimal so viele Hellseher/Wahrsager als Ev. Pfarrer


Bewegende tatsachen1

Bewegende Tatsachen

  • 2% der Bevölkerung sind Evangelikale

  • 62% der Städte und Dörfer in unserem Land haben keine Freikirche

  • Nur 5 von 100 Christen werden im Laufe ihres Lebens einen anderen Menschen zu Jesus führen


Bewegende tatsachen2

Bewegende Tatsachen

  • 80% der Bevölkerung lebt außerhalb des Einflusses einer christlichen Gemeinde

  • Die EKD hat 10% ihrer Kirchengebäude in den letzten zehn Jahren aufgegeben

  • Die Neu Apostolische Kirche hat mehr Mitglieder als Bapt., Meth., FeG, Pfingstler zusammen genommen


Was haben folgende l nder alle miteinander gemeinsam

Was haben folgende Länder alle miteinander gemeinsam?

Estland

Nigeria

Hong Kong

Ghana

Philippinen

Indonesien

Süd Korea

Tschad

Bolivien

Tanzanea

Süd Afrika

Antwort:

Mehr wiedergeborene Christen als Deutschland!


Fazit

Fazit

„Deutschland ist ein heidnisches Land mit christlichen Restbeständen“

(Der Spiegel)


Biblische befunde

Biblische Befunde

Jesus war ein Missionar

Als Missionar ging er zu den Verlorenen

Der Auftrag an die Geretteten ist es, Verlorene zu Jüngern Jesu zu machen

Die Gemeinde ist „Christus con carne“

Die Zukunft der Gemeinde liegt in der Ernte

Unser Herr weitet sein Reich durch die Gründung neuer Gemeinden aus (Apg)

Eine Gemeinde ist eine Gemeinschaft der Gesandten


Fazit1

Fazit

„Die effektivste Form der Evangelisation ist die Gründung neuer Gemeinden!“

(Peter Wagner)


Die relevanz der gemeindegr ndung

Die Relevanz der Gemeindegründung

Letztlich ist die Frage der Gemeindegründung eine Frage der Gesundheit der eigenen Gemeinde


Eine gesunde gemeinde ist eine gemeinde die gesund genug ist um zu geb ren

Eine gesunde Gemeinde ist eine Gemeinde, die gesund genug ist, um zu gebären!

Was ist eine gesunde Gemeinde?


Was haben wir davon

„Was haben wir davon?“

Die Frage nach dem Nutzen


Was haben wir davon1

„Was haben wir davon?“

Teilhabe an neuen Wundern Gottes

Mehr Zinsen in der Ewigkeit

Durchdringung unserer Region mit dem Evangelium

Die Freisetzung und Gewinnung von mehr Mitarbeitern

Die Anerkennung unseres Herrn: „Gut gemacht, mein guter und treuer Diener . . . Lass uns miteinander feieren!“ (Matt 25,21)


Was haben andere davon

Was haben andere davon?

Neues ewiges Leben

Eine neue Entbindungsstation

Eine neue Stadt auf dem Berg


Was hat gott davon

Was hat Gott davon?

Ehre

Freude

Gemeinschaft


Vier phasen der gemeindegr ndung

Vier Phasen der GemeindeGründung


Phase 1 startteam entwicklung

Phase 1 – Startteam-Entwicklung


Entwicklungs ziele

Entwicklungs-Ziele

  • Komm richtig an, bereite alles vor und stell dich auf die neue Aufgabe ein

  • Folge jeder Spur von Leuten, die Teil der neuen Gemeinde werden könnten

  • Bringe Leute im Startteam miteinander in Verbindung

  • Kläre Vision und Werte

  • Finde Räumlichkeiten für Vorschau Gottesdienste und darüber hinaus

  • Plane für Vorschau Gottesdienste

  • Festige Deine Beziehung mit dem Pastor der Muttergemeinde und kläre Erwartungen


