DEĞER
Download
1 / 49

Kemal YAMANKARADENİZ TO BB Marka ve Patent Sektör Meclis Başkanı - PowerPoint PPT Presentation


  • 137 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

DEĞER OLUŞTURMA . Kemal YAMANKARADENİZ TO BB Marka ve Patent Sektör Meclis Başkanı. DEĞER OLUŞTURMAK…. İnsanlık için bir değer oluşturmak ... yani, Para kazandıran, Hayat standardını yükselten Bunu başarabilmek için tüm değer zincirine.. Bir bütünlük çerçevesinde bakmak,

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha

Download Presentation

Kemal YAMANKARADENİZ TO BB Marka ve Patent Sektör Meclis Başkanı

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


DEĞER

OLUŞTURMA

Kemal YAMANKARADENİZ

TOBB Marka ve Patent

Sektör Meclis Başkanı


DEĞER OLUŞTURMAK…

  • İnsanlık için bir değer oluşturmak ... yani,

  • Para kazandıran,

  • Hayat standardını yükselten

  • Bunu başarabilmek için tüm değer zincirine..

  • Bir bütünlük çerçevesinde bakmak,

  • İsrafları yok etmek

  • Tüm faaliyetleri müşteri için mükemmel değer oluşturmaya yönlendirmek gerekir.


DEĞER OLUŞTURMAK…

  • Değer üretildiğinde sadece firmaların kârlılığı ve rekabet gücü artmaz …

  • Müşteriler de kendilerine daha uygun

  • Daha kaliteli

  • Daha ucuz ürün ve hizmetleri temin edebilirler

  • Bu zincir tüm sektörlere ve tüm faaliyet alanlarına yayıldığında toplumsal zenginliğin artmasına katkıda bulunur.


Farklılaşmak ….

  • “Farklılaşma ve Yenilikçilik” müşterilerde hemen tepki oluşturuyor ve şirketin karlılığı artıyor.

  • Bu stratejide önemli olan, rakiplerin yaptığı gibi yapmamak.

  • Rakipler soda satarken sen meyveli soda sat,

  • Rakipler kuru mendil pazarlarken sen ıslak mendil pazarla,

  • Diğerleri elden satarken sen internetten sat,

  • Ucuzsa pahalıya sat.

  • Ama ne yaparsan yap rakiplerin yaptığı gibi yapma.


Fikrî Sermayeye Dayalı Rekabet

+

Fikrî Mülkiyet Yönetimi

Rekabeti Etkileyen Faktörler Nelerdir?

Kalite ve Verimlilik

Üretim Maliyeti, Fiyat

Vergiler

Enerji Fiyatları

Lojistik

Tam Zamanında Üretim

Yönetim

Ar-Ge

Tasarım

Teknoloji Yönetimi

Marka Yönetimi

Pazarlama ve Satış

……….

……….

İnovasyon


MARKA NEDİR?

Ürünün, kendini tüketiciye ifade

ediş biçimidir


Marka geleceğe yatırımdır

  • Pazarlama planı

  • Hedefe yönelik markalaşma olmalı


MARKA OLUŞTURMADA ANA UNSURLAR

- Pazar ve rekabet analizi

- Konumlandırma

- Genişleme politikaları

- Ürün geliştirme


Marka belirleme;

  • Uzun bir yol haritası

  • İyi bir ekip

  • Marka imajı

  • Markayı ortaya koyacak unsurlar

“Marka olunur mu, doğulur mu ?”tartışması olmamalı


MARKA NASIL ORTAYA ÇIKTI?

Ortaçağda esnaf loncalarının birbirlerinden farklı olduklarını göstermek için kullandıkları işaretler

Daha sonra hayvancılıkla uğraşan toplumların, hayvanlarını birbirlerinden ayırmak için kullandıkları damgalar olarak karşımıza çıkmakta


MARKA HANGİ ÖZELLİKLERİ TAŞIMALI ?

  • Marka akılda kalıcı, dikkat çekici ve mümkün

  • olduğunca kısa olmalıdır.

