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Emprendimiento y Desarrollo Daniel Luna Fals

Emprendimiento y Desarrollo Daniel Luna Fals. Manera de pensar, sentir y actuar, en búsqueda de iniciar crear o formar un proyecto a través de nuevas ideas y oportunidades de negocios. Proviene del francés entrepreneur y se refiere a la capacidad de una

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Emprendimiento y Desarrollo Daniel Luna Fals

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Presentation Transcript


  1. Emprendimiento y DesarrolloDaniel Luna Fals

  2. Manera de pensar, sentir y actuar, en búsqueda de iniciar crear o formar un proyecto a través de nuevas ideas y oportunidades de negocios. Proviene del francés entrepreneur y se refiere a la capacidad de una persona para hacer un esfuerzo adicional por alcanzar una meta. AlgunasDefiniciones

  3. Empresarios innovadores que agregan valor. Persona que identifica una oportunidad y organiza los recursos necesarios para ponerla en marcha. Persona que enfrenta con resolución, acciones difíciles. AlgunasDefiniciones

  4. AlgunasDefiniciones Emprendedor = Pionero Emprendimiento = Opción y estilo de vida

  5. Resultados investigación CUAC Iniciativa de emprendimiento más frecuente entre los 16 y los 25 años 51 % en comercio seguido de los servicios en un 31 % Solo el 18 % de emprendimientos contiene innovación (VA) Perfil del Emprendedor local

  6. Un 53 % emprenden porque encuentran una oportunidad en el mercado y un 36 % porque quieren independencia económica. El 7.5 % por tradición familiar. Para desarrollar la iniciativa, los emprendedores necesitan: Financiación 83% Capacitación 65% Asesoría legal 25% Perfil del Emprendedor local

  7. Capacitación especialmente en mercadeo y comercialización. El 55% tiene negocio en su familia pero el 41% no participan en la empresa. El 30% de esas empresas nacieron por tradición familiar y el 77% no hacen parte de ninguna agremiación. Perfil del Emprendedor local

  8. Cauca: Puesto 20 en escalafón de competitividad departamental 2009 CEPAL. Popayán ocupó en el 2010 el puesto 8º entre 21 ciudades en el Ranking de facilidad para hacer negocios - BM. La Inversión en la Administración Municipal en Ciencia, Tecnología e Innovación fue de $0 según POAI 2010. Competitividad: Diagnóstico

  9. La Inversión en apoyo al emprendimiento y competitividad empresarial fue de $30.000.000 según POAI 2010. Avance Gobierno en línea: 10%. Índice de penetración de internet: 6.42% (SIUST) Empresas informales a 2008: 1.784 Desempleo 2010: 16.7% vs 11.8% Colombia Competitividad: Diagnóstico

  10. A excepción de las Universidades, carecemos de • institucionalidad pública idónea y comprometida con un • sólido crecimiento de la economía: • Que promueva el desarrollo empresarial y productivo. • Que genere acciones y políticas públicas acordes a las • necesidades y potencialidades de la ciudad y la región. Competitividad: Diagnóstico

  11. Que promueva inversión para el fortalecimiento de la • ciencia, la tecnología y la innovación como forjadoras • de nuevas industrias que generen empleo y riqueza local. • Que genere un ambiente que permita a los empresarios • de la región encontrar apoyo financiero, tributario, logístico • y de formación para consolidar sus iniciativas y apuestas • productivas claves para consolidar una región próspera. Competitividad: Diagnóstico

  12. Falta infraestructura estratégica para la creación de empresa, emprendimientos y proyectos productivos, servicios públicos, plataformas logísticas, fuentes eficientes de energía, vías de comunicación apropiadas, etc. Ausencia de sinergias, interacciones y trabajo mancomunado –permanente y continuado- entre los diferentes actores y sectores pertinentes. La fuga permanente de capital humano cualificado. Competitividad: Diagnóstico

  13. Ley 1014 de 2006: Fomento a la cultura del Emprendimiento. Documento Conpes 3527: Política Nacional de Productividad y Competitividad. Decreto 1192 de 2009: Reglamenta la Ley 1014 de 2006 sobre el fomento a la cultura del emprendimiento y se crean entre otras las Redes de Emprendimiento. Ley 1429 de 2010: Ley de formalización y generación de empleo. Referentes y normativa