Die produktivsten aktivit ten

Die produktivsten Aktivitäten

  • Eine Menge Leute treffen

  • Events und Aktivitäten entwickeln, die Begeisterung unter den Leuten hervorrufen

  • Klare und motivierende Visionsvermittlung

  • Schnelle Kontaktaufnahme mit Leuten und Vertiefung dieser Beziehungen hin zu echten Freundschaften


Wichtigste aufgaben f r den leiter

Wichtigste Aufgaben für den Leiter

  • Netzwerken mit neuen Leuten

  • Gute Zeiteinteilung nach Prioritäten

  • Begeisterung unter den Leuten im Startteam entwickeln

  • Das Fundament für die nächsten Phasen legen

  • Enge Verbindung zum Coach

  • Die Vision klar und motivierend vermitteln


Messmarken

Messmarken

  • Minimum von 15 – 25 Erwachsenen, die verbindlich dabei sind

  • Klarheit im Startteam über Vision, Werte, Zeitplan und Strategie Plan

  • Klare Planung für die Vorschau-Phase vorhanden

  • Details für Phase 1: Geordnete Finanzen, Geklärte Beziehung zur Muttergemeinde und/oder zum Bund, Kontaktbesuche bei anderen Kirchen und Behörden, Information und Einbindung im Kreis


Warnsignale

Warnsignale

  • Konfusion über die richtige persönliche Zeiteinteilung

  • Konfusion im Startteam über das weitere Vorgehen

  • Probleme verbindliche Kontakte mit Menschen aufzubauen

  • Probleme Begeisterung bei den Startteam-Mitgliedern hervorzurufen

  • Probleme die Grundlagen für die nächsten Phasen zu legen

  • Probleme der anerkannte Leiter des vorhanden oder entstehenden Startteams zu werden


Dynamik f r die aneignung der vision entwickeln

Dynamik für die Aneignung der Vision entwickeln

  • Menschen hören von Deiner Vision

    Wiederhole es immer wieder

  • Menschen machen Bekanntschaft mit der Vision

    Sie werden Besucher

  • Menschen machen sich die Vision zu eigen

    Sie haben sie verinnerlicht. Sie geben.


Startteam meeting

Startteam Meeting

Die Ziele:

  • Persönliches geistliches Wachstum

  • Zusammengehörigkeit und Gemeinschaft

  • Planungen und Absprachen

  • Einfache Planung und Problemlösung

  • Gelegenheit zum Einladen


Startteam meeting1

Startteam Meeting

Beispiel

  • Eisbrecher

  • Singen/Anbetung

  • Bibelstudium: Abschnitt oder Wert

  • Planung

  • Gebet

  • Erfrischungen


Open house z b grillparty nachbarschafsfete einweihungsfete etc

Open House(Z.B. Grillparty, Nachbarschafsfete, Einweihungsfete etc.)

Programm-Beispiel:

  • Erfrischungen, ungezwungene Gespräche, am besten im Stehen

  • Eisbrecher (Was ist deine Lieblings-Fernsehsendung)

  • Präsentation des Projektes

  • Grundwerte

  • Phasen, Zeitplan

  • Drei-Stufen-Antwortkarte


Phase 2 vorschau gottesdienste

Phase 2 - Vorschau-Gottesdienste


Entwicklungs ziele1

Entwicklungs-Ziele

  • Arbeiten Sie mit unterstützenden Gemeinden und Kontakten zusammen, um Hilfe bei vielen Diensten zu bekommen

  • Strebe 15 Erstbesucher für jeden Vorschau-Gottesdienst an

  • Assimiliere so viele wie möglich von diesen 15

  • Halte das Startteam im Fluss. Bringe ständig neue Leute mit in das Startteam hinein.