  • Marka üzerinde kullanılan renk ve şekiller, kullanıcıda

  • etki bırakacak nitelikte olmalıdır,

  • Marka hedef kitleler tarafındananlaşılabilir olmalıdır,.


MARKANIN GÖRSELLİĞİ NASIL OLMALI ?

  • Sade

  • Orantılı

  • Mümkün Olduğunca Az Renkli

  • Kolay Bulunan Fontlar

  • Kullanımı Pratik

  • Özgün

  • Endüstriye Uygun

  • Firmanın Kişiliğini Yansıtan


MARKA HİKÂYELERİ

Türkiye'nin kolası...

İçindeki Turka çıksın ortaya Cola Turka’nın gerçek gücü Türk damak tadına uygun, az şekerli, aromatik özgün lezzetinde saklı. Amerikan malı olarak tanınan kolayı Türkleştiren Cola Turka, Türk tüketicisi için yıllardır özlemi duyulan ‘bizden’ bir marka olarak sevildi, seviliyor, sevilecek.


MARKA HİKÂYELERİ

Rolex logosu firmanın kurucusu Hans Wilsdorf’un yaratıcılığı sayesinde ortaya çıkmış. İsmin üzerindeki taç, saat ustalığının işareti, beş parmak şeklindeki çıkıntılarda saat ustasının hünerli parmaklarını sembolize ediyor.


MARKA HİKÂYELERİ

Bizim Modamız Hiç Geçmeyecek

Aydınlı Grup 24 yıllık tecrübesiyle ihracat alanındaki bağlantılarını daha da güçlendirmek ve geliştirmek adına üretim tesislerinin temellerini atıyor. Türkiye’nin o günkü şartları içerisinde en son teknolojik olanaklar ve cihazlarla donatılmış Aydınlı Grup, günde 500 ceket, 500 gömlek ve 500 pantolon kapasitesiyle üretime başlıyor.


MARKA HİKÂYELERİ

Daimler-Motored-Gesellschaft ve Benz & Cie şirketlerinin 1926 yılındaki birleşmesi, Daimler - Benz'in doğmasına yol açtı. "Mercedes" ismi 1900'de ortaya çıktı. Avrupalı yarış tutkunu Emil Jellinek, Daimler'den hızlı bir otomobil ve Maybach tarafından tasarlanmış özel bir motor istedi. Bu otomobil 10 yaşındaki kızının takma adı olan "Mercedes" olarak anılmaya


Marka Ön Araştırması

Nedir ?

(Tescil edilebilirlik araştırması)

SUZUKI


A M A Ç

Markanın, tescil edilebilirliğini tespit etmek, zaman ve maliyet kayıplarını ortadan kaldırmak


MARKA OLABİLME KRİTERLERİ

Müracaat edilen marka, 556 Sayılı KHK’ya göre tesciline engel bir unsur bulunmaması halinde TESCİL edilebilir.

KHK. Madde : 7


Ayırtedici Unsur Taşımayan İşaretler (7/a)

Geometrik Şekiller , Düz Çizgiler, Satıh Üzerinde Yer Alan Tek Renkler, Ortak Yaygın Kullanıma Sahip “ ! , ‘ , ? , % ,  ,  ,  , gibi Standart İşaretler.

Mal Veya Hizmetin Adı, Kendisi Ve Şeklinden İbaret Emareler.

Örnek: Gömlek Gömlek İçin


Marka

olma

vasfı yok

RED


BENZERLİK (7/b)

  • NİACEK NIACEX

  • CARİZMACHARİSMA

  • HEROSH.E.R.O.S

  • MOZAİKMOSAİC

  • COMPACCOMP-AC

  • ŞENERŞEN-ER

  • GLAOBESGLABES


Tescilli Marka

Yakın

benzerlikten

dolayı RED


Tescilli Marka

Benzerlikten

dolayı

RED


Malın Özgün Doğal Yapısından Ortaya Çıkan Şeklini Veya Bir Teknik Sonucu Elde Etmek İçin Zorunlu Olan, Kendine Malın Şeklini Veya Mala Asli Değerini Veren Şekli İçeren İşaretler, (7/e)


