1 / 11

"Hvad er udfordringerne og perspektiverne set i praksis?" ved ledende terapeut Lis Kleinstrup

"Hvad er udfordringerne og perspektiverne set i praksis?" ved ledende terapeut Lis Kleinstrup. Det samlede sundhedsvæsen udfordres:. Demografisk udvikling Flere mennesker med kronisk sygdom og følger efter hjerneskade Flere teknologiske muligheder

cheche
Download Presentation

"Hvad er udfordringerne og perspektiverne set i praksis?" ved ledende terapeut Lis Kleinstrup

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. "Hvad er udfordringerne og perspektiverne set i praksis?" ved ledende terapeut Lis Kleinstrup

  2. Det samlede sundhedsvæsen udfordres: • Demografisk udvikling • Flere mennesker med kronisk sygdom og følger efter hjerneskade • Flere teknologiske muligheder • Forventninger og krav fra borgerne til behandling og tilbud • Ønske om både nærhed og specialisering i sundhedstilbuddene • Krav om øget produktivitet og effektivitet -> Nytænkning og innovation er en nødvendighed Lis Kleinstrup, ledende terapeut MPM – 9. november 2012

  3. Højspecialiseret neurorehabilitering med fokus på brugerperspektiv Lis Kleinstrup, ledende terapeut MPM – 9. november 2012

  4. =sygeplejepers. =terapeuter = neuropsykolog, socialrådgiver, logopæd, socialpædagog, serviceass.,lægesekr. =læger Organisationsdiagram Organisering – specialisering med kompetencecentre Lis Kleinstrup, ledende terapeut MPM – 9. november 2012

  5. Organisatoriske niveauer Lis Kleinstrup, ledende terapeut MPM – 9. november 2012

  6. Ledelses handlerum • Ledelse opad - chefer og topledere har behov for at få gode råd og feedback fra medarbejdere og mellemledere - Proaktiv adfærd (vi har en interesse i at ledelsen får succes) • Ledelse handler også om strategi og det langsigtet perspektiv - Externt: forskellige fora internationalt, nationalt og regionalt - Internt: gennem afsnitsledere, udviklings- og forskningsansvarlige, sekretariatsleder og uddannelseskoordinator Lis Kleinstrup, ledende terapeut MPM – 9. november 2012

  7. Krydspres(2) Forretningsfornuft Forvaltnings fornuft Faglig fornuft Lis Kleinstrup, ledende terapeut MPM – 9. november 2012

  8. Faglige dilemmaer • Vidensbaseret praksis kontra evidens hierarkiet • Interventions studier er på gruppe niveau; der behandles på individ niveau Lis Kleinstrup, ledende terapeut MPM – 9. november 2012

  9. Krydspres (1) Lis Kleinstrup, ledende terapeut MPM – 9. november 2012

  10. ENERGI Sammenhæng Indhold Kontekst Arbejdsmiljø og kultur TIDSRØVERE Dårlig planlægning Hyppige afbrydelser Mangelende delegering af arbejdsopgaver Manglende evne til at sige nej For megen social småsnak Teknisk bøvl Min personlige udfordring Lis Kleinstrup, ledende terapeut MPM – 9. november 2012

  11. Tak for opmærksomheden Lis Kleinstrup, ledende terapeut MPM – 9. november 2012

More Related