Kelompok 11 m tholibul arif 120413403108 melyanie mandasari 120413423850
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 17

Kelompok 11: M. Tholibul Arif (120413403108) Melyanie Mandasari (120413423850) PowerPoint PPT Presentation


  • 113 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

KOMPENSASI. Kelompok 11: M. Tholibul Arif (120413403108) Melyanie Mandasari (120413423850). Pentingnya Kompensasi. Pengertian Kompensasi. Kompensasi merupakan sesuatu yang diterima karyawan sebagai pengganti kontribusi jasa mereka pada perusahaan. Pemberian Kompensasi.

Download Presentation

Kelompok 11: M. Tholibul Arif (120413403108) Melyanie Mandasari (120413423850)

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Kelompok 11 m tholibul arif 120413403108 melyanie mandasari 120413423850

KOMPENSASI

Kelompok 11:

M. TholibulArif (120413403108)

MelyanieMandasari (120413423850)


Kelompok 11 m tholibul arif 120413403108 melyanie mandasari 120413423850

PentingnyaKompensasi


Pengertian kompensasi

PengertianKompensasi

Kompensasimerupakansesuatu yang diterimakaryawansebagaipenggantikontribusijasamerekapadaperusahaan


Pemberian kompensasi

PemberianKompensasi

Program kompensasiataubalasjasaumumnyabertujuanuntukkepentinganperusahaan, karyawan, danpemerintah/masyarakat. Peterson dan Plowman mengatakanbahwaorangmaubekerjakarenahal-halberikut:

  • The desire to live

  • The desire for possession

  • The desire for power

  • The desire for recognition


Kelompok 11 m tholibul arif 120413403108 melyanie mandasari 120413423850

Kebutuhan yang dipuaskandenganbekerjaantara lain sebagaiberikut:

  • Kebutuhanfisikdankeamanan

  • Kebutuhan social

  • Kebutuhan egoistic


Sistem dan kebijaksanaan kompensasi

SistemdanKebijaksanaanKompensasi

Sistempembayarankompensasi yang umumditerapkanadalah:

  • Sistemwaktu

  • Sistemhasil (output), dan

  • Sistemborongan


Kelompok 11 m tholibul arif 120413403108 melyanie mandasari 120413423850

  • KebijaksanaanKompensasi

    Kebijaksanaankompensasi, baikbesarnya, susunannya, maupunwaktupembayarannyadapatmendoronggairahkerjadankeinginankaryawanuntukmencapaiprestasikerja yang optimal sehinggamembantuterwujudnyasasaranperusahaan.

  • WaktuPembayaranKompensasi

    kompensasiharusdibayartepatpadawaktunya, jangansampaiterjadipenundaan, supayakepercayaankaryawanterhadapbonafiditasperusahaansemakinbesar, ketenangan, dankonsentrasikerjaakanlebihbaik


Tujuan manajemen kompensasi

TujuanManajemenKompensasi

MemperolehSDM yang berkualitas

MempertahankanKaryawan yang Ada

MenjaminKeadilan

PenghargaanterhadapPerilaku yang Diinginkan

MengendalikanBiaya

MengikutiAturanHukum

MemfasilitasiPengertian

MeningkatkanEfisiensiAdministrasi


Komponen kom ponen kompensasi

Komponen-komponenKompensasi

MenurutRivai & Sagala (2009:744-746):

  • Gaji

  • Upah

  • Insentif

  • KompensasiTidakLangsung (Fringe Benefit)

    MenurutMathis & Jackson (2006: 419-420):

    GajiPokok -

    PenghasilanTidakTetap -

    Tunjangan -


Pengaruh lingku ngan eksternal pada kom pensasi

PengaruhLingkunganEksternalpadaKompensasi

  • PasarTenagaKerja

  • KondisiEkonomi

  • PeraturanPemerintah

  • SerikatPekerja


Pengaruh lingk ungan internal pada kom pensasi

PengaruhLingkungan Internal padaKompensasi

  • AnggaranTenagaKerja

  • Siapa yang MembuatKeputusanKompensasi


Tahapan menet apkan kompensasi

TahapanMenetapkanKompensasi

Tahap 1 : Mengevaluasitiappekerjaan

Tahap 2 :Melakukan survey upahdangajiuntukmenentukankeadilaneksternal

Tahap 3 :Menilaihargatiappekerjaanuntukmenentukanpembayaranupah


Evaluasi dan analisis pekerjaan

EvaluasidanAnalisisPekerjaan

  • Analisispekerjaan

  • Evaluasipekerjaan

    >> metodeyang paling umumdiguakandalamevaluasipekerjaan:

    a. PenyususnanPeringkatPekerjaan

    b. PenilaianKelasPekerjaan

    c. PerbandinganFaktor

    d. SistemPemberianAngka (SistemPoin)


Survei up ah dan gaji

SurveiUpahdanGaji

  • Sumber Data Kompensasi

  • Prosedur Survey


Menentukan nilai pekerjaan

MenentukanNilaiPekerjaan

  • Mengembangkantingkatpembayaran yang tepatuntuktiappekerjaan

  • Pengelompokantingkatpembayaran yang berbedakedalamsebuahstruktur yang dapatdikelolasecaraefektif


Tantangan tantan gan dalam kompensasi

Tantangan- TantangandalamKompensasi

  • TujuanStrategis

  • Tingkat UpahBerlaku

  • KekuatanserikatPekerja

  • KendalaPemerintah

  • PemerataanPembayaran

  • PenyesuaiandanStrategiKompensasi

  • TantanganKompensasiInternasional

  • ProduktivitasdanBiaya


  • Login