1 / 14

АРТЕМЬЕВ ИГОРЬ БОРИСОВИЧ

АРТЕМЬЕВ ИГОРЬ БОРИСОВИЧ. НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТОМ «ЖКХ» ЦЕНТРАЛЬНОГО АППАРАТА. Всероссийское совещание «Организация региональных систем финансового обеспечения капитального ремонта общего имущества МКД» г. Московская область, 24 мая 2013 г. 1.

Download Presentation

АРТЕМЬЕВ ИГОРЬ БОРИСОВИЧ

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. АРТЕМЬЕВИГОРЬ БОРИСОВИЧ НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТОМ «ЖКХ» ЦЕНТРАЛЬНОГО АППАРАТА Всероссийское совещание «Организация региональных систем финансового обеспечения капитального ремонта общего имущества МКД» г. Московская область, 24 мая 2013 г.

  2. 1. Основы сотрудничества с «пилотными» регионами и ГК – Фонд содействия реформированию ЖКХ ГК – Фонд содействия реформированию ЖКХ Заключено Соглашение 05.08.2011 г. ОАО «Сбербанк России» Правительство Мурманской области (заключено Соглашение 16.09.2011 г.) Правительство Ярославской области (заключено Соглашение 16.09.2011 г.) Правительство Республики Башкортостан (заключено Соглашение 16.09.2011 г.) Правительство Свердловской области (заключено Соглашение 14.06.2012 г.) Администрация Краснодарского края (заключено Соглашение 16.09.2011 г.)

  3. 1.1 Специальный счет регионального оператора Ежемесячные платежи собственников жилых помещенийпо статье «на капитальный ремонт» Лицевые (аналитические) счета «на капитальный ремонт» каждого жилого помещения, открытые в ТСЖ или УК СПЕЦИАЛЬНЫЙ БАНКОВСКИЙ СЧЕТ РЕГИОНАЛЬНОГО ОПЕРАТОРА в ОАО «Сбербанк России»

  4. 1.2 Специальный счет «на капитальный ремонт»ТСЖ, ЖСК и ЖК Ежемесячные платежи собственников жилых помещенийпо статье «на капитальный ремонт» Лицевые счета «на капитальный ремонт» каждого жилого помещения, открытые в ТСЖ или УК Специальные накопительные банковские счета ТСЖ, ЖСК, ЖК «на капитальный ремонт» в ОАО «Сбербанк России»

  5. Кредитование регионального оператора капитального ремонта 1.3 Подрядные организации Собственники жилых помещений (платежи на капитальный ремонт) МКД оплата капитального ремонта Платежи на капитальный ремонт средства на капитальный ремонт РЕГИОНАЛЬНЫЙ ФОНД КАПИТАЛЬНОГО РЕМОНТА МКД (аккумулирование средств, в том числе кредитных ресурсов и бюджетных субсидий, составление Программы капитального ремонта, оплата капитального ремонта через УК, ТСЖ подрядным организациям) выплата кредитов и % по ним предоставление кредитных ресурсов предоставление бюджетных субсидий СБЕРБАНК субъекты РФ, МО предоставление государственных (муниципальных) гарантий

  6. 1.4 Пример планирования расходов на капитальный ремонт (по годам)

  7. 1.5 Кредитование ТСЖ, ЖСК И ЖК на капитальный ремонт Подрядные организации МКД (ведение счетов на каждое жилое помещение, аккумулирование средств на специальных счетах ) Собственники жилых помещений (платежи на капитальный ремонт) оплата капитального ремонта возврат кредитных ресурсов и % по ним предоставление кредитных ресурсов СБЕРБАНК (ведение специальных накопительных банковских счетов на капитальный ремонт каждого МКД, предоставление кредитов на проведение капитального ремонта)

  8. 2. КОМПЛЕКСНЫЕ УСЛУГИ СБЕРБАНКА В СФЕРЕ ЖКХ КОМПЛЕКСНЫЕ УСЛУГИ: ОАО «Сбербанк России» Потребители (клиенты) • Прием платежей за ЖКУ • Финансирование энергосервисныхмероприятий, комплексных программ модернизации коммунальной инфраструктуры Ресурсо- снабжающие организации ПРЕДБИЛЛИНГОВАЯ КОМПАНИЯ (предоставление данных для расчета платежей за ЖКУ) • Установка приборов учета • Учет и контроль показаний приборов учета • Предоставление информации о количестве потребленных ресурсов УК/ТСЖ/др. организации • Начисление платежей за ЖКУ ( в т. ч. за капитальный ремонт) • Формирование ЕПД • Предоставление структурированной информации о начисленных платежах за ЖКУ • Расщепление платежей РАСЧЕТНЫЙ ЦЕНТР / ЕЦПиБ (начисление платежей за ЖКУ, в т. ч. за капитальный ремонт) Органы власти

  9. 2.1 СБЕРБАНК – НА РЫНКЕ ЖИЛИЩНО –КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА Начисления ЕПД Прием платежей Предбиллинг Услуги • Расчет начислений • Учет погашения задолженности • Расчет платежей за капитальный ремонт • Включение задолженностей в ЕПД • Формирование ЕПД • Печать и транспорт ЕПД • Он-лайн доступ к электронному ЕПД • Обеспечение населения жилищно-коммунальными услугами и ресурсами • Предоставлениеактуальныхданные о потреблении коммунальных ресурсов • Внедрение современных сервисов Автоплатеж, СБОЛ и т.д. • Автоматизация расщепления • Расщепление платежей в момент оплаты

  10. 2.2 ЗАКОНОДАТЕЛЬНАЯ БАЗА ПО УСТАНОВКЕ ПРИБОРОВ УЧЕТА РЕСУРСОВ • Федеральный закон № 35 – ФЗ «Об электроэнергетике» • от 26.03.2003 г. • Федеральный закон № 190 – ФЗ «О теплоснабжении» • от 27.07.2010 г. • Федеральный закон № 416 – ФЗ «О водоснабжении и водоотведении» от 07.12.2011 г. Федеральный закон № 261 – ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности». Региональные и муниципальные Программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности с заданными целевыми показателями по снижению потребления энергоресурсов.

