1 / 5

Odense Congress Center

5. november 2013. A / S TOPMØDE. Odense Congress Center. P R O G R A M. 08.00 – 09.00 Morgenkaffe og brød 09.00 – 09.15 Velkomst v. Peter Faber, områdeleder, CO-industri 09.15 . – 10.15 Det gode samarbejde

chas
Download Presentation

Odense Congress Center

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. 5. november 2013 A/STOPMØDE Odense Congress Center

  2. P R O G R A M 08.00 – 09.00 Morgenkaffe og brød 09.00 – 09.15 Velkomst v. Peter Faber, områdeleder, CO-industri 09.15. – 10.15 Det gode samarbejde Hvordan opnår medarbejderrepræsentanter reel indflydelse i besty-relsen? Hvordan hjælper medarbejderrepræsentanterne hinanden, og hvilken hjælp modtager de fra ledelsen? v. Miriam Igelsø Hvidt, koncerndirektør, TDC og John Schwartzbach, servicetekniker, TDC 10.15 – 10.30 Kaffepause 10.30 – 12.00 Workshops 12.00 – 13.00 Frokost 13.00 – 14.30Workshops 14.30 – 15.00 Kaffepause 15.00 – 16.00 Fra motivation til inspiration Holdninger, visioner og ”gamification” er nogle af de værktøjer, der skal til for at tiltrække, fastholde og udvikle fremtidens medarbej-dere. Jacob Palmqvist vil i sin underholdende form præsentere værk- tøjer til fremtidens ledelse v. Jacob Palmqvist, erhvervspsykolog og foredragsholder, Aha-kompagniet A/S TOPMØDE

  3. W O R K S H O P S • F O R M I D D A G: • 10.30 – 12.00 Juridisk spørgehjørne (1) • Du får mulighed for at vende aktuelle problemstillinger med CO- industris mangeårige advokat og specialist inden for selskabsloven • v. Jesper Kragh-Stetting, advokat, CO-industri • 10.30 – 12.00 Ret ryggen og sig noget om det, du ved (2) • Hvordan bliver jeg hørt i bestyrelsen? En guide til de retoriske kneb, som man kan bruge til at få sit budskab igennem. • v. Jesper Troels Jensen, forfatter og foredragsholder, Rhetor • 10.30 – 12.00 Lær at elske dit regnskab (3) • Hvorfor skal det være så surt, når det faktisk er vildt interessant og kan give overblik og gode informationer? Forstå lidt mere om regnskabet og bliv en bedre leder og ansat. Lær at spotte de steder, der kræver særlig opmærksomhed • v. Freddy Overgaard Christensen, konsulent, Århus Købmandsskole • 10.30 – 12.00 Øget vækst i virksomheden (4) • Hvordan definerer bestyrelsen vækst? Hvad er bestyrelsens opgaver, og hvordan træffer bestyrelsen i virkeligheden beslutningerne? Hvordan laver man en strategi og omsætter den til handling? (case) Hvordan fastholdes udvikling og fremdrift? • v. JakobKrarup, business boach & managing director, Coach Cube A/S TOPMØDE

  4. W O R K S H O P S • E F T E R M I D D A G: • 13.00 – 14.30Professionalisering af bestyrelsen (5) • Med udgangspunkt i anbefalingerne om god selskabsledelse vil Jesper komme ind på den professionelle bestyrelses opgaver, sammensæt-ning, arbejdsmetoder og roller • v. Jesper Kragh-Stetting, advokat, CO-industri • 13.00 – 14.30Ret ryggen og sig noget om det, du ved (6) • Hvordan bliver jeg hørt i bestyrelsen? En guide til de retoriske kneb, som man kan bruge til at få sit budskab igennem • v. Jesper Troels Jensen, forfatter og foredragsholder, Rhetor • 13.00 – 14.30 Lær at elske dit regnskab (7) • Hvorfor skal det være så surt når det faktisk er vildt interessant og kan give overblik og gode informationer? Forstå lidt mere om regnskabet og bliv en bedre leder og ansat. Lær at spotte de steder, der kræver særlig opmærksomhed • v. Freddy Overgaard Christensen, konsulent, Århus Købmandsskole • 13.00 – 14.30 Øget vækst i virksomheden (8) • Hvordan definerer bestyrelsen vækst? Hvad er bestyrelsens opgaver, og hvordan træffer bestyrelsen i virkeligheden beslutningerne? Hvordan laver man en strategi og omsætter den til handling? (case) Hvordan fastholdes udvikling og fremdrift? • v. JakobKrarup, business boach & managing director, Coach Cube A/S TOPMØDE

  5. TI LMELDING A/S TOPMØDE Vi beder om, at du returnerer tilmeldingen til os senest tirsdag den 22. oktober 2013 på su@co-industri.dk

More Related