Antecedentes
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Antecedentes. Año 2012. Año 2014. Medición periodo 2009-2010. Medición periodo 2011-2012. Sector joven en crecimiento. En promedio, los proveedores tienen 17 años de antigüedad. Un 20% de los proveedores tiene una antigüedad menor a 6 años.

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Antecedentes

Antecedentes

Año 2012

Año 2014

Medición periodo 2009-2010

Medición periodo 2011-2012


Sector joven en crecimiento

Sector joven en crecimiento

En promedio, los proveedores tienen 17 años de antigüedad

Un 20% de los proveedores tiene una antigüedad menor a 6 años

Porcentaje de empresas proveedoras, antigüedad primera venta a minería

  • 78% son micro y pequeñas empresas

  • 57% comenzó desde su inicio vendiendo a minería.


El sector se concentra principalmente en la regi n metropolitana

El sector se concentra principalmente en la Región Metropolitana

Sólo 23%tiene su casa matriz en las

regiones mineras

62%de los proveedores tiene su casa matriz en la Región Metropolitana

Promedio de antigüedad


Antecedentes

Compras de la gran minería a empresas proveedoras

Considerando a la gran minería, se estima* que el volumen total de compras de bienes y servicios asciende a

US$20.000 millones

7,5%

47 %

EXPORTACIONES

38 %

VENTAS RETAIL

*Proyección del Volumen total de compras de bienes y servicios a proveedores desde la gran minería, excluyendo la adquisición de energía y combustible


Sector din mico con un n mero importante de empresas que aument sus ventas

Sector dinámico, con un número importante de empresas que aumentó sus ventas

  • Si bien el porcentaje de proveedores que creció en ventasaumentó, la tasa de crecimiento en el periodo 2011-2012 se atenuó respecto de los años 2009-2010.

Porcentaje de empresas proveedoras que aumentaron sus ventas

Porcentaje de empresas proveedoras, según rango de crecimiento en ventas


Empleador significativo a nivel nacional

Empleador significativo a nivel nacional

Nº de trabajadores propios empleados por empresas proveedoras

13,3% de la poblaciónocupada del país


Sector con capital humano profesionalizado

Sector con capital humano profesionalizado

Porcentaje de trabajadores propios según grado académico

2012


Sector con bajos niveles de exportaci n

Sector con bajos niveles de exportación

Porcentaje de proveedores que exportó productos y/o servicios

Proporción de las exportaciones sobre

las ventas totales


Empresas proveedoras reportan altos niveles de innovaci n

Empresas proveedoras reportan altos niveles de innovación

Porcentaje de proveedores que innovó durante 2012


Segmentaci n de las empresas proveedoras

Segmentación de las empresas proveedoras

Con capacidades tecnológicas

Sin capacidades tecnológicas


Principales necesidades de desarrollo

Principales necesidades de desarrollo

Porcentaje de empresas proveedoras con necesidades de desarrollo

PLANIFICACIÓN FINANCIERA

95%

INDICADORES MONITOREO DEL NEGOCIO

93%

DESARROLLO DE OBJETIVOS, PLANES DE ACCIÓN E INDICADORES

89%

Microempresas

COMPROMISO CON EL MEDIOAMBIENTE

81%

PLANIFICACIÓN FINANCIERA

80%

INDICADORES MONITOREO DEL NEGOCIO

78%

Empresas pequeñas

CONTROL Y MEJORA DE PROCESOS

88%

COMUNICACIÓN ENTRE ALTA DIRECCIÓN Y EMPLEADOS

87%

PLANIFICACIÓN Y DIFUSIÓN DE LA ESTRATEGIA DE NEGOCIO

82%

Empresas Medianas

INCENTIVOS AL PERSONAL

85%

CONTROL Y MEJORA DE PROCESOS

85%

GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

80%

Empresas Grandes


Antecedentes

EL PROGRAMA DE PROVEEDORES DE CLASE MUNDIAL…


Empresas ppcm poseen mayores niveles de exportaci n y profesionalizaci n

Empresas PPCM poseen mayores niveles de exportacióny profesionalización

Porcentaje de trabajadores propios con titulo técnico o profesional. Comparación empresas PPCM

Porcentaje de proveedores que exportó productos y/o servicios. Comparación empresas PPCM


Empresas ppcm poseen mayores niveles en sus capacidades de innovaci n

Empresas PPCM poseen mayores niveles en sus capacidades de innovación

Puntaje promedio Capacidades de Innovación. Comparación empresas PPCM


Antecedentes

El PPCM, un proceso colaborativo de creación de valor

  • DescribenDesafíos

  • SeleccionanPropuestas

  • Proveencontraparte e información

  • Permitenpruebas, pilotaje y validación

CompañíasMineras

PresentanDesafíos

Universidades y Centros I+D

Proyecto

Aceleradoras

  • Desarrollansoluciones

  • Ejecutan el proyecto

  • Adquieren la propiedadintelectual

EmpresasProveedoras

PresentanSoluciones

94 proyectos

73 empresas proveedoras


Antecedentes

El PPCM, un proceso colaborativo de creación de valor

Soluciones desde proveedores

Desafíos de la minería

Soluciones intensivas en conocimiento y tecnologías

Escalamiento e internacionalización

Empaquetamiento tecnológico y comercial

Desarrollo y validación de solución técnica

Selección

Aceleradoras


Antecedentes

Versión completa del estudio disponible en:

www.desarrolloproveedores.cl

www.fundacionchile.cl


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