Тема 5 Социальная среда организации как объект управления - PowerPoint PPT Presentation

Тема
Download
1 / 13

  • 396 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Тема 5 Социальная среда организации как объект управления. Организация как социальный институт, форма устойчивого объединения людей, связанных совместной трудовой деятельностью, для достижения общих целей. КОМПОНЕНТЫ ОРГАНИЗАЦИИ (АНТРОПОМОРФНЫЙ ПОДХОД). ЦЕЛЬ. СТРУКТУРА. ТЕХНОЛОГИИ.

I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.

Download Presentation

Тема 5 Социальная среда организации как объект управления

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


5

Тема 5

Социальная среда организации

как объект управления


5

Организация

как социальный институт, форма устойчивого

объединения людей, связанных совместной

трудовой деятельностью, для достижения

общих целей


5

КОМПОНЕНТЫ ОРГАНИЗАЦИИ (АНТРОПОМОРФНЫЙПОДХОД)

ЦЕЛЬ

СТРУКТУРА

ТЕХНОЛОГИИ

ПЕРСОНАЛ

РЕСУРСЫ


5

ОРГАНИЗАЦИЯ (АНТРОПОМОРФНЫЙПОДХОД)


5

Социальная среда

Совокупность материальных, общественных, условий

Основа духовно-нравственных отношений

Источник отношений по поводу распределения и потребления благ


5

Элементы социальной среды

персонал

социальная инфраструктура

условия труда и быта

социально-психологический климат

меры социальной защищенности

механизмы мотивации и вознаграждения

условия для культурного досуга


5

Факторы социальной среды организации

Под факторами (от лат. factor – действующий, производящий)

понимают разные явления – причины, условия, источники, ресурсы, возможности


5

по принадлежности к объекту

Факторы

внешниевнутренние


5

по характеру воздействия

Факторы

благоприятные неблагоприятные


5

Экономические факторы

1) социально-экономические условия, 2) политическая и демографическая ситуация; 3) рыночные отношения и законодательная система; 4) международная ситуация; 5) уровень развития техники и технологий; 6) конкурирующие организации, 7) географические и климатические условия


5

Социокультурные факторы

1) культура и менталитет народа; 2) религиозные верования; 3) система ценностей в обществе.


5

Внутренние локальные факторы

1) социальные ценности топ-менеджеров и собственников организации2) ценностные ориентации работников3) групповая динамика4) коллективные нормы общения5) стиль руководства6) психологическая совместимость7) совместимость ролевых функций


5

Внутренние обеспечивающие факторы

1) размер организации2) отраслевая принадлежность3) форма собственности4) финансовое положение5) состояние основных фондов и тех. уровень

6) содержание и организация трудового процесса7) численность персонала

8) местоположение

9) известность, репутация и имидж организации


  • Login