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學校財務以 94 年（結算）為例

學校財務以 94 年（結算）為例. 16.5 億. 16.5+6.5 ＝ 23 億 人事費 18.9 億. 5.3 億. 其他. 教育部. 建教合作. 8.7 億. 學費. 6.5 億. 37 億（全國第六） 台大、成大、清大、交大及中興. 教師 696/ 759 名 研究人員 15/ 13 名 助 教 132/ 140 名 教 官 27/ 32 名 兼任教師 430/ 543 名 職 員 292/ 309 名 工 友 150/ 174 名

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學校財務以 94 年（結算）為例

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  1. 學校財務以94年（結算）為例 16.5億 16.5+6.5＝23億 人事費 18.9億 5.3億 其他 教育部 建教合作 8.7億 學費 6.5億 37億（全國第六） 台大、成大、清大、交大及中興

  2. 教師 696/759名 研究人員 15/13名 助 教 132/140名 教 官 27/32名 兼任教師 430/543名 職 員 292/309名 工 友 150/174名 校 警 25/35名 臨時人員 115/120名 全校教職員工人數（94/95學年） 全國第三 （台大、成大）

  3. 全校學生人數（94/95學年） • 大學部 6942/7193人 • 碩士班 3004/3508人 • 博士班 1109/1217人 • 專 班 3087/3261人 ----------------------- 合 計 14,142/15,179 人 全國學生人數排名第18 國立大學排名第 5（台大、成大、中興、政大）

  4. 行政革新—組織再造 • 教務處—通識中心 • 學務處—教官室 • 總務處—環安衛中心 • 研發處—國際辦公室 • 實習輔導處（師培及輔導處）—師資培育中心 • 資訊處—數媒中心

  5. 資源整合 • 空間—由校規劃 • 人力—減少授課負擔，增加研究能量 （e-learning） • 經費-開源節流

  6. 空間—由校統一規劃 • 空間規劃委員會 • 文學院各系圖書館 • 校友處 • 退休教授研究室 • 其他閒置空間

  7. 人力—課程統整 • 各系所課程合班規劃 • 減少分組，合班上課 • 減少必修科目 • 增加專業學程 • 各系所開課數，每年下降10％

  8. 經費—開源節流 • 進修部專業經理人管理 • 減少超鐘點、兼任教師支出 • 鼓勵學生出國遊學

  9. 本學年工作目標 • 95年第一學期 空間整理 組織再造 95年第二學期 5年5百億 課程改善

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