Pays de la jeune loire et ses rivieres
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PAYS DE LA JEUNE LOIRE ET SES RIVIERES. LEADER 2007 -2013 Le Pays de la Jeune Loire, terre d’accueil durable. LEADER : Accompagnement de l’accueil de nouvelles populations. Un enjeu social de l’accueil Actions sur la culture et les services Un enjeu économique de l’accueil

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Pays de la jeune loire et ses rivieres

PAYS DE LA JEUNE LOIRE ET SES RIVIERES

LEADER 2007 -2013

Le Pays de la Jeune Loire, terre d’accueil durable


Leader accompagnement de l accueil de nouvelles populations
LEADER : Accompagnement de l’accueil de nouvelles populations

  • Un enjeu social de l’accueil

  • Actions sur la culture et les services

  • Un enjeu économique de l’accueil

  • Actions sur l’économie, le tourismeet l’agriculture

  • Un enjeu environnemental de l’accueil

  • Actions sur l’agroenvironnement

     enveloppe : 1 400 000 €


Enjeu social
Enjeu social populations

  • Fiche « service »

  • Descriptif :Mener des expériences innovantes pour maintenir des services à la personne sur le territoire. L’objectif est double: améliorer la qualité de vie et permettre l’accueil de nouveaux résidents.

  • Services liés à la mobilité et aux déplacements.

  • Maintien et développement des services de santé.

  • Maintien des personnes âgées et/ou handicapées à domicile.

  • Bénéficiaires prioritaires : collectivités

  • Exemple d’actions :

  • Actions matérielles: Projets de mise en valeur des gares du territoire (en lien avec les orientations du SCOT), aménagement de cabinets médicaux...

  • Actions immatérielles: Études sur la mobilité et les déplacements, mise en réseau des professionnels de santé

  • Cofinancements publics pressentis :Conseil Régional, Conseil Général

    enveloppe Leader prévue: 110 000 €


Enjeu social1
Enjeu social populations

  • Fiche « culture »

  • Descriptif :Objectif double: Accompagner les grands axes d’une politique culturelle à l’échelle du Pays et appuyer la mise en place de ses actions.

  • Actions innovantes de mise en réseau des acteurs culturels, d’animation, de formation et de communication.

  • Mise en valeur des actions culturelles dans les domaines du patrimoine industriel, de la lecture publique et du spectacle vivant (festivals, manifestations…)

  • Bénéficiaires prioritaires :collectivités

  • Exemple d’actions :

  • Actions matérielles: réalisation d’un calendrier commun des activités culturelles du territoire.

  • Actions immatérielles: mise en réseau des acteurs culturels

  • Cofinancements publics pressentis :Conseil Régional, Conseil Général

    enveloppe Leader prévue: 80 000 €


Enjeu conomique
Enjeu économique populations

  • Fiche « cellule économique »

  • Descriptif : Aider les territoires à s’organiser et à s’adapter aux évolutions qu’ils connaissent pour leur permettre d’y faire face, notamment en mutualisant les compétences des territoires.

    Une meilleure coordination entre acteurs économiques pour garantir une bonne réactivité du territoire dans l’accueil des porteurs de projet économiques.

  • Bénéficiaires prioritaires : collectivités

  • Exemple d’actions :

  • Actions matérielles: soutien au financement d’un logiciel (outil collaboratif).

  • Actions immatérielles: réalisation d’études sur la mise en place d’outils sur le territoire tels qu’un schéma de développement commercial, un établissement public foncier…

  • Cofinancements publics pressentis :Conseil Régional, Conseil Général

    enveloppe Leader prévue: 34 857 €


Enjeu conomique1
Enjeu économique populations

  • Fiche « micro-entreprises »

  • Descriptif : Renforcer l’accueil et l’accompagnement des porteurs de projet lors des phases critiques de la création/reprise et de la transmission de l’entreprise. Effets attendus : maintenir la vitalité du tissu économique actuel, concourir au développement de l’emploi et améliorer le taux de reprise et de pérennisation de l’entreprise.

  • Bénéficiaires prioritaires : micro entreprises artisanales et commerciales

  • Exemple d’actions :

  • Actions matérielles: aménagement ou modernisation d’un établissement lors d’une transmission ou d’une reprise d’entreprise.