  14. Visión Cauca 2020, Carce(PEER), Agenda Caucana de Ciencia y Tecnología Caucacyt. Agenda Interna para la Productividad y Competitividad del Cauca (12 apuestas) Comisión Regional de Competitividad: Consolidó Agenda Interna y formuló el Plan Regional de Competitividad. Referentes y normativa

  15. Visión Cauca 2032: Lineamientos de política en planificación territorial a largo plazo. Capítulo: Emprendimiento urbano – Regional. Sena: Fondo Emprender Convocatorias: Ventures, Universidades (unidades de emprendimiento, ferias), Cajas de Compensación, Incubadoras, Semilleros, Centro Regional de Productividad e Innovación, Gremios EMPRESANDO Referentes y normativa

  16. COLOMBIA JOVEN Diseño de estrategias intersectoriales e interinstitucionales que permiten a los jóvenes informarse, capacitarse y asociarse para formar, consolidar y/o expandir sus iniciativas empresariales, de empleabilidad o de productividad. ASOJECA Apoya iniciativas que propicien la Productividad, Competitividad, Creatividad e Innovación. Referentes y normativa

  17. Red Regional de Emprendimiento: Sena, Alcaldía Popayán, Cámara de Comercio, Alcaldía Rosas, Unicauca, Unicooperativa, CUAC, UNAD, Unicomfacauca, FUP, Colmayor, Comfacauca, Coomeva COMITÉ UNIVERSIDAD – EMPRESA – ESTADO (Mineducación, Crepic, Andi, Agroinnova, Unicauca, Uninariño) SISTEMA REGIONAL DE INNOVACIÓN (Núcleos de Innovación) Referentes y normativa

  18. Las hojas de rutaestánallí……. Referentes y normativa

  19. 1. Clima de prosperidad Seguridad Facilidades para la inversión (incentivos y estabilidad) Cooperación Internacional Emprendimiento Fortalecimiento del tejido empresarial Máscompetitividad, másempresas, másempleo

  20. 2. Talento Humano de clase mundial • Individuos innovadores, emprendedores y comprometidos • con la ciudad • 3. Buen Gobierno • Transparencia, Modernización, Meritocracia, TIC, Trabajo en Red • 4. Direccionamiento Estratégico • Propuesta – Plan Gobierno – Visión - Plan Desarrollo – POT – Plan • de Movilidad Máscompetitividad, másempresas, másempleo

  21. 5. Infraestructura para el Desarrollo • Desarrollo Urbano, Fuentes Energía, Conectividad, POT, Centro • convenciones, Central abastos y Logística, Sistema de Plazas • de mercado. • 6. Materializar apuestas productivas • TURISMO • MESETA PRODUCTIVA • ARTESANIAS • SOFTWARE • CIUDAD UNIVERSITARIA, DIGITAL E INTELIGENTE Máscompetitividad, másempresas, másempleo

  22. Pensar globalmente • Necesitamos capital de riesgo (semilla) • Empresas Spin off (VA en la U) • Formar para explotar • Juego de Roles y articulación • Fomento de la Asociatividad y negocios inclusivos • Revaluación (negocios de importación) • Nuevas oportunidades • TLC EU, Acuerdo Comercial con Unión Europea, Bloque Pacífico • y APEC, Revaluación Conclusiones

  23. Articular a la política nacional • Las hojas de ruta están allí • Diseñar visión modelos de ciudad y región • Aprovechar la coyuntura y el auge alrededor del emprendimiento. • Financiación no es el único factor • Explorar nuevas oportunidades: orgánicos, diet, Juegos de video, • producción de cine, multimedia, Popayán de película, juegos nales, • Centro convenciones, turismo extremo. • Sector primario, porque no ? • Promover al menos un sector de talla mundial • Formuladores de proyectos (planes de negocios) • Revisar oferta exportable y llenar el vacío nacional y global Conclusiones

  24. Turismo ecológico y cafetero y negocios alrededor de apuestas • Fortalecer y consolidar negocios familiares • Focalizar inversión pública como herramienta de financiamiento • de emprendimiento • Industrias culturales • Entrenar emprendedores (pertinencia) • Hacer empresa implica innovación, calidad y esfuerzos de LP • Fomentar el emprendimiento como proyecto de vida • Fortalecer incubadoras, semilleros, organizaciones interfaz. Conclusiones

  25. Reto al liderazgocolectivo: Unarespuestaefectiva a cadainiciativa de emprendimiento

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