  • Halte die Anfangs-Startteam-Mitglieder gut gelaunt und motiviert

  • Fangen Sie an, Ihre eigenen – Ihnen entsprechenden - Schlüsseldienste zu entwickeln


Die produktivsten aktivit ten1

Die produktivsten Aktivitäten

  • Eifriges „Netzwerken“ und öffentliche Werbung, so dass jedes Mal mindestens 50 Leute kommen, darunter mindetens 15 Erstbesucher

  • Binden Sie neue Menschen in das Startteam ein

  • Hart arbeiten für erstklassige Vorschau-Gottesdienste (Musik, Predigt, zusätzliche Überraschungsmomente)

  • Finden und anleiten von Mitarbeitern für die 4 Schlüsselbereiche

  • Den Schwung beibehalten


Wichtigste aufgaben f r den leiter1

Wichtigste Aufgaben für den Leiter

  • Netzwerken und Werbung

  • Neue Leute ins Startteam einbinden

  • Programm für erstklassige Vorschau-Gottesdienste

  • Mitarbeiter für 4 Schlüsseldienste gewinnen und ausbilden

  • Den Schwung aufrecht halten

  • Hilfe und Unterstützung für Vorschau-Gottesdienste gewinnen

  • Messmarken für die Vorschau-Phase im Auge behalten


Messmarken1

Messmarken

  • Ein Mindestbesuch von 50 Besuchern in den Vorschau-Gottesdiensten

  • Intensive Mund-zu-Mund-Propaganda hält an – über die Hälfte der neuen Leute kommt durch persönliche Einladung

  • 25 neue Leute in die Gruppe assimiliert

  • Spendeneinnahmen aus der Gemeinde im Plan

  • Angemessene Planung für 4 Schlüsseldienste in der Intensivierungs-Phase

  • Einzelheiten von Phase zwei – Evtl. Büro oder Räume für Wochenveranstaltungen anmieten


Nacharbeit nach dem gottesdienst

Nacharbeit (nach dem Gottesdienst)

  • Persönliche Einladung zum ‚Open House beim Pastor’, zu sozialen Events, zum Glaubens-Grundkurs

  • Telefon-Anruf oder Besuch des Pastors oder des Besuchsteams nach einem zweiten oder dritten Besuch

  • Zweit-Besucher-Brief mit Broschüre

  • Geschenk für Erstbesucher nach dem Gottesdienst abholen

  • Nacharbeit mit einer handschriftlichen Notiz des Pastors und der Bitte um die Wiedergabe eines ersten Eindrucks


Die typische neue gemeinde zusammensetzung

Die typische neue Gemeinde - Zusammensetzung

  • Evangelisation

  • Integration

  • Angebote für neue Gläubige

A. Neugierige Noch-nicht-Christen 30 %


Die typische neue gemeinde zusammensetzung1

Die typische neue Gemeinde - Zusammensetzung

  • Geistliches Wachstum

  • Angebote von Wahlmöglichkeiten und Ebenen

  • Persönliche Jüngerschaft

  • Dienst-Möglichkeiten

B. Christen ohne Gemeinde 40 – 60 %


Die typische neue gemeinde zusammensetzung2

Die typische neue Gemeinde - Zusammensetzung

  • Training zur Leiterschaft

  • Harmonie in der Vision

  • Geistliches ‘Aufladen‘

C. Hingegebene Leiter 10 – 30 %


Wachstumsprobleme aus mangel an besucherfluss

Wachstumsprobleme aus Mangel an Besucherfluss

Suche die ‚Sammler’ in Deiner Gemeinde (gewöhnlich bringen 10 % der Gruppe die meisten Besucher herbei) und verbringe Zeit damit, Strategien zu entwickeln, wie sie ihr Netz von Beziehungen am besten erreichen können.


Wachstumsprobleme aus mangel an besucherfluss1

Wachstumsprobleme aus Mangel an Besucherfluss

Nutze Direct Mail um einen großen Besucherstrom zu bekommen. Wenn dies nicht gut durchdacht getan wird, wird es enttäuschend ausfallen.


