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REDE NIT-PARÁ Articulação das ICT´s para uma ação em Rede

REDE NIT-PARÁ Articulação das ICT´s para uma ação em Rede.

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REDE NIT-PARÁ Articulação das ICT´s para uma ação em Rede

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Presentation Transcript

  1. REDE NIT-PARÁ Articulação das ICT´s para uma ação em Rede

  2. Desde 2002 as iniciativas voltadas para a proteção ao conhecimento e transferência tecnológica no Estado do Pará tem agregado instituições locais para atuação em Rede - o Museu Paraense Emílio Goeldi (MPEG) , o Centro Universitário do Pará (CESUPA) e a Universidade Federal do Pará (UFPA) têm articulado as iniciativas locais principalmente para a sensibilização e qualificação local de profissionais.

  3. SITUAÇÃO ATUAL • A Rede esta funcionando informalmente por meio da apresentação de projetos conjuntos, mais recente – UFPA, UEPA e CESUPA, apresentaram um projeto conjunto para apoiar prospecção tecnológica nas ICT´s e posterior incubação de empresas ou Spin-off, gerados a partir da prospecção. Embrapa, IFPA e Museu Goeldi apoiaram a iniciativa.

  4. SITUAÇÃO ATUAL • A REDE conta com o apoio da Secretaria de Desenvolvimento Ciência e Tecnologia do Estado (SEDECT), e da Fundação de Amparo a Pesquisa no Estado do Pará (FAPESPA), por meio da alocação de bolsas a serem implementadas em contrapartida aos recursos repassados pelo MCT/FINEP, para o desenvolvimento do Arranjo Local de NIT´s

  5. PROBLEMAS ENFRENTADOS: • Intensa atividade científica desenvolvida tanto de forma endógena como exógena - inúmeros projetos de cooperação científica sem regras sobre o uso dos resultados e repartição de benefícios; • Carência de maior estrutura e suporte governamental se comparado as demais regiões do país

  6. PROBLEMAS ENFRENTADOS: • Ausência de informações sobre o que cada ICT têm desenvolvido, seus potenciais para a atuação em parceria com o setor produtivo; • Inexistência de NITs institucionalizados e de Políticas Institucionais; • Ausência de quadro efetivo nos NIT´s – as atividades são feitas por bolsistas que ao findo da bolsa e não tendo como mante-los por outras vias deixam os NIT`s.

  7. SOLUÇÕES ENCONTRADAS: POSSIBILIDADES GERADAS A PARTIR DA REDE NIT-PARÁ • Identificação das condições físicas e estruturais das ICT´s • Melhor interlocução entre as ICTS e entre os Agentes de fomento • Integração das ICTS para a proposição de políticas locais e nacionais, relativas às áreas de Proteção ao Conhecimento, Inovação e Transferência Tecnológica – Atuação em Rede local e regional. • Fortalecimento das ICTS Amazônicas no âmbito Local e Nacional • ARRANJOS LOCAIS DE NIT´S - Adesão ao Fórum de Gestores de Inovação e Transferência de Tecnologia - FORTEC

  8. SOLUÇÕES ENCONTRADAS: POSSIBILIDADES GERADAS A PARTIR DA REDE NIT-PARÁ • Na proposta apresentada a FINEP para a criação do Arranjo Local de NIT´s coube ao Museu Goeldi a coordenação da Rede. • Os NIT´S, instalados e com as equipes qualificadas, serão responsáveis pela iniciativa da institucionalização da POLÍTICA INSTITUCIONAL DE INOVAÇÃO. Nesta política estarão definidas as formas de proteção aos conhecimentos e sua transferência ao setor produtivo, a repartição dos benefícios, conforme o que estabelece a Lei de Inovação.