  11. 2.3 КОМУ И ЧТО ДАЕТ УСТАНОВКА ПРИБОРОВ УЧЕТА РЕСУРСОВ И ПРЕДБИЛЛИНГ ? • ОРГАНЫ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ • УПРАВЛЯЮЩИЕ КОМПАНИИ /ТСЖ • Муниципальные власти отвечают за исполнение Федерального закона № 261-ФЗ «Об энергосбережении», а также Региональных программ энергосбережения. В условиях отсутствия бюджетных средств на установку приборов учета и выполнение мероприятий по энергосбережению во всех домах они рассматривают предлагаемые услуги, как механизм привлечения внебюджетных средств к выполнению поставленных перед ними задач. • В большей части городов Администрации имеют рычаги влияния на управляющие компании. В связи с тем, что цели совпадают они могут задействовать «административный» ресурс, а также организовать PR поддержку на местном уровне. • Как результат, они смогут: • Выполнить целевые показатели законодательства и • Программ. • Создать квалифицированные рабочие места. • Взаиморасчеты. Наличие узла учета делает прозрачными все начисления на жителей за потребляемые ресурсы. Соответственно, УК (ТСЖ) может объяснить жителям почему и за что они платят. • Качество услуг. В настоящее время жители при отсутствии приборов учета оплачивают потребление по нормативам. Вне зависимости от того, была ли горячая вода или нет, соблюдены ли параметры теплоносителя в системе отопления и т.д. При наличии узла учета они смогут оплачивать только реально потребленные ресурсы, а также контролировать • соблюдение качественных параметров (температура и т.д.) договора на теплоснабжение и горячее/холодное водоснабжение. • Помимо этого согласно Кодексу об административных • правонарушениях с 1 января 2013 года для управляющих • компаний вводятся штрафы за отсутствие приборов учета • в размере от 5 до 30 тыс. руб. УСТАНОВКА ПРИБОРОВ УЧЕТА РЕСУРСОВ И ПРЕДБИЛЛИНГ • РЕСУРСОСНАБЖАЮЩИЕ ОРГАНИЗАЦИИ • ПОТРЕБИТЕЛИ • Согласно Федеральному закону № 261-ФЗ, если у потребителей не установлен прибор учета, то РСО обязана за свой счет установить узел учета и выставить счет на оплату потребителю с рассрочкой на срок до 5 лет под процент не выше ставки рефинансирования ЦБ. • У большинства РСО нет ни свободных денежных средств, ни достаточного количества квалифицированного персонала для решения этой задачи. Таким образом, они становятся заинтересованной стороной в решении наших задач. • Платить меньше за коммунальные услуги. • Добиться прозрачности во взаимоотношениях с РСО и понимания того, за что же в конце концов он платит. Большинство жителей считают, что РСО их обманывает, но они не обладают необходимыми знаниями и квалификацией, чтобы разобраться в этом вопросе.

  12. 2.4 РЕАЛИЗАЦИЯ БИЗНЕСА НАЧИСЛЕНИЙ • Вхождение в капитал РЦ/ЕЦПиБ Создание РЦ/ЕЦПиБ «с нуля» Состояние рынка региона • На рынке отсутствует РЦ/ присутствует много РЦ (доля на рынке начислений от 5% до 15%) • Наличие крупного РЦ • (доля на рынке начислений от 30% до 60%) • Вхождение в долю существующего РЦ • (не менее 50% +1 акция) • Создание нового оператора РЦ региона с участием Администрации • Заключение прямых договоров с компаниями о начислении платежей за ЖКУ Наиболее оптимальные решения • Развитие РЦ/ЕЦПиБ как единого расчетного центра регионального уровня • Консолидация максимального количества ПУ* (РСО/УК/ТСЖ) в РЦ/ЕЦПиБ Последующее развитие Дополнительные преимущества • Предложение комплексного продукта для поставщиков услуг ЖКХ (Расчетный центр и Предбиллинг) • Построение эффективной и прозрачной системы формирования начислений и расщепления платежей под контролем Сбербанка • Рост продаж банковских услуг поставщикам услуг ЖКХ за счет повышения прозрачности и контроля платежей * ПУ – поставщики услуг ЖКХ

  13. 2.5 СХЕМА РАБОТЫ ПРЕДБИЛЛИНГОВОЙ КОМПАНИИ И РАСЧЕТНОГО ЦЕНТРА Предоставление сервисов оплаты ОАО «Сбербанк России» Население ЕПД Платёж Перечисление расщепленных платежей УК, ТСЖ, РСО Предоставление услуг ЖКХ Показания приборов учета Обмен данными для начислений Арендные платежи, Комиссия Комиссия Комиссия Предбиллинговая компания РЦ • Расчет начислений • Формирование ЕПД • Расщепление платежей Показания приборов учета • Установка приборов учета • Сбор показаний Платёж Структурированные начисления

  14. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ

More Related