Wachstumsprobleme aus mangel an besucherfluss2

Wachstumsprobleme aus Mangel an Besucherfluss

Nutze kostenlose Werbung über das Radio, die Zeitung, Poster usw. so oft wie möglich.


Wachstumsprobleme aus mangel an besucherfluss3

Wachstumsprobleme aus Mangel an Besucherfluss

Lies Steve Sjogren’s: Conspiracy of Kindness. Organisiere anschließend Gruppen, die

Freundlichkeits-Taten durchführen in deiner Gemeinde.


Wachstumsprobleme aus mangel an besucherfluss4

Wachstumsprobleme aus Mangel an Besucherfluss

In einigen Fällen der Gemeindegründung kann es vorkommen, dass du zu schnell zur nächsten Phase übergegangen bist. Dann ist es oft die beste Lösung, zur richtigen Phase zurückzugehen und die dann erst mal gründlich zu durchlaufen.


Phase 3 intensivierungsphase

Phase 3 - Intensivierungsphase


Dienststruktur und teams

Dienststruktur und Teams

Schlüsselgedanke 1:

Du kannst als neue Gemeinde nicht an allen Fronten mit den alteingesessenen Gemeinden, die große Programme haben, konkurrieren, aber du kannst dich auf einen begrenzten Bereich konzentrieren, wo du einen strategischen Vorteil haben kannst und kannst dich dann auf jene wenigen Diensten konzentrieren.


Dienststruktur und teams1

Dienststruktur und Teams

Schlüsselgedanke 2:

Der Sinn einer Intensivierungsphase ist zweifach: Erstens, sich darauf zu konzentrieren, auf dem Gebiet der vier wichtigsten Dienste besser zu werden, zweitens, damit fortfahren, die Mund-zu-Mund-Einladung und den Schwung der Gruppe weiter zu entwickeln.


Die vier wichtigsten programme

Die vier wichtigsten Programme

  • Sonntags-Gottesdienst

    • Aufbau-Team

    • Musik-Team

    • Gastgeber-Team


Die vier wichtigsten programme1

Die vier wichtigsten Programme

  • Kindergottesdienst

    • Kinder-Dienst-Team


Die vier wichtigsten programme2

Die vier wichtigsten Programme

  • Nacharbeit (nach dem Gottesdienst)

    • Begrüßungs- und Gasteber-Team

    • Nacharbeitsteam /Assimilierungs-Team


Die vier wichtigsten programme3

Die vier wichtigsten Programme

  • Kleine Gruppen

    - Gruppenleiter-Dienst-Team


Dienststruktur und teams2

Dienststruktur und Teams

Schlüsselgedanke 3:

Füge nur weitere Dienste hinzu, wenn du die Kraft, die Erfordernis und entsprechenden Leiter hast, um den Dienst wirklich gut zu machen. Oftmals ist es gut, als nächstes den Blick auf Jugendarbeit oder auf eine Mutter-Kind-Gruppe zu werfen.


Entwicklungs ziele2

Entwicklungs-Ziele

  • Solider wöchentlicher Gottesdienst

  • Starker Besucherfluss

  • Hohe Assimilierungsrate

  • Stetig wachsende Beteiligung und Aneignung unter den Leuten

  • Stetige Entwicklung der vier Schlüsseldienste


Die produktivsten aktivit ten2

Die produktivsten Aktivitäten

  • Investiere Zeit und Energie, um die vier Schlüsseldienste am Laufen zu halten und sie Woche für Woche stetig zu verbessern

  • Fahre fort, den Leuten bei der Einladung von Kontaktpersonen zu helfen

  • Fahre fort, unter den Besuchern ein Teamgefühl zu entwickeln

  • Vergewissere dich, ob dein Einsatz von Kraft und Energie von Dir und Deiner Familie über einen langen Zeitraum gehalten werden kann.