Mal Veya Hizmetin Niteliği, Kalitesi Veya Üretim Yeri, Coğrafi Kaynağı Gibi Konularda Halkı Yanıltacak Markalar, (7/f)

  • - KaradenizibaresiÇayveFındıkürünü,

  • - ÇukurovaibaresiPamukürünü,

  • Ayvalık, EdremitveGemlikibareleri

  • ZeytinveZeytinyağıürünleri için

Üretildiği yer ile bağlantılı olduğundanCoğrafi Kaynak Belirten İbarelerolarak değerlendirilecektir.


TANINMIŞMARKALAR,(7/ı)


Dini Değerleri Ve Sembolleri İçeren Markalar,(7/j)

Kevser

Rahim,

Nas,

Mina gibi ibareler üzerinde kullanılacağı mala bağlı olarak tescil edilebilir.

Fatiha ,

Ayet-el Kürsi,

Kabe,

Hacerül Esved gibi ibareler mal ve hizmet sınıfları dikkate alınmadan bütün mal ve hizmetler için red edilecektir.


MARKA TESCİLİ NEDEN GEREKLİ ?

  • Ulusal ve uluslararası pazarlara hakimiyet

  • Tanıtımda markayı taklitlerden korumak


MARKA TESCİLİ NEDEN GEREKLİ ?

  • Yasal hakların kullanılması

  • Dış piyasada tanıtım

  • Hedef pazarlarda taklidi önleme

  • Uluslararası anlaşmalardan doğan hakları

  • kullanma


Şekli inceleme

Mutlak nedenlere

göre inceleme (8 ay)

İtiraz

Yok

MARKA TESCİL SÜRECİ

MÜRACAAT

Normal Şartlarda Marka Tescil Süresi

10-12 AY

Tescil Kararı

Yayın (3 ay)

BELGE


TESCİL SONRASI

- Marka sürekliliği için yatırım

  • Marka bütünlüğünün korunması

  • ve yönetimi

- Markayı yaygınlaştırma : LİSANS

- Marka İzleme


Marka İzleme Nedir ?

Destek Patent tarafından sunulan ve tüm tescilli ve işlemde olan markaların izlendiği bir sistemdir.

Marka İzlemede Amaç

- Tescil “taklidi” önlemez.

  • Marka İzleme ile kötü niyetleri

    engelleme


Marka İzleme Seçenekleri

  • Bülten izleme

    - Türk Patent Enstitüsü müracaatları

    - 8 - 9 ay sonra ilan

    - 3 ay ilan süresi

    2) Markamıza benzer yayınlar

    3) Rakipleri izleme


MARKA İZLEME NEDEN ÖNEMLİDİR ?

Kötü Niyetli Kullanım Ve Tescil Başvurularına Bir Kaç Örnek


ÖRNEK OLAYLAR


ÖRNEK OLAYLAR


YERLİ MARKA BAŞVURULARININ YILLARA GÖRE SEYRİ


MARKA BAŞVURULARININ DAĞILIMI

YERLİ-YABANCI


Avrupa Birliği Sürecinde Marka Tescili


Yurtdışında marka tescili ;

  • Ülke bazında

  • CTM (Topluluk tescil sistemi)

  • “Madrid Protokolü”

    • Tek müracaatla 63 ülkede koruma

    • Tescil kolaylığı

    • Düşük tescil maliyeti


Dünya Genelinde Marka Tescili

2 farklı yöntem ile tescil edilebilir

  • Tek tek müracaat ederek (Ülke Bazında)

  • Toplu bir şekilde müracaat

Bir müracaat ile

bütün dünyada geçerli

olabilecek marka tescil sistemi yoktur.


1. ALMANYA,

2. ANTİGUA,

3. AVUSTURYA

4. AVUSTRALYA

5. BEYAZ RUSYA

6. BENELÜX (Belçika Lüksem. Hollanda)

7. BULGARİSTAN

8. BUTAN

9. ÇEK CUMH.