  • Actions immatérielles: étude pour repérer les entreprises à transmettre, actions visant à sensibiliser les chefs d’entreprises de plus de 50 ans, réalisation d’un diagnostic sur la structure financière d’une entreprise…

  • Cofinancements publics pressentis :Conseil Général, Etat (Fisac)

    enveloppe Leader prévue: 130 140 €


Enjeu conomique2
Enjeu économique populations

Fiches tourisme

  • Fiche «études et équipements de spécialisation des hébergements non agricoles et agricoles »

  • Descriptif : Encourager la création d’hébergements innovants et atypiques, réfléchir sur l’élévation de la qualité, encourager les initiatives d’équipements dans une dynamique de services additionnels et de prestations attractives, personnalisées des hébergements touristiques marchants.

  • Bénéficiaires prioritaires : porteurs de projets privés ou publics, agricoles et non agricoles

  • Exemple d’actions :

  • Actions matérielles: aménagements d’un local pour accueillir des vélos dans un hébergement

  • Actions immatérielles: études préalables d’opportunité pour un meublé tourisme qui souhaite obtenir le label « rando-accueil »

  • Cofinancements publics pressentis :Conseil Régional, Conseil Général, Communauté de communes

    Fiche « ménages non agricoles »:Enveloppe Leader prévue: 104 500 €

    Fiche « ménages agricoles »:Enveloppe Leader prévue: 62 700 €


Enjeu conomique3
Enjeu économique populations

Fiches tourisme

  • Fiche « équipements et aménagements nouveaux »

    « outils de promotion facilitant l’itinérance »

    « Etude et opérations de mise en marché »

  • Descriptif : Favoriser le développement d’une offre de service structurée et des aménagements de qualité autour de grands itinéraires, projets et éléments porteurs d’image du territoire dans le secteur touristique

  • Assurer une réelle promotion et commercialisation des thèmes dynamisés et éléments structurants, porteurs d’image

  • Favoriser l’itinérance, inciter les touristes à « consommer » davantage (hébergements, activités, visites…)

  • Attirer de nouveaux touristes grâce à la mise en place d’offres attractives

  • Permettre aux habitants un accès renforcé aux loisirs de proximité

  • Soutien à la création d’outils de promotion facilitant l’itinérance, la consommation des clientèles.

  • Mise en réseau, développement d’actions touristiques en adéquation avec l’offre du territoire et cohérentes avec les stratégies marketing locales, départementales, régionales.

    Bénéficiaires prioritaires: collectivités ou maître d’ouvrage publique ou privé

    (type ALT ou MDDT).


Fiche « équipements et aménagements nouveaux » populations « outils de promotion facilitant l’itinérance »« Etude et opérations de mise en marché

  • Exemple d’actions:

    • Equipements et aménagements nouveaux

    • Création d’une zone d’embarquement et d’accostage sur les lieux de pratiques de sports d’eaux vives.

    • Aménagement d’accès pour les personnes à mobilité réduite sur une voie verte du territoire.

    • Outils de promotion facilitant l’itinérance

    • Création d’une route thématique leader du territoire (ex: route gastronomique)

    • Création d’un topoguide de randonnées ou de découverte du territoire

    • Création d’un site Internet

    • Étude et opérations de mise en marché

    • Étude stratégique de mise en marché (comment valoriser une offre ou un thème spécifique au territoire).

    • Opération de démarchage commerciale de type eductour.


Enjeu agricole
Enjeu agricole populations

  • Fiche « valoriser les produits locaux » Diversification et promotion qualité

  • Descriptif :organiser le circuit court, valoriser les produits de qualité locaux, en accompagnant les activités de promotion des produits locaux.

  • Bénéficiaires prioritaires :agriculteurs ou groupes d’agriculteurs, et collectivités pour la fiche 313 B

  • Exemple d’actions :

  • Fiche « diversification » : étude de marché pour l’implantation d’un point de vente

  • Fiche « promotion qualité »: financements de supports de publicité du nouveau point de vente créé. Communication autour des produits de qualité (frais de conception, de publication, de communication…)

  • La fiche 133 : à destination des agriculteurs

  • La fiche 313 B: à destination des collectivités

  • Cofinancements publics pressentis : Conseil Régional, Conseil Général, Chambre d’Agriculture (133 et 313 B)

  • Fiche promotion: enveloppe Leader prévue: 33 500 €

  • Fiche diversification agriculteurs: enveloppe Leader prévue € : 23 500 €

  • Fiche diversification collectivités : 20 000 €


Enjeu agricole1
Enjeu agricole populations

  • Fiche « Informer sur le métier »

  • Descriptif :Soutenir des initiatives de sensibilisation et de communication autour de l’agriculture locale. Faire connaître le métier, améliorer l’image de l’agriculteur, promouvoir les savoir-faire des producteurs. Objectif: faciliter la connaissance du territoire et de ses acteurs pour les nouveaux arrivants.