Die wichtigsten dienste f r den leiter

Die wichtigsten Dienste für den Leiter

  • Starke Predigt

  • Starke Leitung durch Vision und Entwicklung der Dienste

  • Fokus auf dem Evangelisationsprozess

  • Fokus auf geistliches Wachstum

  • Neue Leiter entdecken

  • Sich schützen gegen die „Auto-Pilot-Methode“


Messmarken2

Messmarken

  • Mindestbesucherzahl von 60 oder mehr in den Gottesdiensten

  • Der Qualitäts-Level in den 4 Schlüsselbereichen steigt von C auf B+

  • 50 % der Erwachsenen sind in Kleingruppen

  • Angemessene Planung für weitgefassten Outreach während der „Großen Eröffnung“


Ich will eine gemeinde f hren die gemeinden gr ndet

Zeitschiene – Intensivierungs-Phase(Zeitplan für Predigtreihe, besondere Events, Einführung von Diensten und Teamgründungs -Events)


Probe gottesdienste weiterentwicklung der qualit t von ebene b nach a

Probe-GottesdiensteWeiterentwicklung der Qualität von Ebene B nach A

Probe-Gottesdienste sind eine Möglichkeit, die Qualität deines wichtigsten Dienstes, nämlich Gottesdienst, zu entwickeln. Meistens entscheiden sich die neuen Gemeinden für ein 4er Kerngebiet und versuchen, es bestmöglich durchzuführen: – Sonntagmorgen-Gottesdienst, Kleingruppen, Nacharbeit (Nachgehen von Kontakten) und Kinderprogramm. Allerdings ist meistens der Sonntags-Gottesdienst voll von Mängeln, Chaos, Missgeschick und überhaupt gespickt mit Fehlern. Daher ist es in den meisten Fällen hervorragend, wenn man überhaupt eine Ebene ‚B’ erreicht. Aber es ist in dieser Phase eine wichtige Aufgabe, die Qualitäts-Ebene auf A zu steigern.


Ich will eine gemeinde f hren die gemeinden gr ndet

Hier einige Ideen, wie es dazu kommen kann:

  • Nimm jeden Gottesdienst mit der Videokamera auf. Schaue dir das Video danach an und mach Notizen über: Einsatzkraft, Veränderungen und besucherfreundliche Erklärungen

  • Führe eine Besprechung über jeden Gottesdienst durch, indem du 4 -6 Leute

    bittest, den Gottesdienst zu beurteilen.

  • Entwickle effektivere Möglichkeiten der Anordnung, dazu sind verbesserte

    Systeme, Vormerken von guten Vorgängen und Prozeduren zu erwägen.

  • Bitte ausgesuchte Besucher um ein Feedback: ‚Wie könnte man es besser machen?’

  • Befrage Kinder-Mitarbeiter was falsch gelaufen ist und wie man es verbessern

    könnte.


Strategien f r mund zu mund propaganda

Strategien für Mund-zu-Mund-Propaganda

  • Verpflichte dich zu einer ausgezeichneten Arbeit auf allen Gebieten, auf denen du Dienste tust, sonst wird die persönliche Werbung nicht gut funktionieren

  • Schaffe Ereignisse, die es den Menschen einfach ermöglichen, weitere Leute einzuladen – dies sind besondere Events, monatliche besondere Sonntagsprogramme, Zyklen des Gemeindenjahres Freundschafts-Sonntage usw.

  • Gib den Menschen Werkzeug an die Hand für das Einladen weiterer Menschen, wie:

    - Visitenkarten, die die Gottesdienstzeiten bekannt geben

    - vorgedruckte Einladungen und Umschläge für besondere Ereignisse

    und Sonntage,

    - 5 Kopien eines Flyers mit Begleitschreiben für jede Familie, damit

    sie diese für ein gewisses Event als Einladung nutzen können.


