Ética de la administración financiera

1. Ética de la administración financiera Si no se le confía al pastor el dinero, ¿por qué entonces le confiamos nuestras almas?

2. Codigo: Finanzas y Salario --pagina 28 1. Seré honesto acerca de mis finanzas, sin atraparme en deudas, procurando estar contento a vivir con lo que Dios me pueda proveer. 2. Procuraré practicar lo que la Biblia enseña de Mayordomía, generosidad, diezmos, y el manejo del dinero, tanto como la actitud hacia riquezas que Dios manda. 3. No manejaré el dinero de la iglesia o de los hermanos en la iglesia sin contabilidad.

3. No trataré a nadie “diferente” por su situación financiera o cantidad de sus ofrendas. 5. Dirigiré la iglesia a manejar los fondos sabiamente, honestamente y bajo la guía del Señor, dando un informe regular de los recibos y gastos financieros.

4. No cobraré por mis servicios ministeriales más que el salario que la iglesia se acuerda a dar. • No quejaré ni “manipularé” a los hermanos para darme más • Si no siento que el salario es “justo” aunque tenga que trabajar afuera si es (lastimosamente) necesaria para proveer por mi familia.

5. ETICA FINANCIERA --pagina 31 • Construir un sano planfinanciero. • Predicando y enseñando la mayordomía. • Previniendo gastosexcesivos en la iglesia. • Dirigiendo en la selección y la vigilancia de los nombrados para servir como oficiales financieros.

6. Guiar en el uso de los fondos designados: misiones, edificios, entrenamiento de jóvenes, discipulado • Si se designa una ofrenda, usarlo así u ofrecer a regresarlo, aunque legalmente no es necesario, pues el que ofrenda cede su derecho al dinero al “fideicomiso” de la iglesia. • Presentar informes financieros públicamente • Gastar éticamente de acuerdo al presupuestoaprobado de la iglesia.

7. Mediante un ejemplopersonal intachable • El pastor debería guiar…practicando el diezmar Mal 3:10 y el buen manejo de sus propios fondos (con ahorros, sin deudas) • Jer 22:13 ¡Ay del que edifica su casa sin justicia, y sus salas sin equidad, sirviéndose de su prójimo de balde, y no dándole el salario de su trabajo! • ¿Espera que empleados o misioneros y evangelistas trabajen por menos de lo adecuado… o les da su pago tarde? • ¿Espera que trabajen duro, pero Ud. no les da agradecimiento por lo menos?

8. ¿Es ético dejar un profesional servir con sus talentos en la iglesia (como un músico o contador) si: a. No quieren b. Traen métodos mundanos. c. Hace que voluntarios humildes no quieran servir o sienten que no pueden servir y desarrollar sus dones como profesionales

9. Ex. 35:21 – Anima ofrendas y servicio VOLUNTARIOS, aunque enseña diezmos mandados • No presión para ofrendar – 2 Cor. 9-10 • ¿Usar ventas a los de afuera… o a los miembros? • ¿Usar “sorteos”? • ¿Cobrar para el uso del templo… o del ministerio pastoral? • ¿Acepta ofrendas de ventas de cerveza, etc.? • ¿Cuáles seguros son éticos? ¿Salud, Vida, Templo, Carro, Desempleo, Deshabilitad?

10. Etica de obtener finanzas para el ministerio • ¿Cuándo es ético para un pastor “hacer tiendas” (trabajar aparte de la iglesia mientras que pastorea? • ¿Debe el pastor esperar o pedir “descuentos ministeriales”? Muchos pastores no reciben un salario “profesional” y ellos o la comunidad sienten que los “favores” es una recompensa • ¿Hasta qué punto debe el pastor comunicar con la iglesia su estado financiero… su pobreza… o su riqueza? • No quejas o insinuaciones de pobreza – Filip. 4:11

11. ¿ Es correcto no pagarle tanto si ya tiene “suficiente” aunque trabaje mucho? • ¿ Paga según necesidad o mérito y años de fidelidad? 1 Tim. 6:7-10 • ¿Cuáles trabajos NO debe hacer el pastor? • Cuidado con vender cosas a los miembros.

12. Cuidado con “ventas pirámides” de involucrar a otros para ganarte dinero. • ¿Es ético para el pastor vivir mucho mejor que su congregación, tal como haría un médico o abogado? • ¿Normas para determinar su “nivel de vida”? • Considera su salud en una zona no saludable, tanto como su hospitalidad en una zona peligrosa, etc.