  • Bénéficiaires prioritaires :organisations collectives agricoles.

  • Exemple d’actions:Supports de communication : conception, édition et diffusion pour accompagner des démarches terroir telles que « Elevage en fête ».

  • Cofinancements publics pressentis : Conseil Général

    Enveloppe LEADER prévue : 67 000 €


Enjeu environnemental
Enjeu environnemental populations

  • Fiche « gestion des effluents d’élevage »

  • Descriptif :Améliorer la gestion des effluents d’élevage, afin de limiter d’éventuelles pollutions des cours d’eau et des nappes. Sensibiliser les professionnels à la préservation de l’environnement, s’inscrire dans la continuité des démarches environnementales soutenues par le monde agricole, …

  • Bénéficiaires prioritaires :exploitants agricoles

  • Exemple d’actions :mise en place sur une exploitation de filtres à sable plantés de roseaux pour le traitement des eaux blanches, des massifs végétalisés filtrants, des bassins tampons de sédimentation, bosquets épurateurs…

  • Cofinancements publics pressentis: Conseil Général, Agence de l’Eau

    Enveloppe LEADER prévue : 46 100 €


Enjeu agro environnemental
Enjeu agro-environnemental populations

  • Fiche « informer sur le dispositif points d’abreuvements »

  • Descriptif :Améliorer les conditions d’abreuvement du bétail à partir de sources, de ruissellements ou de cours d’eau. Promouvoir des dispositifs auprès du public agricole. Sensibilisation de professionnels à la préservation de l’environnement, s’inscrire dans la continuité des démarches environnementales soutenues par le monde agricole, …

  • Bénéficiaires prioritaires :établissements publics ou privés, associations, …

  • Exemple d’actions :Réalisation d’opérations de communication: conception d’un guide pratique pour informer et inciter les agriculteurs à créer des points d’abreuvements.

  • Cofinancements publics pressentis: Conseil Régional, Agence de l’Eau

    Enveloppe LEADER prévue : 3 080 €


Enjeu agro environnemental1
Enjeu agro-environnemental populations

  • Fiche « points d’abreuvements »

  • Descriptif :Améliorer les conditions d’abreuvement du bétail à partir de sources, de ruissellements ou de cours d’eau, dans un souci de proposer à la population une ressource en eau de grande qualité. Effets: limiter les pollutions directes apportées par les troupeaux, limiter les problèmes sanitaires du bétail sur les lieux de piétinements autour des points d’eau, limiter la consommation d’eau du réseau,...

  • Bénéficiaires prioritaires :exploitants agricoles

  • Exemple d’actions :création de points d’abreuvement sur une exploitation agricole.

  • Cofinancements publics pressentis: Conseil Général, Agence de l’Eau

    Enveloppe LEADER prévue : 65 670 €


Enjeu agro environnemental2
Enjeu agro-environnemental populations

  • Fiche « améliorer l’intégration paysagère et environnementale de l’exploitation »

  • Descriptif :meilleure intégration des exploitations agricoles et de leurs abords dans le paysage. Outre son rôle esthétique, cette action permettra :

    - de préserver l’environnement grâce à une meilleure évacuation des eaux et une récupération des eaux de pluies, des plantations moins consommatrices d’eau

    - de sécuriser et de faciliter le travail des exploitants

  • Bénéficiaires visés :exploitants agricoles

  • Exemple d’actions :

    -Actions matérielles: : stockage des eaux de pluie, canalisations, frais de stabilisation des abords de l’exploitation, débroussaillage…

    -Actions immatérielles: frais d’étude de conception d’un projet d’insertion paysagère des bâtiments…

  • Cofinancements publics pressentis:Conseil Général, Agence de l’Eau (pour les actions en lien avec l’eau)

    Enveloppe LEADER prévue : 100 000 €


Enjeu agro environnemental3
Enjeu agro-environnemental populations

  • Fiche « challenge énergie »

  • Descriptif : Promouvoir un développement plus respectueux de l’environnement, concilier les enjeux économiques, sociaux et environnementaux. Encourager et accompagner des projets autour des énergies renouvelables et des économies d’énergie. Lancer un challenge énergétique aux acteurs du territoire.

  • Bénéficiaires visés : collectivités, agriculteurs, entreprises

  • Exemple d’actions :

  • réalisation d’un document de communication sur une initiative innovante en matière d’énergies renouvelables ou d’économie d’énergie.

  • Étude de faisabilité portant sur un projet innovant relatif à la création d’énergie renouvelable.

  • Enveloppe Leader prévue :

  • Collectivités : 14 511 € Agriculteurs : 14 625 € Entreprises : 14 625 €



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