Siniestralidad laboral y ciclo econ mico
Sponsored Links
This presentation is the property of its rightful owner.
1 / 17

Siniestralidad Laboral y Ciclo Económico PowerPoint PPT Presentation


  • 93 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Siniestralidad Laboral y Ciclo Económico. Imanol Núñez Aldaz Universidad Pública de Navarra Institute for Employment Research University of Warwick. Sigue una misma senda, pero diferencias estacionales. Crecimiento+ sube la siniestralidad.

Download Presentation

Siniestralidad Laboral y Ciclo Económico

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Siniestralidad Laboral y Ciclo Económico

Imanol Núñez Aldaz

UniversidadPública de Navarra

Institute for Employment Research

University of Warwick


Sigue una misma senda, pero diferencias estacionales


Crecimiento+ sube la siniestralidad

Corregimos la estacionalidad, suavizado de series

Recesión+ baja la siniestralidad


Periodos de actividad y aumento de solicitud de bajas

Evidencia de que la siniestralidad declarada es cíclica respecto del PIB y

Contracíclica respecto del paro.

¿Siempre?

Periodos de paro y reducción de las bajas laborales


Maximo

No parece que siga la senda del ciclo económico.

Minimo


¿comportamiento cíclico?


Evidencia de que la siniestralidad mortal y grave no es cíclica

¿Qué dicen los investigadores?


Punto de partida“Las condiciones de trabajo empeoran en las épocas de crecimiento”

  • Kossoris (1938)

    • Investiga los accidentes de trabajo desde 1929-1935 en 29 ramas industriales.

    • Empeoramiento de las condiciones de trabajo

      • La aceleración del ritmo de trabajo

      • La incorporación de mano de obra inexperta

      • El uso de tecnología obsoleta.

    • La investigación se ha centrado en las dos primeras causas, dejando de lado (hasta ahora) la tercera.


La aceleración del ritmo de trabajo

  • Aumento de la carga de trabajo

    • Más trabajo en las mismas horas (Robinson, 1988)

    • Mas horas (Curington, 1986. Boone and van Ours, 2002)

    • Mas horas extra (Barroah et al, 1997)

  • Perdida del control sobre la tarea.

    • Estudios sobre el strain (aumento del ritmo sin control)

    • Estudios sobre el impacto de la tecnologia y la organización del trabajo (Arocena et al, 2008. Landsbergis et al, 1999)

  • Olvido de las acciones preventivas frente a las productivas

    • “Safety first but produce”


Incorporación de la mano de obra

  • Cuando el aumento de la carga no es suficiente, la empresa contrata nuevos empleados.

    • Tienen menos experiencia (Quinlan, 1999)

    • No conocen los riesgos y por lo tanto los aceptan (Shapiro, 1999)

    • La empresa tiene menos incentivos a formarlos puesto su contratación es:

      • Temporal (Guadalupe, 2003).

      • Subcontratada (Blank et al, 1995).


El comportamiento oportunista o riesgo moral.

  • Leigh (1985) propone un argumento diferente.

    • No se explica que las fluctuaciones cíclicas se produzcan “solo” en los accidentes leves.

    • Situación de riesgo moral

      • Decisiones del trabajador (solicitar la baja) no pueden ser verificadas de forma “perfecta” por un tercero (medico o empresa)

      • Se genera un incentivo a solicitar bajas “fraudulentas”

      • En el caso de los accidentes graves y mortales, la veracidad de la baja es “perfectamente” observable.


Riesgo moral y ciclo económico

  • Solicitar la baja es mas “costoso” en épocas con paro elevado (Boone y van Ours, 2006. Davies et al, 2009).

    • Es mas probable perder el empleo.

    • Es menos probable encontrar otro.

    • El incentivo a “fingir” bajas disminuye.

  • La existencia de riesgo moral ha sido verificada por muchos estudios

    • Reducciones en las compensaciones (Bolduc et al, 2002)

    • Duración de la baja, duración de la compensación (Nordberg y Roed, 2003)

    • Tipos de contrato (autónomo/empleado) (Nuñez, 2009).


Absentismo o Presentismo

  • Recientemente, el problema de riesgo moral se entiende desde otra óptica (fundamentalmente en Europa).

    • El trabajador puede “engañar” tanto para no trabajar sano o para trabajar enfermo.

    • Dew et al (2005) destaca el fenómeno del presentismo “trabajar enfermo”.

      • Asociado a la precariedad en el empleo (temporales, ETT).

      • A la externalización de los costes de los accidentes (empleador no paga las consecuencias del riesgo del presentismo).

      • Consecuencias negativas en la seguridad y salud y productividad.


Trabajo empírico (diseño del experimento)

  • Objetivo: Distinguir entre las dos causas

    • Empeoramiento de las condiciones de trabajo

    • Aumento del incentivo a declarar bajas.

  • Dificultad: El sentido del comportamiento cíclico es el mismo en los dos casos.

  • Métodos

    • Comparar la evolución grave/mortal y leve (Boone y van Ours, 2006; Davies et al, 2009).

      • Por ejemplo, si el paro explica los leves y no los mortales entonces es un problema de riesgo moral.

    • Comparar cambios en las prestaciones o normas (escuela sueca)

      • Ejemplo, la reincorporación al trabajo es masiva el día 15 de la baja (el día que hace falta un nuevo certificado)

    • Comparar tipos de patologías (tirones, difíciles de diagnosticar y roturas, mas fáciles).

      • Mas tirones en los empleados fijos y mas roturas en los temporales de una misma actividad y ocupación (Nuñez, 2009).

    • Para el caso español, comparar los accidentes leves con baja y sin baja (Arocena y Nuñez, 2006)

      • Poco éxito por problemas con la recogida de los accidentes leves sin baja.


La investigación y el debate a día de hoy

  • Ninguna explicación (Condiciones Vs Oportunismo) ha desautorizado la contraria.

  • Ambos circunstancias se producen, pero no en la misma intensidad.

  • Condiciones de Trabajo (Implicaciones)

    • Revisar el modelo de crecimiento.

      • No hay crecimiento a costa de accidentes.

    • Asegurar el acceso al trabajo en condiciones adecuadas.

    • Resolver problemas de incentivo a prevenir.

      • Primas de seguro progresivas.

      • Seguros personales.

      • Regulación y sanciones.


  • Riesgo moral (implicaciones)

    • Debate: ¿Dónde acaba el absentismo y empieza el presentismo?

    • Óptica del mercado (americana):

    • Un trabajador que se corta los dedos sigue trabajando 5 horas para no perder la prima de no accidentes del mes.

    • Prueba de que podía seguir trabajando.

    • Óptica del derecho (europea)

    • “Yo CREO que mañana me VOY a coger la baja”

    • Prueba de que la baja es una variable en manos del trabajador.

  • Clarificación de las causas y efectos de las patologías laborales.

  • Control de las frecuencias entre grupos profesionales e industriales.

  • Modelos mixtos de pago de las bajas.


¿Existe el caso español?

Evidencia para España

Castella (1999)

Castejon (2000)

Arango y Valdavia (2000)

Terres et al (2004)

Arocena y Nuñez (2007)

Claro problema de comportamiento cíclico en la declaración de accidentes leves con baja (riesgo moral)


  • Login