Assembl e g n rale de l organisation
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Assemblée Générale de l’Organisation. Strasbourg, 15 mars 2013 Simulation-Répétition. N’oubliez pas que quand on vote…. Une décision prise à une majorité de 60% des voix n’a rien à voir avec une majorité de 90% des voix (habituelle à l’Organisation !)

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Assemblée Générale de l’Organisation

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Presentation Transcript


Assembl e g n rale de l organisation

Assemblée Générale de l’Organisation

Strasbourg, 15 mars 2013

Simulation-Répétition


N oubliez pas que quand on vote

N’oubliez pas que quand on vote…

  • Une décision prise à une majorité de 60% des voix n’a rien à voir avec une majorité de 90% des voix (habituelle à l’Organisation !)

  • Le ministère ne s’y trompe pas !un budget qui passe mal, ça se sait !


Passons au renouvellement du comit directeur

Passons au renouvellement du comité directeur !


Des lus nous quittent voici nos paroles leur intention

Des élus nous quittent… voici nos paroles à leur intention

  • Nous les remercions pour leur dévouement et leurs travaux

  • Nous savons que nous en retrouverons comme bénévoles

  • Nous aurons même des missions importantes à proposer à certains d’entre eux


Ce que nous ne leur dirons pas

Ce que nous ne leur dirons pas

  • Bon débarras ! X et Y commençaient à nous encombrer !

  • On ne manquera jamais de données à rentrer dans les ordinateurs ni d’enveloppes à fermer

  • Des missions gratifiantes, oui, pour A et B, si ça me plaît et quand ça me plaira !


Dans les couloirs quelques anciens fraternisent en attendant les r sultats

Dans les couloirs, quelques anciens fraternisent en attendant les résultats

On aperçoit sur la photo au premier plan Purgon et Théodule, au fond Ahenobarbus

ainsi que deux élues sur les côtés.


Les r sultats probables des lections

Les résultats probables des élections

Collège des hommes: on aura un bon score seulement pour Le Renard, et décevant pour Rondelet, Ahenobarbus, Onésime, Théodule, Zorro… Seul un des quatre nouveaux sera élu. À titre personnel, je ne souhaite pas que ce soit M. Dusantier.

Suggestion : sortez les vieilles barbes et ne vous contentez pas de les élire sans conviction. Zorro qui n’a apporté aucun nouveau partenaire, Onésime qui a si mal géré le changement de prestataire des licences, Théodule et tous les bénis oui-oui ne méritent pas vos suffrages. Donnez le maximum de voix AUX NOUVEAUX !


Les r sultats probables des lections1

Les résultats probables des élections

  • Collège des femmes : aucun souci à se faire ! Même la terne juriste sera réélue, car il y a plus d’offre que de demande !


Que va t il se passer ensuite

Que va-t-il se passer ensuite ?

  • Une sorte de conclave. L’ancienne présidente, dont la réélection au comité directeur est assurée (mais non triomphale), réunira le nouveau comité directeur.

  • Elle sortira un papier griffonné avec quelques noms, qui aura subi dans les dernières heures de nombreuses et fébriles retouches.


Quel est ce myst rieux papier

Quel est ce mystérieux papier ?

  • C’est tout simplement la liste des noms de ceux qui formeront le bureau.

  • Suggestion : s’empresser de contester les noms. Exiger que les nouveaux élus et que des élues soient aussi membres du bureau.

  • Conseil : se garder de croire qu’au bureau on a forcément plus de travail (consulter sur ce sujet Purgon)


Que fera t on encore

Que fera-t-on encore ?

  • ON ÉLIRA LA NOUVELLE PRÉSIDENTE OU LE NOUVEAU PRÉSIDENT DE L’ORGANISATION !


Avec un peu de chance

Avec un peu de chance…

  • Ce sera la partie la plus comique de la séance !

  • L’ancienne présidente prendra un air modeste et proposera à d’autres cette lourde tâche.

  • Le Renard pressenti s’excusera de refuser… lui qui n’a cessé de dire : « avec elle (la présidente), on aura perdu 4 ans ! »

  • Le reste des participants regardera avec insistance les mouches voler.


Arguments liste non exhaustive

Arguments (liste non exhaustive)

  • Ne vous battez surtout pas pour prendre ma place !

  • Si je remets ça, ce sera pour un an, au maximum ! Juste pour préparer l’avenir sans moi !

  • Il y a des jours où je préférerais rester chez moi tranquillement !

  • Bon, alors, je voudrais vraiment un vote de confiance…


Avantages si l on garde la m me pr sidente

Avantages si l’on garde la même présidente

  • Elle a su prouver que sans aucun charisme et avec très peu de culture on peut assumer le travail.

