Тема
Download
1 / 13

Тема 5 Социальная среда организации как объект управления - PowerPoint PPT Presentation


  • 408 Views
  • Uploaded on

Тема 5 Социальная среда организации как объект управления. Организация как социальный институт, форма устойчивого объединения людей, связанных совместной трудовой деятельностью, для достижения общих целей. КОМПОНЕНТЫ ОРГАНИЗАЦИИ (АНТРОПОМОРФНЫЙ ПОДХОД). ЦЕЛЬ. СТРУКТУРА. ТЕХНОЛОГИИ.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' Тема 5 Социальная среда организации как объект управления ' - cassady-beasley


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript

Тема 5

Социальная среда организации

как объект управления


Организация

как социальный институт, форма устойчивого

объединения людей, связанных совместной

трудовой деятельностью, для достижения

общих целей


КОМПОНЕНТЫ ОРГАНИЗАЦИИ (АНТРОПОМОРФНЫЙПОДХОД)

ЦЕЛЬ

СТРУКТУРА

ТЕХНОЛОГИИ

ПЕРСОНАЛ

РЕСУРСЫ


ОРГАНИЗАЦИЯ (АНТРОПОМОРФНЫЙПОДХОД)


Социальная среда

Совокупность материальных, общественных, условий

Основа духовно-нравственных отношений

Источник отношений по поводу распределения и потребления благ


Элементы социальной среды

персонал

социальная инфраструктура

условия труда и быта

социально-психологический климат

меры социальной защищенности

механизмы мотивации и вознаграждения

условия для культурного досуга


Факторы социальной среды организации

Под факторами (от лат. factor – действующий, производящий)

понимают разные явления – причины, условия, источники, ресурсы, возможности


по принадлежности к объекту организации

Факторы

внешние внутренние


по характеру воздействия организации

Факторы

благоприятные неблагоприятные


Экономические факторы организации

1) социально-экономические условия, 2) политическая и демографическая ситуация; 3) рыночные отношения и законодательная система; 4) международная ситуация; 5) уровень развития техники и технологий; 6) конкурирующие организации, 7) географические и климатические условия


Социокультурные факторы организации

1) культура и менталитет народа; 2) религиозные верования; 3) система ценностей в обществе.


Внутренние локальные факторы организации

1) социальные ценности топ-менеджеров и собственников организации2) ценностные ориентации работников3) групповая динамика4) коллективные нормы общения5) стиль руководства6) психологическая совместимость7) совместимость ролевых функций


Внутренние обеспечивающие факторы

1) размер организации2) отраслевая принадлежность3) форма собственности4) финансовое положение5) состояние основных фондов и тех. уровень

6) содержание и организация трудового процесса7) численность персонала

8) местоположение

9) известность, репутация и имидж организации


ad