Strategien f r massenmedien

Strategien für Massenmedien

  • Telefonbuch

  • Radio

  • Zeitungsanzeige

  • Artikel im Lokalteil (vor guten Kontakt zur Lokalredaktion aufbauen)

  • Direct Mail


Aus erstbesuchern zweit besucher machen

Aus Erstbesuchern Zweit-Besucher machen

  • Unternimm kleine Schritte, einen nach dem anderen

  • Finde Wege, die Menschen zum Sprechen zu bringen: vor, während und auch nach dem Gottesdienst

  • Nicht abschreckende Events führten oft dazu, mit Besuchern einfache Aufgaben gemeinsam durchzuführen: Raum herrichten, Mitbringen, Flyer mit Aufklebern versehen, Mitbringen von Keksen usw.

  • Bitte neue Menschen nach ein paar Wochen um Hilfe bei den Empfangsdiensten: Begrüßungstisch, Begrüßer usw.

  • Versuche, mit kleinen Gruppen anzufangen, und zwar für jeweils kurze Zeiträume = 4 bis 8 Wochen


Aus erstbesuchern zweit besucher machen1

Aus Erstbesuchern Zweit-Besucher machen

  • Nachdem dein Kleingruppen-Dienst schon aktiv ist, setze eine kleine Gruppe ein für den Zutritt für neue Besucher. Klappt es, setze sie bei anderer Arbeit ein und fange von vorne an.

  • Sorge für besondere Kinderprogramme, die die Eltern willig macht, mit den Kids wiederzukommen: Kinderchor, Eintrittskarte für das nächste große Kinderevent usw.

  • Menschen unterstützen das, was sie entstehen helfen – beginne niemals mit einem neuen Dienst ohne Laienhelfer zu haben, die einen entscheidenden Anteil an der Planung und Erörterung haben.

  • Baue immer wieder in dein Leben eigene Verpflichtungserklärungen in deinem Gemeindeleben ein. Beispiel: Wenn Menschen Geld spenden, einen Freund mitbringen, geistliche Erneuerung erfahren, in einem Dienst leiten, dann um seinen Vorstellungen Ausdruck zu verleihen

  • Ermutige deine Stamm-Mitarbeiter immer nach dem Gottesdienst jemanden Neues anzusprechen, bevor die Freunde angesprochen werden.


Checkliste f r gottesdienst und raumgestaltung

Checkliste für Gottesdienst- und Raumgestaltung

  • Benutze Vorhänge zum räumlichen Abtrennen und Verkleinern von Räumen.

  • Mache von lebhaften Farben Gebrauch, um dem Raum Freundlichkeit und Licht zu geben.

  • Baue eine kleine transportable Bühne, um sie ggf. einzuplanen für bessere Sicht der Besucher.

  • Vergewissere dich, dass ausreichende Beleuchtungsmöglichkeiten vorhanden sind, wenn nicht: Richte einige Spots oder aber ein Beleuchtungssystem ein

  • Benutze Blumen/Pflanzen oder Blumen im Eingangsbereich und auf der Bühne.

  • Wenn möglich, stell’ weniger Stühle als eigentlich gebraucht werden und füge sie wieder hinzu, sobald nötig.

  • Finde Wege, um deine Gruppe größtmöglich wirken zu lassen, vielleicht durch breiteres Auseinanderstellen der Stühle.

  • Deine Leute, die vorn stehen, sollten auf „passende“ Kleidung achten


Begr ssungs und erfrischungsdienste

BEGRÜSSUNGS- UND ERFRISCHUNGSDIENSTE

Begrüßungsdienste:

Das ist ein Schlüsselbereich. Beauftrage eine Person oder Gruppe, die diesen Dienst leitet. Hier einige Vorschläge, wie solch eine Arbeit gut ausgeführt werden kann:

  • Wenn möglich, platziere einen Begrüßungstisch im Vorraum. Er sollte freundlich wirken und vielleicht etwas auffällig und ansprechen gestaltet sein (Blumen)

  • Lass für jeden Namensschilder vorbereiten (????). Am besten sieht es aus, wenn jeder sein eigenes Schild ausfüllt.