  9. GESTÃO DA REDE • As ações da Rede serão executadas a partir da Unidade de Gestão do Projeto (UGP) composta pela Coordenação Geral e a Coordenação Técnica(Coordenadores Institucionais dos NIT´s ) • IFPA - www.ifpa.edu.br/ • CESUPA - www.cesupa.br • MPEG - www.museu-goeldi.br • UEPA - www.uepa.br • UFPA – www.portal.ufpa.br/ • UFRA - http://www.ufra.edu.br/ • EMBRAPA Amazônia Oriental - www.cpatu.embrapa.br/

  10. METODOLOGIA • O fator humano é considerado o eixo estratégico assim a metodologia para as ações coletivas da Rede NIT – Pará tem como foco a formação de multiplicadores • CAPACITAÇÃO deve expressar uma qualificação teórica que envolva a Proteção ao Conhecimento, a gestão da Inovação Tecnológica e a transferência tecnológica conexa com ações instrumentais e atividades práticas • As atividades práticas estão relacionadas à prospecção e descrição das tecnologias de cada instituição; construção de plano de negocio e negociação culminando em vitrine tecnológica com a apresentação do mapeamento das tecnologias de cada instituição e sua negociação.

  11. METODOLOGIA • Regulamentação proteção ao conhecimento e aos procedimentos adotados pelas instituições no processo de identificar e proteger as tecnologias que serão alvo de transferência por meio do NIT´s das instituições participantes com o auxílio de consultoria • Informação instrumentação continua de atores para a geração de informações sobre as tecnologias, as formas de proteção para viabilizar as transferências e negociação de tecnologias junto ao mercado.

  12. METODOLOGIA • ARTICULAÇÃO será a forma de facilitar a transferência das tecnologias através do intercâmbio com as Incubadoras de empresas, Parques Tecnológicos locais, nacionais e internacionais. • PROSPECÇÃO TECNOLÓGICA elemento essencial para a manutenção do processo continuo de capacitação, regulamentação, informação e articulação; pois estes são elementos catalisadores da ação continua de identificação de novos produtos, processos e/ou serviços que renovem o Portfolio do capital Intelectual das ICT´s, e da base de dados on line; • NEGOCIAÇÃO visa a geração de negócios com setor público e/ou privado em atividades voltadas para a inovação e a pesquisa científica e tecnológica

  13. METODOLOGIA • O arranjo estadual de NIT´s – Rede NIT – Pará fortalecerá o processo de formação e qualificação de recursos humanos para o Estado capazes de subsidiar ações de Proteção ao conhecimento, Gestão e Transferência tecnológica, diminuindo a distância entre a pesquisa e sua a aplicação prática.

  14. RESULTADOS • Qualificação e Profissionalização dos NITs do Pará • Institucionalização das políticas de proteção ao conhecimento, inovação e transferência de tecnologia; • NITs estruturados e implantados, funcionando em consonância com a Lei de Inovação

  15. RESULTADOS • Base de dados institucionalizada e atualizada de P,D & I, PI, tecnologias disponíveis e tecnologias transferidas; • Maior integração entre as ICTs e o setor produtivo; • Grupo de pesquisa “Proteção a conhecimento, Gestão em Ciência, Tecnologia e Inovação na Amazônia, reestruturado”; • Criação da Revista Rede – NIT/Pa. • Capacitação de profissionais das ICT´S do Estado (um percentual das vagas serão destinadas para as demais ICT´S da Amazônia).

  16. PERFIL DAS ICT´S ENVOLVIDAS

  17. UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ O arranjo estadual de NIT´s – Rede NIT - Pará • Em 1996 instalou seu programa de Incubadora de Empresas – PIEBT • Em 1999 instituiu o Setor de Propriedade Intelectual (SPI/UFPA); • Em 2008 – Criou a Agência de Inovação Tecnológica da UFPA como um órgão suplementar, vinculado ao Gabinete do Reitor; • Coordena o processo de instalação do Parque Tecnológico Guamá, com previsão de funcionamento para o ano de 2010.

  18. UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DA AMAZÔNIA O arranjo estadual de NIT´s – Rede NIT - Pará • Criada 2002 em substituição a Faculdade de Ciências Agrárias, a Universidade Rural da Amazônia possui uma Incubadora de Empresa a ITRA e aderiu a Rede NIT- Pará como forma de instalar seu NIT e institucionalizar sua Política de Proteção ao Conhecimento e Transferência de Tecnologia. • Sua missão é de “Formar profissionais de nível superior; desenvolver e compartilhar cultura técnico-científica através de perspectiva e extensão; oferecer serviços à comunidade e contribuir para o desenvolvimento econômico, social e ambiental da Amazônia.”