10. ÇİN,

11. DANİMARKA,

12. ERMENİSTAN

13. ESTONYA,

14. FAS

15. FİNLANDİYA,

16. FRANSA,

17. GÜRCİSTAN,

18. KIRGIZİSTAN,

19. HOLLANDA ANTİLLERİ

20. İNGİLTERE,

21. İSPANYA,

22. İSVEÇ,

23. İSVİÇRE,

24. İTALYA

25. İRLANDA

26. İZLANDA,

27. JAPONYA

28. KENYA,

29. GÜNEY KORE

30. KUZEY KORE

31. KÜBA,

32. LESOTO

33. LETONYA

34. LİHTENŞTAYN,

35. LİTVANYA,

36. G. KIBRIS

37. MACARİSTAN,

38. MAKEDONYA

39. MOGOLİSTAN

40. MOLDOVA

41. MONAKO,

42. MOZAMBİK,

43. NORVEÇ,

44. POLONYA,

45. PORTEKİZ,

46. ROMANYA,

47. RUSYA,

48. SIERRA LEON

49. SİNGAPUR

50. SLOVAKYA,

51. SLOVENYA,

52. SVAZİLAND,

53. TÜRKMENİSTAN

54. TÜRKİYE

55. UKRAYNA

56. YUGOSLAVYA

57. ZAMBİYA

58. HIRVATİSTAN

59. YUNANİSTAN

60. SURİYE

61. VİETNAME

62. İRAN

63. ABD

64. ARNAVUTLUK

65. AZERBAYCAN

66. BAHREYN

67. BOSTVANA

68. KARADAĞ

69. NAMIBYA

70. UMMAN

71. SIRBİSTAN

72. SAN MARINO

73. ÖZBEKİSTAN

MADRİD PROTOKOLÜ - Üye Ülkeler


DEĞER YÖNETİMİ …

“ İyi bir yönetim,

iyi bir kazançtan önce gelir.”

Portekiz Atasözü


DEĞER YÖNETİMİ …

  • Şirketlerin performansları değer yaratma potansiyelleri ile belirleniyor.

  • Bir şirketin piyasa değeri geçmişe değil, geleceğe

  • odaklıdır.

  • Piyasa değeri kısa bir dönemsel performansla değil, o

  • şirketin gelecekte yaratması beklenen nakit akışlarının

  • değeriyle orantılıdır.

  • Yaratılan değer kısa dönemli kârlılığa değil,değer yaratmayayönelik olarak belirlenmeli.


DEĞER YÖNETİMİ …

  • Elinizdeki varlığın piyasa değerini artırmaya çalışmalı…

  • Şeffaflık ve hesap verebilir olmak,

  • Uygulanacak ekonomik politikaları önceden açıklamak

  • Verilen sözleri yerine getirmek,

  • Güven vermek değeri en çok artıran unsurlardandır.

  • Firma yada şirket bazında değer yönetiminin çok daha önemli olduğu gözden kaçırılmamalı


DEĞER YÖNETİMİ …

  • İnovasyon ; Yeni fikirlerin ticari bir yarara dönüştürülmesi sürecidir.

  • Yani yaratıcılığın, ticari ustalıkla birleştirilmesidir.

  • İnovasyon geleceği yaratmakla ve sürdürülebilir kârlı

  • büyüme sağlamakla ilgilidir.

  • Bir fikri alıp kâra dönüştürme çalışması, şirketin birçok biriminin katılımını gerektirir.


HUKUKİ ve CEZAİ YAPTIRIMLAR

Sınai Haklara tecavüz fiilinin tespit edilmesi halinde aşağıdaki cezai müeyyidelere mahkeme hükmedebilir;

  • 2 yıldan 4 yıla kadar hapis cezası,

  • 35 milyara kadar para cezası, (Her yıl memur maaş

    katsayısına göre artmaktadır)

  • İşyerlerinin bir yıldan az olmamak üzere kapatılması,

  • Aynı süre içinde ticaretten men edilme


KATILIMCILARA

TEŞEKKÜR EDERİZ


ad
  • Login