  • Setze ein Begrüßungsteam ein, das so weit wie möglich draußen aktiv ist, vielleicht sogar schon bei den Parkplätzen.

  • Bitte neue Menschen frühestens nach ein paar Wochen, bei den Begrüßungsdiensten zu helfen.

  • Bring deinem Begrüßungsteam bei, zwar freundlich aber nicht aufdringlich zu sein.


Begr ssungs und erfrischungsdienste1

BEGRÜSSUNGS- UND ERFRISCHUNGSDIENSTE

Erfrischungsdienste:

  • Jesus schätze den Wert guter Speise. Nimm deine Dienste bez. Speisen so ernst, wie auch Jesus es tat

  • Sorge für eine Auswahl an Kaffee und Getränken.

  • Hervorragende Bewirtung hinterlässt einen guten Eindruck bei buchstäblich jedem. Besorge gute Snacks.

  • Biete diese sowohl vor als auch nach dem Gottesdienst an – das hilft sehr bei der Unterhaltung.

  • Mittelmäßigkeit führt mit der Zeit zu einem geringeren Standard, lass dies nicht zu!


Wie wei man ob man die entwicklungs aufgaben in jeder der 4 phasen vollendet hat

Wie weiß man, ob man die Entwicklungs-Aufgaben in jeder der 4 Phasen vollendet hat?

  • Dein Gottesdienst Energie und Momentum

  • Evangelisation ist ein natürlicher Bestandteil des Gemeindelebens und geschieht fortwährend

  • Es kommen ständig neue Leute und werden assimiliert

  • Du hast passende Strukturen geschaffen, so dass die Menschen zwischenmenschliche Beziehungen bekommen.

  • Familien empfinden, dass ihre Kinder und Teenager sich geistlich entwickeln.

  • Es gibt einen funktionierenden Plan, wie du neue Leiter gewinnst und ausbildest

  • Du hast eine solide finanzielle Grundlage.

  • Deine Gemeinde hat tief gehende Beziehungen zur örtlichen Kommune, besonders zu den Verletzten und Bedürftigen

  • Ihr werdet immer besser, was Planung und Strukturierung betrifft.

  • Der Gemeindengründer ist entspannt, ausgeglichen und motiviert


Was geistlich n tig ist um eine gemeinde zu gr nden

Was geistlich nötig ist, um eine Gemeinde zu gründen

  • Belehrbarkeit

  • Ein solides geistliches Leben

  • Persönliche Ausgeglichenheit

  • Priorität für Ehe und Familie

  • Leben im Fluss des Heiligen Geistes


Phase 4 gro e er ffnung

Phase 4- Große Eröffnung


Vorbehalte ernst nehmen

Vorbehalte Ernst Nehmen

  • Geständnis: „Wir sind noch nicht so weit“

  • Das Versäumnis, fähige Leiter „heranzuziehen”

Unfruchtbarkeit:

Wieso bestehende Gemeinden keine Gemeinden gründen

  • Der Mangel an laufender Unterstützung der Leiter

  • Die Ziehkraft der Gemeindearbeit (Zentripetalkraft)

  • Der Mangel an Vision und Not

  • Zufriedenheit mit dem Ist-Zustand (Status Quo)


Es ist tats chlich so

Es ist tatsächlich so . . .

„Siebzig Prozent aller Fehler in der Gemeindegründung finden vor dem ersten Gottesdienst statt.“

Dr. Robert Logan


Fehler vermeiden

Fehler vermeiden

Durch ein Netzwerk zuversichtlicher Beter

Durch die Teilnahme an einer Gemeindegründungswerkstatt

Durch die Begleitung eines erfahrenen Coaches

Durch die Tatkräftige Unterstützung der Muttergemeinde


Ich will eine gemeinde f hren die gemeinden gr ndet

„Wer ein Leben rettet, der rettet die ganze Welt“


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