  • Elle adore être en représentation

  • Elle a été capable de se corriger d’un de ses plus lourds défauts, celui qui consistait à dire sans cesse à A du mal de B (et à B du mal de A et de C), le jour où elle a compris qu’A, B et C pouvaient communiquer.


Avantages si l on garde la m me pr sidente1

Avantages si l’on garde la même présidente

  • Au ministère on la connaît et elle ne se trompe certainement plus de couloir pour se rendre dans le bon bureau.

  • Elle peut être comme le vin qui se bonifie en vieillissant si elle tire la leçon de ses erreurs passées.

  • Elle connaît les salariés du siège de l’Organisation et ils la connaissent.


Inconv nients

Inconvénients

  • Gouvernance : elle restera mauvaise sauf si un bureau renouvelé est porteur de réformes.

  • Ce que la même présidente n’a pas su faire en 4 ans, pourquoi le ferait-elle en 8 ans ou en 1 an ?

  • Elle choisira toujours les flatteurs et les hypocrites pour la seconder.


Le choix du vice pr sident premi re partie

Le choix du vice-président(première partie)

  • Les difficultés qui attendent le président (ou la présidente) :

    Comment rétrograder Ahenobarbus ?

L’enivrer ? L’envoyer en voyage ? Le récompenser ? Lui montrer la beauté d’un geste sportif ?


Suite

(suite)

  • Que faire de Théodule ?

Lui fournir une nouvelle trousse de bricolage ? Offrir l’ancien secrétaire général au Club Vosgien ?


Le choix du vice pr sident deuxi me partie

Le choix du vice-président(deuxième partie)

  • Première hypothèse

  • La présidente opte pour une vice-présidente, quelle bonne idée !

  • Qui ?

  • Réponse : la pâle juriste


Le choix du vice pr sident suite

Le choix du vice-président(suite)

  • La présidente choisit donc celle qui parlait toujours à son oreille pour la tenir au courant des audiences où elle ne saurait se rendre.

  • Un espoir : la brutale révélation de talents insoupçonnés.


2 me hypoth se

2ème hypothèse

  • La présidente opte pour un vice-président.

  • Ce sera M. Dusantier– à condition qu’il soit élu au comité directeur – ce que je déplorerai.

  • Pourquoi ?

  • Parce que ce serait pour le récompenser des éminents services rendus à la présidente.


Quels services a voir t un juge instructeur qui prononce une sanction

Quels services ?Avoir été un juge instructeur qui prononce une sanction !

  • Dans l’Affaire Héloïse Stanberg, la présidente chargea M. Dusantier du rôle d’instructeur.

  • Dans son zèle M. Dusantier outrepassa le simple rôle d’instructeur et il écrivit :


Notre conviction et nos propositions

« Notre conviction et nos propositions »

«  À notre sens les sanctions devraient concerner Madame Stanberg à travers ses fonctions d’administratrice, (…) Ce retrait pourrait être assorti d’une inéligibilité temporaire (quatre années par exemple) le temps de retrouver la sérénité nécessaire au débat démocratique. »


4 ans d in ligibilit au comit directeur

4 ans d’inéligibilité au comité directeur !

  • Pauvre de moi ! C’est vraiment la dose létale !

  • Mais la commission de discipline a été moins sévère : Héloïse était éligible dès 2013 !

  • Une question en suspens : M. Dusantier, nouvel élu ou pas encore élu cette fois, jouit-il dans l’Organisation d’une sérénité suffisante pour qu’il y ait débat démocratique ?


Plus de d tails dans le chapitre blogs tribunaux et proc s du livre suivant

Plus de détails dans le chapitre « Blogs, tribunaux et procès » du livre suivant :


Ou deux vice pr sidents au service de la pr sidente

Un vice-président au service de l’Organisation ?

ou deux vice-présidents au service de la présidente ?


Si l on a deux vice pr sidents

Si l’on a deux vice-présidents…

  • On assouvit deux ambitions

  • C’est un principe éprouvé de mettre deux sous-chefs sous un chef afin qu’ils se mangent le nez entre eux.

  • L’Organisation est riche de son expérience concernant ses directeurs : un directeur a longtemps été au-dessus de deux directeurs-adjoints.


Fin de l assembl e g n rale

Fin de l’Assemblée Générale

Nous remercions tous les bénévoles et les organisateurs


Assembl e g n rale de l organisation

Vive la (nouvelle ?) présidente !

Vive le nouveau bureau !

Vive le nouveau comité directeur !

  • Citation de la présidente :

  • « Y a plein de gens formidables à l’Organisation ! 

  • Nous leur apportons des diplômes de bénévoles et

  • Nous ouvrons le champagne en leur honneur ! »


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