  19. CENTRO UNIVERSITARIODO PARÁ O arranjo estadual de NIT´s – Rede NIT - Pará • Desde 2000 o CESUPA desenvolve atividades voltadas para o fomento de novos empreendimento por meio da sua Incubadora de Empresa. • Em 2003 instalou o Núcleo de Propriedade Intelectual (NUPI) enquanto responsável pela gestão institucional da propriedade intelectual . Afora estas duas ações conta ainda com a fabrica de Software e com a Farmácia Escola. • Sua inserção na Rede NIT – Pará lhe proporcionará a instalação do Núcleo de Inovação Tecnológica e Empreendedorismo (NITE) por meio da integração do NUPI, ICBT, Fábrica de software e da Farmácia Escola, formatando uma ponte entre a ICT e o setor produtivo.

  20. UNIVERSIDADE DO ESTADO DO PARÁ O arranjo estadual de NIT´s – Rede NIT - Pará • A UEPA em 1998 instalou seu Centro de Ciências Naturais e Tecnologia com os Curso de Engenharia Ambiental, Engenharia de produção, Tecnologia de Alimentos e Design. A partir destes criou a Rede de Incubadora Tecnológica da UEPA – RITU; em 2006, atendendo as diretrizes do Plano de Desenvolvimento Institucional, foi criada a Assessoria de Propriedade Intelectual, com o objetivo de gerir a política de inovação da Universidade e adequar a instituição às exigências da “Lei de Inovação”. • A implantação do NIT/UEPA está prevista para 2009 com a efetivação da REDENIT/PARÁ.

  21. Instituto Federal de Ciência e Tecnologia do ParáO arranjo estadual de NIT´s – Rede NIT - Pará • Ao ser implantado em 2008 o IFPA herda toda uma trajetória de 99 anos de formação de Técnicos no Pará. • O IFPA mantém a ofertar de educação tecnológica a partir da trilogia, Ensino, Pesquisa e Extensão,. visando a formação e qualificação do profissional para o mundo produtivo, e do o desenvolvimento tecnológico de novos processos, produtos e serviços em articulação com setores produtivos e a sociedade. • Sua Inserção na rede NIT – Pará se dá em um momento estratégico para a Instituição frente o desafio de ser capaz de atuar de forma transformadora no âmbito político e social.

  22. Embrapa Amazônia Oriental O arranjo estadual de NIT´s – Rede NIT - Pará • Esta é reconhecida como um centro de referência por sua contribuição técnico-científica para o avanço do conhecimento e gestão dos recursos naturais, redução das desigualdades sociais e pela capacidade de viabilizar soluções adequadas, competitivas, sustentáveis e oportunas para o agronegócio da Amazônia Oriental. • Se insere na Rede NIT – Pará por meio de sua Área de Negócio. Tecnológicos.

  23. Museu Paraense Emilio Goeldi. O arranjo estadual de NIT´s – Rede NIT - Pará • Realizar pesquisas, promover a inovação científica, formar recursos humanos, conservar acervos e comunicar conhecimentos nas áreas de ciências naturais e humanas relacionadas à Amazônia. Esta é a Missão do Museu Paraense Emílio Goeldi. • Em 2002 criou o Núcleo de Propriedade Intelectual, para cuidar de questões relacionadas à propriedade intelectual e o acompanhamento das atividades de pesquisa. • Em 2006 - Meta do Plano Diretor de Unidade (PDU) institucionalização do Núcleo de Inovação e Transferência de Tecnologia. A Ordem Interna 050/2006 Implanta o Núcleo de Inovação e Transferência Tecnológica (NITT) bem como designa a equipe responsável pelo seu funcionamento

  24. CONTATO • REDE NIT – PARÁ • gferraz@museu-goeldi.br • Coordenação • Museu Paraense Emílio Goeldi • Núcleo de Inovação e Transferência de Tecnologia • Campus de Pesquisa. Avenida Perimetral da Ciência, 1901- Bairro Terra Firme – CEP: 66077530 – Belém - Pará • Telefone(91) 3274-4593 – • E-mail redenit-pa@museu-goeldi.br

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